一般上市公司的hr是多少人！企业里的HR是什么意思?

一、公司的HR是什么人？

展开全部人力资源管理

二、企业里的HR是什么意思?

HR (Human Resource)是human resource的缩写，是指人力资源。
 
HRM 是human resource management的缩写，是指人力资源管理（也叫HR管理） 

　　首先分析什么是人力，人力是人的力量缩写，人的力量是由智力和体力两种天生的原本因素组成。
 

　　智力是人的一种内在的软性因素，它的弹性非常大，力也随它的弹性大小而伸缩，所以，智的力量无边无限。
体力是人的一种外在的硬性因素，它的弹性不大，所以它的力量是有限的。
两种力的结合产生了能量，能量通过实施运作转化体现为能力。
这样就是人的力量，有两种原始力加一个结合力，这就是人的力量，简称人力。

三、全国HR从业者的大致人数有多少？

HR从业者很多估计有上千万了！！ 人 力 资 源 管 理总体框架：   企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。
第一部分：人力资源管理的任务、内容、流程一、 人力资源管理的基本任务：根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。
二、 人力资源管理的内容：三、 人力资源管理流程：从员工使用的程序来看，人力资源管理流程为：人力资源部门根据企业的目标，岗位需要，按照职务说明书要求招聘符合条件的员工，员工进入公司后，通过上岗培训，具备上岗资格后担任某一职务。
员工在使用一段时间后，公司要对员工考核，考核结果形成的信息反馈是调整员工使用（奖励、晋升、降级、辞退）依据。
流程图如下：

四、制造型企业人资管理人员一般每多少个员工配备一个？

呵呵，wangyinang说的对！我们单位做人事工作的就3个人哈哈！韩国独资制造企业！我们单位280人

五、一个企业，公司等需要电子商务人员一般是多少人?

企业人力资源管理人员占多大比例合适？不好一概而论。
比例可以在1：80—1：1000之间，但是也有一些三五十人的小公司有2个或更多的人力资源管理人员。
有很多因素决定了这个比例。
比如1、企业所处的行业，若是劳动密集型企业则需要不断的招聘补充、培训员工，员工的管理难度大，则需要HR多，而技术密集型企业则相对需要HR少。
2、企业管理规范化程度，及人力资源管理水平，若管理规范、水平高，则人力资源各项工作做得专业、精细、工作量大，则需要HR多，若管理水平低，只做一般的人事劳资管理，则不需要很多HR.3、企业经营状况、发展速度，经营业绩好、发展速度快，则需要大量的人才补充，同时人员流动性大（优胜劣汰），则需要HR多。
4、企业的类型和特点，比如销售型、生产制造型、服务型企业人力资源管理的状况和管理重点不同，所需HR人数也不一样。

六、谁知道一般情况下大型IT企业会有多少人?

中国IT企业排名1-10名的公司大约5000-15000人。
11-50名公司大约1000-5000人。
51-100名的公司大约500-1000人。
排名百名之外的公司3-500人。
应聘时一般要选择总数在150人以上，软件开发人员80人以上的公司，这类公司基本上有一定的规模，可以正常开展业务，可以学到一定的经验，收入也可以接受。

七、一个企业，公司等需要电子商务人员一般是多少人?

看你从事什么业务的，一般不需要多的，2-3个都可以了！

八、企业人力资源管理人数应占多大比例

企业人力资源管理人员占多大比例合适？不好一概而论。
比例可以在1：80—1：1000之间，但是也有一些三五十人的小公司有2个或更多的人力资源管理人员。
有很多因素决定了这个比例。
比如1、企业所处的行业，若是劳动密集型企业则需要不断的招聘补充、培训员工，员工的管理难度大，则需要HR多，而技术密集型企业则相对需要HR少。
2、企业管理规范化程度，及人力资源管理水平，若管理规范、水平高，则人力资源各项工作做得专业、精细、工作量大，则需要HR多，若管理水平低，只做一般的人事劳资管理，则不需要很多HR.3、企业经营状况、发展速度，经营业绩好、发展速度快，则需要大量的人才补充，同时人员流动性大（优胜劣汰），则需要HR多。
4、企业的类型和特点，比如销售型、生产制造型、服务型企业人力资源管理的状况和管理重点不同，所需HR人数也不一样。

九、企业中的HR是什么意思啊?

展开全部HR是Human Resource的缩写，也就是 人力资源

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