如何设置完美的股权退出机制：创业公司怎么写合伙协议，股权分配，退出机制

一、如何转让股权或者退出股权

转让股权，就是找一个买家愿意买你的股权，双方协商好转让价格，签订股权转让协议，办理股权转让。
退出股权，一般有退出机制的，可以按照退出机制来办理。
如果没有，可以请求公司回购或公司其他股东收购你的股权。

二、法人占公司10%的股权怎么样能给他踢出去

只要对方不犯大错误你是没法无条件踢对方出去的，除非你公司章程有相关股东退出机制。
但是办法还是有很多的

三、发起人股权怎样退出

股份公司：《公司法》规定：发起人持有的本公司股份，自公司成立之日起一年内不得转让。
公司公开发行股份前已发行的股份，自公司股票在证券交易所上市交易之日起一年内不得转让。
另外，如果上市时在招股说明书中承诺了限售期限，还要遵从这一承诺。
有限责任公司：时间没有限制。

四、京东股权众筹怎么玩？退出机制是怎样的

京东的众筹是产品众筹，不是股权众筹，产品众筹也就是换另一个方式卖产品。
投资金额也不大，具体可以问京东的客服

五、法人占公司10%的股权怎么样能给他踢出去

六、退出股权有几种方式

股权转让、回购、上市退出

七、创业公司怎么写合伙协议，股权分配，退出机制

一、哪些人才能作为合伙人?1.什么人才是合伙人?公司股权的持有人，主要包括合伙人团队(创始人与联合创始人)、员工与外部顾问(期权池)与投资方。
其中，合伙人是公司最大的贡献者与股权持有者。
既有创业能力，又有创业心态，有 3-5年全职投入预期的人，是公司的合伙人。
这里主要要说明的是合伙人是在公司未来一个相当长的时间内能全职投入预期的人，因为创业公司的价值是经过公司所有合伙人一起努力一个相当长的时间后才能实现。
因此对于中途退出的联合创始人，在从公司退出后，不应该继续成为公司合伙人以及享有公司发展的预期价值。
合伙人之间是 [长期][强关系] 的 [深度] 绑定。
2.哪些人不应该成为公司的合伙人?请神容易送神难，创业者应该慎重按照合伙人的标准发放股权。
(1)资源承诺者很多创业者在创业早期，可能需要借助很多资源为公司的发展起步，这个时候最容易给早期的资源承诺者许诺过多股权，把资源承诺者变成公司合伙人。
创业公司的价值需要整个创业团队长期投入时间和精力去实现，因此对于只是承诺投入资源，但不全职参与创业的人，建议优先考虑项目提成，谈利益合作，而不是股权绑定。
(2)兼职人员对于技术 NB、但不全职参与创业的兼职人员，最好按照公司外部顾问标准发放少量股权。
如果一个人不全职投入公司的工作就不能算是创始人。
任何边干着他们其它的全职工作边帮公司干活的人只能拿工资或者工资 “欠条”，但是不要给股份。
如果这个“创始人”一直干着某份全职工作直到公司拿到风投，然后辞工全职过来公司干活，他(们)和第一批员工相比好不了多少，毕竟他们并没有冒其他创始人一样的风险。
(3)天使投资人创业投资的逻辑是：投资人投大钱，占小股，用真金白银买股权；
创业合伙人投小钱，占大股，通过长期全职服务公司赚取股权。
简言之，投资人只出钱，不出力。
创始人既出钱(少量钱)，又出力。
因此，天使投资人股票购股价格应当比合伙人高，不应当按照合伙人标准低价获取股权。
这种状况最容易出现在组建团队开始创业时，创始团队和投资人根据出资比例分配股权，投资人不全职参与创业或只投入部分资源，但却占据团队过多股权。
(4)早期普通员工给早期普通员工发放股权，一方面，公司股权激励成本很高。
另一方面，激励效果很有限。
在公司早期，给单个员工发 5%的股权，对员工很可能都起不到激励效果，甚至认为公司是在忽悠、画大饼，起到负面激励。
但是，如果公司在中后期(比如，B 轮融资后)给员工发放激励股权，很可能 5%股权解决 500 人的激励问题，且激励效果特好。
二、合伙人股权如何分配?三、合伙人股权退出机制后面两个大同小异，差不都格式和上面一样；
来自上海知志者；

八、怎么制作投资退出机制

退出，就是不在拥有，股权是主要标志。
公开上市出售股权；
股权交易所转让股权；
战略投资者收购股权。
对这三种方式的主体、过程、条件进行不同的界定和细分，衍生出许多退出方式。
有通常采用的，有较少采用的，你还可以自己创新退出形式。

九、如何退股份？

股份可以转让，但是转让优先与合伙人股东~一般股东也不参与企业的管理，不是法人应该不会影响股票的转让，我怎么觉得LZ好像素学生，表帮他们担心^^

参考文档