如何查上市公司高管薪酬数据；请问如何从excel文档里提取出每家公司每年前三名工资最高的高管信息

一、怎样调查薪酬调查？

薪酬调查的步骤　　（1）确定薪酬战略 　　在确定薪酬战略时，一般需要对以下问题进行思考： 　　谁与我公司进行人才竞争？  薪酬调查公司整体，或特定岗位的薪酬水平应处于市场的什么水平上？ 　　公司整体，或特定岗位的薪酬各组成部分的比例应分别是多少？ 　　与客户企业竞争人才的公司也是与客户企业属于同一业务领域的公司。
中国薪酬调查网的薪酬调查均针对某个特定行业进行，能够为调查报告使用者提供最具针对性的市场薪酬信息。
 　　在考虑薪酬市场定位和薪酬组合时，报告的“同地区同行业数据配比分析”部分会为您提供重要的参考信息。
“同地区同行业数据配比分析”部分包括三部分主要内容： 　　行业市场薪酬整体定位；
 　　职能序列市场薪酬比较；
 　　市场薪酬构成。
 　　通过参考这三部分信息，您可以根据客户企业薪酬定位理念，确定客户企业相应职位等级的薪酬水平；
其中，如果您需要对某些特定部门和岗位制定单独的薪酬政策的话，您也可以从报告中找到相应的参考信息。
在您确定部门整体薪酬组合时，您可以参考“市场薪酬构成”部分。
另外，如果您需要确定特定岗位的薪酬组合，报告的“岗位薪酬结构及分布状况”部分中将为您提供更为详尽的分析信息。
 　　　　（2）职位匹配 　　在参考市场信息的时候，您需要确定基准岗位与企业内部岗位的对应关系。
这时，您需要进行职位匹配的工作。
在报告里，我们在提供薪酬信息的同时还提供了职位性质信息。
在进行职位匹配时，请先详细阅读有关的职位描述，该信息提供了本职位通常的工作内容和职责；
然后详细审核自己公司的职位内容，最终确定是否与市场标准职位相匹配。
一般而言，如果客户企业内部职位与基准岗位有约70%的内容是相似的，既可以认为达成了较好的匹配。
 　　　（3）对比分析 　　在确定了薪酬战略和职位匹配之后，可以将公司实际薪酬水平与市场水平进行比较，从而发现与期望达到的市场水平的差距。
 　　　（4）市场定位 　　10%分位至90%分位分别代表了市场薪酬水平由低到高的排列情况，也代表了客户企业在选定这些分位点时使自身的薪酬水平在市场上所具有的竞争力由低到高的排列情况。
在用本报告的信息来调整公司内部薪酬结构时，客户企业需要根据公司人力资源战略确定公司希望加以比对的市场薪酬水平。
 　　　（5）架构设计与薪酬调整 　　我们建议客户企业将每个职位等级的薪酬水平设计为一段区间。
这种设计方式的优点是可以为客户企业利用薪酬工具进行人才的吸引、保留和激励，以及控制薪酬成本提供更大的灵活度。
对于薪酬水平落在此区间之外的岗位，我们建议可以采用以下方法来对其薪酬水平进行调整。
 　　对于薪酬水平小于此区间最小值的岗位，为保持客户企业在该岗位的薪酬水平上的竞争力，一般应将该岗位的在岗人员的薪酬水平提升到区间最小值或以上。
若考虑提升薪酬所产生的成本问题，可以考虑使用分阶段提高薪酬水平的方法。
对于客户企业希望重点加以保留的优秀员工，应当尽快提升其薪酬水平，否则将可能产生人才的流失。
 　　对于薪酬水平大于此区间最大值的岗位，可以考虑以较小的幅度提升在岗者的薪酬水平。
对于那些薪酬处于较高水平而又具有很好工作表现的员工，可以考虑将其晋升到较高的职位上去。

二、哪里可以查到公司员工和ceo的薪酬，员工总人数等

目前上市公司的CEO和高管的薪酬是会在公司年报上公开，或者通过国泰安数据库（CSMAR）上也能查到。
员工总人数在每年的年报上也有。
但是除高管外的其他员工的薪酬一般不会公布

三、如何查询上市公司的真实业绩

一般上市公司会发年报和半年报，你可以直接通过一些股票软件进入公告中进行查询，到底真不真实我也不知道，但是政府要求是真实的，如果被查到做假，上市公司要负很大的责任。

