美容院共享股东模式如何落地|秀靓美容院的经营管理模式是怎样的？

一、美容院有不懂行的外来股东，应该如何确定合作方案

可以约定把所有权和经营权分开不懂行的外来股东只是所有者，他不参与实际的管理，但可以监督查帐经营权归懂行的人，只有这样才能做得好

二、美容院开业庆典上作为股东上台分享应说些什么？

感谢参会人员，估计员工，展望未来，再次感谢

三、秀靓美容院的经营管理模式是怎样的？

我的同学毕业就开秀靓美容院，人家现在已是老板了，财源滚滚，估计秀靓美容院的管理模式还是不错的

四、美容院店长入股

签五年的 如果你想自立门户 但条件不大好啊 我们也是美容院只有一家 有300多客人了 而且将来的计划让店长入股也是技术进股为什么要给钱呢  你觉得店里生意很好 老板不是投机者 的话 可以考虑

五、黑谷共享店铺怎么落地？执行方案是什么？

黑谷共享店铺的落地执行方案，有至少14个点，还挺复杂的，你们看着参考就好！1.专业定制门店的共享方案，让共享股东出钱、出力、出心2.提供共享股东贡献客源方案，迅速增长1000个新客3.如何巧妙的将门店闲置工位、员工、资源打造共享4.如何精准、快速找到适合你的共享股东对象5.如何让你身边的人主动找你做共享股东6.如何设计共享股东的客户主动进行转介绍7.让企业绕开股权激励的陷阱，实现长足发展8.针对员工拓展共享股东的推广方案9.如何签订规避法律风险的共享协议10.设计共享股东激励的现金模式11.打造共享店铺氛围3步绝密法则12.如何在10天之内让所有人知道你在玩共享13.朋友圈造势3步曲14.设计完善的共享股东退出机制，股权不留后遗症

六、美容院开业庆典上作为股东上台分享应说些什么？

总投资多少，入伙股东出资多少按比例分红就可以了。
比如说投资一百万他拿十万入伙。
年底按照百分之十给他。
按月也就是每月的百分之十。

七、朋友入股我的美容店该怎么操作

谁知道你的经营状况啊？也不知道你们的关系和其他考虑事项？要是友好的不计较那么多就没关系。
要是纯粹是生意的伙伴，那就根据你的店的盈利来分红，并不是说入股多少就有多少分红 ，而要看你店的盈利状况和累积的利润沉淀。
打个比方你投资是10万，每年可赚净利润5万，那么除去分配给你自己的利益，一般提取10%的利润作为盈余公积，那么就有5000，简单点算就是以比例来投资，你一年投资1万可累积500公积，那么对方每投资10500同等于你原来投资10000有价值，这是你经营的成果价值。
不可能赚钱了你就来投，不赚的时候你就不投，所以别人要来投，就应该把你的店的经营出的价值成果比例也算进去。
当然，如果她非常有技术或者能提供其他客户来源，也可以作为其他价值考虑进去。
主要还是看她是否值这个价。

八、最近很多朋友跟我推荐优汇多共享股东模式，想知道这个模式能给门店带来哪些帮助？

优汇多共享股东系统其实就是把门店做成共享门店，员工、管理经验、房屋水电等资源共享给想要开店，但又没有足够资金投入的人。
这些人可以是你的亲朋好友，可以你的客户，只要是对你的店铺认可，并感兴趣的人，都可以成为你共享的对象。
我觉得它是能帮助门店解决业绩下滑、资金断裂、库存积压、同质化竞争等问题，起码对于我来说帮助还是挺大，解决我门店的现金流，客流量也比以前多了很多。

九、当你成为美容院股东后你对股东怎么理解

除了你工资，再盈利了钱，你可以参加分红了。

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