一、股票期权激励/什么是股票期权
公司对高管的奖励政策。
给公司高管未来时间的股票期权,也就是公司高管未来免费或以固定价格获得公司股票的权力,激励高管经营好公司,公司的股票上涨,从而获得收益。
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二、企业期权激励机制的几种试行模式
试行期权激励机制的模式主要包括以下三种模式: (一)现金期权激励模式。
这种方式主要体现在企业经营者与所有者签订的期权契约上。
某公司实行经营者竞争上岗,该公司资产额为500万元人民币,竞争上岗者要拿出30万元个人财产作为风险抵押金来经营企业,并与企业签订契约,以净资产利润率作为企业经营者业绩的考核指标。
如果到年末净资产利润率为。
,则不奖不罚,若年末净资产利润率小于。
,则以1比1的比例从经营者交纳的30万元个人风险抵押金中扣除,扣完30万元时,企业经营者具有选择权,既可以选择追加个人风险抵押金继续经营企业,也可以不追加风险抵押财产的数额但放弃对企业的经营权,离开企业经营者的岗位;
当企业年末净资产利润率大于o时,契约约定可以按实际净利润数额的10%以现金形式奖励给经营者个人。
(二)股份期权激励模式。
这种模式主要是指企业经营者在达到预定的经营目标后持有企业股份的做法。
不同企业中,经营者拥有企业股份的途径也有所不同,主要表现为以下几种方式: 1.将经营者的部分现金奖励转化为企业股份。
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三、股票期权激励
很多企业在对员工的长期激励过程中都会引入股权激励的模式,这种激励方式在上市公司中更为常见,除了股权之外,企业还可以使用期权、增量期权、期股期权的方式。
非上市公司中引入股权激励对企业而言具有很大的挑战性,因为股权的结构无法变动,企业每年增加的价值点也难以衡量。
因此在非上市企业中通常采用分红权导向的激励。
使用分红权时要考虑分红权的核算办法、分红的基准、分红对象的选择等因素。
股权激励的适合哪些人群呢?如何选择呢?华恒智信的研究团队认为激励对象选择的范围应该是人力资本的范围,即将人力资本作为股权激励的对象。
人力资本主要应具备以下五方面的特征:知识、经验、技能、成果、共担分险与责任。
只有满足以上五点的人才才能被称为人力资本。
有些企业仅仅以知识、职位等作为激励对象选择依据,其实这是不合理的。
企业在进行股权激励时应注意两个事项:第一,明确区分企业投资方和人力资本关系。
企业投资方和人力资本,即职业经理人对企业价值的贡献不同,因此股权结构应该发生相应变化,体现股权结构要代表实际的价值结构。
第二,股权激励在实施过程中还要注意退股细节的设计,约定股权激励计划的变更条件、终止条件等,从而避免和减少不必要的风险。
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四、关于公司股权,期权,股份,期权激励
1、期权是免费的,只是在未来行权时需要具体按行权价格购买股份;
2、参照上市公司的规定,个人一般不超过总股本的1%,整个计划的规模不超过总股本的10%;
3、股权激励需要对应的有业绩支撑,也就是说只有业绩达到了条件,才能行权,一般三年后行权,分三次行权,按照计划规定时间行权,不是等到上市;
4、具体给多少,得看创始人的意愿了,如果股权比较分散的话,低于50%也有可能继续控制公司,不一定失去董事长的位置。
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五、什么是股票期权激励
股权激励的理论依据是股东价值最大化和所有权、经营权的分离。
股东为达到所持股权价值的最大化,在所有权和经营权分离的现代企业制度下,实行的股权激励。
即以股票作为手段对经营者进行激励。
公司董事会在股东大会的授权下,代表股东与以经营者为首的激励对象签订协议,当激励对象完成一定的业绩目标或因为业绩增长、公司股价有一定程度上涨,公司以一定优惠的价格授予激励对象股票或授予其一定价格在有效期内购买公司股票,从而使其获得一定利益,促进激励对象为股东利益最大化努力。
原公司法一百四十九条规定,公司不得收购本公司的股票,但为减少公司资本而注销股份或者与持有本公司股票的其他公司合并时除外;
再加上证监会对发行股份要求比较严格,因此,中国一直缺乏实行股权激励的法律、策环境。
2005年以来,为配合股权分置改革,证监会推出了《上市公司股权激励管理办法(试行)》,并且2005年新修订的《公司法》规定,公司在减少公司注册资本、将股份奖励给本公司职工等情况下可以收购公司股份,这为公司进行股权激励提供了策、法律环境。
截止2008年底,30余家上市公司股权激励方案获批。
来自股票百科!