四、薪酬数据分析应该怎么做？

伯特咨询基于多年实践总结认为，企业的年度薪酬数据分析需要重点考虑以下十大关键指标：针对外部的指标包括：1.不同行业薪酬水平。
指国内不同行业平均薪酬水平状况。
通过比较不同行业平均薪酬水平状况可以反映某某所处行业的特点和薪酬总体水平，外部权威网站、咨询公司、薪酬数据调查机构等获得。
2.同行业薪酬水平。
指国内相同行业平均薪酬水平状况。
通过与行业内薪酬水平进行比较，可以反映某公司的薪酬水平在行业内的吸引力。
外部权威网站、咨询公司、薪酬数据调查机构等获得。
3.不同地区薪酬平均水平。
指国内一、二、三线城市的薪酬平均水平。
通过与不同地区薪酬水平进行比较，可以为某公司制定有竞争力的薪酬提供参考依据。
外部权威网站、咨询公司、薪酬数据调查机构等获得。
针对内部的指标包括：4.工资总额。
指报告期内企业（部门）所有实有员工的应发工资总额。
工资总额＝I1＋I2 ……＋In其中，In 是报告期该企业某位员工的应发工资。
人力部获得。
5.运营维持性工资总额比率。
指报告期内企业（部门）用于实现和维持企业运营目标任务的工资额与工资总额的比例。
运营维持性工资额比率＝报告期内运营维持性工资额÷报告期内工资总额。
通过有效区分维持性和投资性人力支出，可以更加科学和客观的了解对于人员方面的支出，因为有部分人力支出的效果产生有个递延性，可能会跨度到第二年、第三年，甚至更长，在作区分时，一般按照公司、职能进行区分。
人力部获得。
6.人均工资。
指报告期内企业（部门）平均每位员工的工资额。
人均工资＝报告期内工资总额÷报告期内员工平均人数。
（1）人均工资的统计，一般可以结合员工分类统计数据，也可以结合不同的时间跨度统计，这样就可以通过二维角度来分析实际问题。
人力部获得。
7.工资总额增长率。
指报告年度企业（部门）工资总额同上年度相比所增加的比例。
年工资总额增长率＝报告年度工资总额÷上年度工资总额×100％－1。
一般可以结合员工分类、分层级进行统计数据，人力部获得。
8.人均工资增长率。
指报告年度企业（部门）人均工资同上年度相比所增加的比例。
年人均工资增长率＝报告年度人均工资÷上年度人均工资×100％－1。
一般情况下，同期工资增长率应该比销售收入增长率小。
如果同期工资增长率大于销售收入的增长率，表明工资增长速度快于销售收入的增长速度，企业的人力成本增长过快。
人力部获得。
9.保险总额。
指报告期内企业（部门）为其所有员工按法规所缴纳的社会保险的费用总额。
主要包括养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险和住房公积金“五险一金”费用。
保险总额＝养老保险＋失业保险＋医疗保险＋工伤保险＋生育保险＋住房公积金A1＋A2＋……＋An其中An 指报告期内为某位员工实际缴纳的社会保险金额。
数据库数据收集中需要明细养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、住房公积金所缴纳总额。
人力部获得。
10.人均保险。
指报告期内企业（部门）为每位员工平均所缴纳的社会保险金额。
人均保险＝报告期内所缴保险总额÷报告期内员工平均人数。
人力部获得。

五、哪里可以看上市公司的股权激励内容？

在“公司资讯”里可以查看，一般软件是F10键。
股权激励是对本公司员工进行长期激励的一种方法，属于期权激励的范畴。
是企业为了激励和留住核心人才，而推行的一种长期激励机制。
重视人才的公司应该是好公司。

六、在哪能查到上市公司营业收入构成情况?

在腾询财经频道里，进入某只股票，比如：*：//stockhtm.finance.qq*/sstock/ggcx/000651.shtml在左边有财务数据栏目，可以查到你想要的数据。
我比较喜欢这里。
要查权威和详细的数据，可以去交易所网站查公司的年报，季报。

七、请问如何从excel文档里提取出每家公司每年前三名工资最高的高管信息

试试，使用数据透视表进行处理，会令您得到满意的结果。

八、上市公司的财务报表有没有用于工资的那部分，怎样才能找到上市公司的工资部分的指出

你可以多弄几个工资单，不一定要一个人对一份，多弄几份假的姐可以了，他做3500是为了免税，所以你也不必那么死脑筋

九、薪酬数据分析应该怎么做？

在“公司资讯”里可以查看，一般软件是F10键。
股权激励是对本公司员工进行长期激励的一种方法，属于期权激励的范畴。
是企业为了激励和留住核心人才，而推行的一种长期激励机制。
重视人才的公司应该是好公司。

参考文档