信维通信股份有限公司有哪些部门_请教请教：一个公司基本都会有什么部门、什么职位。

一、一个有自己网站的公司有哪些部门，及其部门的职能？

一般的都会有：技术部，销售部，财务部，行政部和客服部，我们公司现在就这五个。
呵他们主要是做什么，看应该都能看出来哦。

二、一个公司有哪些部门是必须设立的？

企业根据分工的原理，要按工作和业务的需要划分为不同部门。
各个部门隶属一个经理来掌管、控制、协调或者计划。
大的部门可以再细分为子部门，从而形成复杂的多层次企业内部结构。
一般而言，企业应根据自身的实际需要，来设置尽可能少的部门。
在建构未来企业内部组织结构时，可根据企业经营方向、自身发展阶段来选择最合企业发展的部门结构。
一般而育，有四种设置企业部门的方式可供选择。
第一种方式：按经济功能来划分部门这种结构此较适用于规模较小、业务简单的企业，企业管理结构分为三层，最低一层是各功能经理层，由各行业的专家担任；
第二层为公司掌管人、财、物的副总经理，统一掌握整个公司人流、资金流和资源流；
最高一层为总经理，一般由公司老板担任，负责统一指挥、协调。
这种部门结构的好处在于，由于各部门业务是按经济职能划分，并且由各具专长的人出任部门经理，可以使各部门在单个专业做得出色，即所谓基层部门实行“内行领导内行”；
上层经理不必对各部门都具备专业知识，因为已有各种专家负责各专业部门，即上层实行“外行领导内行”。
不过，上层的领导应该是属于公司整体管理、战略管理方面的专家、“内行”。
这种部门结构也有其不利之处，因为基层部门经理一般只是本行业的专家，不容易去体会其他部门的需要，从而企业内部沟通、协作会比较困难，如果各部门都自行其是，则企业的整体发展就要受到影响。
第二种方式：以生产管理为中心的组织结构这种组织结构的优点在于重点突出，系统配套，有利于企业发挥整体协调能力，为产品的开发、生产、销售形成一整套合理的运作模式；
其最大的不利在于，如果企业规模很大，同时，进行了多种产品的开发、生产与销售，就容易使基层部门拥有过多的权力，企业上层的命令很难迅速被执行，而且不同产品部门经理为了本产品部门的利益，而竞争公司的资源，包括财力、人力及功能部门的服务。
第三种方式：按地域划分部门如果企业在各地都设有分公司或子公司，由于地域辽阔，总公司可以采取按地区划分部门，下面是一个大公司的中国地区业务部门结构。
这种组织结构比较适合大型企业集团，由于企业规模庞大，而且进行多元化经营，同时在不同地区、不同行业经营不同产品。
因而，企业可以按照不同业务设立互相独立的单元公司，这些单元公司在业务上完全不相关，除了向总部报告外，在规划、财务、人事、产品上完全独立。
例如沃尔特·迪斯尼公司把全球的业务整合成6个战略业务单元：游乐园、电影集团、消费品集团、房地产开发集团、闭路电视集团和影像技术工程开发集团。

三、请教请教：一个公司基本都会有什么部门、什么职位。

财务部：财务副总，主办会计或成本会计若干，出纳，营销部：营销副总，营销经理若干，营销内勤，生产部（制造型企业才有）：生产副总或厂长，车间主任，仓管，统计等，行政部，行政主管，文员。
各部门领导主管全面工作，要有相当的工作经验或高学历，经理或主任分管某一方面的具体工作，属于公司的中层干部，要有较高的业务水平。
一般办事员什么事情都得做，基本上是刚毕业或低学历的。

四、生产电子产品的企业设有哪些部门

这个并不是固定不变的，需要与企业的规模及功能需求匹配而设定。
举一个以前呆过的台湾上市电子公司的例子给你参考：设计部--负责产品开发设计工程部--负责把设计部开发的产品转化，相当于设计部门的一个后续辅助部门，如制订产品工艺，BOM，操作指引等。
这两个部门在小一点的公司都会合并为一个。
业务部采购部生产部行政与人力资源部品质部除生产与品质部必须分开设置外（也有将生产与开发部合并为一个部门的），其他部门可以依据人员配备情况及公司需要进行合并或撤消。

五、一个公司或者委员会里有哪些部门名称（具体）如题 谢谢了

展开全部什么样的公司啊？公司一般有销售部，生产部，行政部（员工管理），保卫部（保卫科），后勤部。
大体这些吧具体行业具体对待

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