一、薪酬管理主要包括哪些方面？
伯特咨询总结认为：薪酬管理主要包括以下几方面：1.基础年薪：高管的固定薪酬，其功能在于补偿企业高管，保障他们的基本生活所需，以使他们按照所期望的经验及资历水平进行工作。
2.绩效年薪：也称目标奖金，反映高管的短期业绩，其功能在于确保对当期业绩奖励的及时性；
基础年薪与绩效年薪的确定主要参考市场薪酬水平。
3.福利：包括法定福利、与职务相关的补充福利、在职职务消费（如医疗保健、补充养老保险、俱乐部会员等）等，其功能在于提高高管的事业成就感与满足感。
4.效益奖金：利润分享的一种形式，与绩效年薪同为高管的浮动薪酬，反映高管的短期业绩，其功能在于确保对当期业绩奖励的及时性，相当于高管作为“人力资本”的分红。
5.长效激励薪酬：包括限制性股票、股票期权、虚拟股票、递延奖金、退休金计划等，其出发点是激励高管考虑企业长期利益，加大了薪酬杠杆的激励力度和约束力度，其功能在于促使高管行为的长期化，降低代理成本，吸引和保留高管团队。
二、高层管理人员应该用什么薪酬结构？
各行业高管薪酬结构如下：1、高管薪酬主要构成：工资+奖金+长期激励型报酬；
工资是固定薪酬，与高管业绩无关。
奖金是根据当年业绩提取的一部分奖励性薪酬，高管 ；
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达到一定业绩目标可获得。
2、上市公司高管薪酬结构；
上市公司高管薪酬主要有基本工资、津贴、奖金、福利和保险构成。
其中，用激励来创造 ；
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更好业绩这块占了很大一部分，大约占了总报酬90%。
3、银行企业高管薪酬结构；
一般来说，企业性质银行高管薪酬由基本工资、津贴、奖金、酬金等部分构成。
4、国企高管薪酬结构；
国企高管薪酬一般有基本工资、职务津贴、绩效奖金、特殊奖励、股权收益，补充保险、 ；
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职务消费等构成。
基础薪点会根据不同类型企业、不同管理岗位、不同薪酬价位系数，确 ；
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定不同基础薪点，同时会参考民营企业水平来制定薪酬范围。
各职位的考核指标如下：1、高层管理考核指标偏重：利润、成本、市场、人才、产品、系统等因素。
2、中层管理考核指标偏重：财务业绩、学习成长、服务满意、流程执行等因素。
3、员工考核指标偏重：目标、生产量等。
三、高管薪酬包括哪几个部分啊？
当然是 年薪
四、大公司高管年薪
想多了楼主我们分公司总经理年薪才45万呢副总30万和一般项目经理差不多
五、上市公司高管包括哪些？ 董事长、副董事长、董事、独立董事、监事、党委副书记、财务负责人，哪些是？
一般来说日常中这些都可以看做上市公司高管。
但根据《公司法》217条规定，高管是指经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。
六、上市公司信息披露中的高管薪酬是指年薪还是月薪？
是年薪。
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