一家美容店是如何利用股权杠杆！两个人合伙开美容店出资一样，一个在店里，一个不在店里，请问怎么分配股份？

一、有人想和我合作在北京开一家美发店，资金全部由我负责，应如何分配股份比较合理？请朋友们指点！

我见过最多20%干股，就是说你负责前期资金，占股权80%，他不出钱，负责公司运作20%但这种管理股一般给公司核心人员，没有他公司无法运作，或公司无以为继，例如公司主营业务的管理人，主营业务技术人员等美发店的大工拿多少我不知道，你们自己谈吧

二、我跟朋友合伙开了一个美容院，有两年多了，两个人股份一样都是50%，现在店扩大了，把以前的客源和资金

没法算百分之五十一有完全控股权。
从法律层面说你的话语权小了。

三、两个人合伙开美容店出资一样，一个在店里，一个不在店里，请问怎么分配股份？

既然你们俩个人合伙二八美容店，当时肯定要说清楚，财产分配问题，谁管什么，开美容店时出资一样，一个人在店里，一个人不在店里，这就要看你们当时怎么规定，按正常来说，多劳多得，少劳少得、不劳不得才对，可是你们一定要信守诺言，相信对方，这才能合作下去。

四、我的美容店想把业绩做的更好，想让员工更有激情，准备让他们入股分红，不知道该怎样去操作？

不能让员工入股，你最多把提成提高，一开始就让外人分红你的利益会相当少，我自己做生意就是个例子

五、我和同事合伙开一家美容院，她现在也采取股份制，二万一股，我可以投二股，但她说她投多少不会告诉我，...

如果你二她八，确实是她说了算，虽然你们算合伙，但是又不是完全的合伙，因为她是主导，你是投资人而已。
如果算十股，你们投入才20万，感觉上，应该不止20万那么少，你可能觉得你自己亏了，其实是你不信任她而已，但是她应该不止投入20万，所以后期有利润了肯定有动作。
这个是可以理解的，你怎么看。
你们如果真要合伙，就是一切透明化，各自出一半，到时候即便是要散伙，分家的时候也有个话事权，不然最后很被动。
这就是合伙生意不好做的原因。
而其实你能选择的不多，因为基本上事情都是她说了算，你也只是能投两股而已，多的她应该不会给吧。
所以你自己看吧，4万块，做的好，你别想太多她赚了多少，也许两年你的本钱就回来了，当然也有可能会亏，自己考虑了。

六、美容院怎么样弄股份制

属于美容院分红的一种形式。
有两种方法：一种是让员工购买股份，当然是拿出10%左右的股份由员工认购。
另一种是赠送干股，年终以利润分配的形式直接给予分红。
这些做法都是留忠诚优秀的骨干员工常用的方法。
我个人不建议出让实股。
仅供参考。
祝生意兴隆！

七、我是一家美容院，以前是两个合伙，现在一个人退股了，新进的股东应该怎么入伙

总投资多少，入伙股东出资多少按比例分红就可以了。
比如说投资一百万他拿十万入伙。
年底按照百分之十给他。
按月也就是每月的百分之十。

八、东莞南城新开了一家美容院，店长的股权激励如何定比较合理？不知附近有没有提供股权激励方案策划公司？

北青博雅（北京）管理咨询公司专业提供股权激励服务。
可提供远程方案设计服务，价格优惠。
美容院店长股权的多少在于3点。
1-市场美容院工资整体水平。
2-店每年利润额度。
3-创始人愿意拿出多少。
根据市场整体水平核算全年薪酬…：固定工资＋绩效工资＋提成＋利润分红（股权）总体分配需要满足店长的期望值。

九、我的美容店想把业绩做的更好，想让员工更有激情，准备让他们入股分红，不知道该怎样去操作？

如果你二她八，确实是她说了算，虽然你们算合伙，但是又不是完全的合伙，因为她是主导，你是投资人而已。
如果算十股，你们投入才20万，感觉上，应该不止20万那么少，你可能觉得你自己亏了，其实是你不信任她而已，但是她应该不止投入20万，所以后期有利润了肯定有动作。
这个是可以理解的，你怎么看。
你们如果真要合伙，就是一切透明化，各自出一半，到时候即便是要散伙，分家的时候也有个话事权，不然最后很被动。
这就是合伙生意不好做的原因。
而其实你能选择的不多，因为基本上事情都是她说了算，你也只是能投两股而已，多的她应该不会给吧。
所以你自己看吧，4万块，做的好，你别想太多她赚了多少，也许两年你的本钱就回来了，当然也有可能会亏，自己考虑了。

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