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六、在上市公司对职业经理人的期权激励中的期权指的是?
这种一般指的是股票期权,其实还有限制性股票和股票增值权不过统称为股权激励,而楼主所说的期权激励指的是其中一种名为股票期权激励。
股票期权,是指一个公司授予其员工在一定的期限内(如10年),按照固定的期权价格购买一定份额的公司股票的权利。
行使期权时,享有期权的员工只需支付期权价格,而不管当日股票的交易价是多少,就可得到期权项下的股票。
期权价格和当日交易价之间的差额就是该员工的获利。
如果该员工行使期权时,想立即兑现获利,则可直接卖出其期权项下的股票,得到其间的现金差额,而不必非有一个持有股票的过程。
究其本质,股票期权就是一种受益权,即享受期权项下的股票因价格上涨而带来的利益的权利。
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七、什么是期权激励
期权是指企业为了重视和吸引人才,视人力资本的投入为投资行为,共同建立远景,通过设定目标并能实现而给予的一种权利。
它是在业给予员工有附加条件的一种民事权利,是企业利益与有贡献员工的一种分享行为。
期权激励,就是企业所有者向经营者提供的一种在一定期限内,按事先约定的价格购买一定数量的企业股份的权利。
期权激励的主要对象为企业的主要经营者,原则上是董事长、总经理。
这是一种“现代”的使企业实现“双赢”的激励机制。
期权激励最早源于美国。
美国上市公司的高级管理人员的薪酬结构分为三部分:基本工资和年度奖金、长期激励机制、福利计划。
后来经济学家研究后认为:基本工资和年度奖金不是有效的激励机制,因为它不能激励高级管理人员面向未来。
公司高级管理人员时常需要独立地就公司的经营管理以及未来发展战略等问题进行决策,诸如公司购并、公司重组及重大长期投资等。
这些重大决定给公司带来的影响往往是长期的,效果往往在三五年以后,甚至十年后才会体现在公司的财务报表上。
在执行计划的当年,公司财务记录大多是执行计划的费用,计划带来的收益可能很少或者为零。
如果一家公司的薪酬结构完全由基本工资及年度奖金构成,那么处于对个人利益的考虑,高级管理人员可能倾向于放弃那些有利于公司长期发展的计划。
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八、上市公司股权激励的方式有哪些
很多企业在对员工的长期激励过程中都会引入股权激励的模式,这种激励方式在上市公司中更为常见,除了股权之外,企业还可以使用期权、增量期权、期股期权的方式。
非上市公司中引入股权激励对企业而言具有很大的挑战性,因为股权的结构无法变动,企业每年增加的价值点也难以衡量。
因此在非上市企业中通常采用分红权导向的激励。
使用分红权时要考虑分红权的核算办法、分红的基准、分红对象的选择等因素。
股权激励的适合哪些人群呢?如何选择呢?华恒智信的研究团队认为激励对象选择的范围应该是人力资本的范围,即将人力资本作为股权激励的对象。
人力资本主要应具备以下五方面的特征:知识、经验、技能、成果、共担分险与责任。
只有满足以上五点的人才才能被称为人力资本。
有些企业仅仅以知识、职位等作为激励对象选择依据,其实这是不合理的。
企业在进行股权激励时应注意两个事项:第一,明确区分企业投资方和人力资本关系。
企业投资方和人力资本,即职业经理人对企业价值的贡献不同,因此股权结构应该发生相应变化,体现股权结构要代表实际的价值结构。
第二,股权激励在实施过程中还要注意退股细节的设计,约定股权激励计划的变更条件、终止条件等,从而避免和减少不必要的风险。
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