苏宁股票未来价值如何确定、苏宁云商2022会怎么发展改变

一、苏宁电器最新股票分析

苏宁电器，已经过了高速成长期，所以现在买他收益已经不会太大了。
因为，已经比如苏宁有100家店，现在有1000家店，那么他在过去几年业绩翻了10倍。
但是，苏宁不可能再这么快的发展了。
就算他再开1000家店，业绩也就是翻一倍。
想业绩快速再翻10倍就太难了。

二、苏宁易购，确实垃圾，苏宁电器更垃圾，苏宁股票，直接坑爹，不解释。

电子商务网站哪家都能去，就是不能去苏宁易购，大学生进去说起来叫1200工程，离职率85%以上，还天天不间断招人。

三、股票未来涨幅能预测吗

调整中，长期投资没问题

四、大家看看苏宁云商这只股票怎么样

长线股，拿他几年是没问题的，毕竟马云增持价15块，现在11块。

五、苏宁云商2022会怎么发展改变

Q1：公司四季度销售情况如何？线上表现如何？A：经过两年的转型，公司的零售内核在改变。
2022年上半年物流的优化、产品的不断丰富，公司经营持续得到改善，尤其是三季度和四季度，公司转型进入快车道。
Q2：2022年苏宁工作重点？A：2022年，公司层面整体着重点为产品线突破+三四级市场发展+数据化营销提升+门店改造。
Q3：2022年团队架构的变动情况？A：公司团队架构本质上变动不大，但为便于未来引进更多国际化人才，公司职位上加入了COO、CTO等职位。
公司管理的内部机制也会有较大的改变，更加适应前端市场的变化。
互联网思维核心是面向市场的直接反应力、创造力和发自内心主动性，公司计划把金字塔形式的组织架构改变成开放平台式的管理形式，让员工感觉不是被管理、被领导，不是为了KPI机械工作。
每个员工都将转变为“创业者”，赋予明确权利和资源进行“创业”，细化责任目标，统一责权利，解放公司活力。
公司通讯、超市、母婴等业务已经独立成子公司，还将继续推进。
Q4：公司在产品线拓展方面的考虑？A：2022年公司的主线为产品线拓展，尤其是超市和母婴用品，不论是供应链能力、服务能力都围绕产品线的拓展提升，如产品线的天花板打开，公司很多潜在价值才能得到释放和发挥，规模增长也有了支撑点。
Q5：2022年超市的规划？A：2022年超市需要的就是引进人才、完善供应链、加大推广。
超市发展的重点是线上超市频道。
但是线下门店中会选择一部分店面加入相关品类和体验，让消费者到门店后能感受到苏宁在做全品类拓展。
超市最重要的是供应链，2022年超市从总部经营转向8个区域经营，建立8大区域分经营中心。
在各地规模起来后下沉供应链、采购、库存，提高本地化营销和顾客购物体验。
在宣传方面，不再是苏宁易购品牌导入式宣传，而是围绕具体品类，如浙江台跑男口播现都改为苏宁超市，进一步提高了苏宁品牌的丰满度，加强了消费者的认知。
2022年一季度超市主要是进一步理顺供应链，加大宣传，建立口碑，建立和消费者的推广关系。
Q6：近日美的方总拜会张总，苏宁和美的将在哪些方面合作？A：双方计划在智能家居产品，农村市场，互联网营销，金融业务如何与供应链、消费者服务方面会有一些配合。
美的派团队在公司办公，一起负责线上各产品的促销规划、旗舰店运营、页面商品维护、在线客户服务等内容，公司会把经营权开放给美的，让其有更大的自由权。
公司借助开放平台的理念，有效地在制造商和零售商进行分工，公司和美的双方将进一步简化供应链，在各方面更有分工地组合，充分建立互信机制。
Q7：苏宁2022年开关店计划？A：开店方面：2022年新开店主要在有潜力的三四级市场及二级城市的补充。
三四级市场是重点，大力推进易购服务站开设，公司在春节前会先开几家试点，后面大力复制。
关店方面：目前看2022年关店数量会比前几年少，不会太多，并将分季度实施，对公司经营业绩影响很小。
主要集中在一级和三四级市场产出不强的店面，三四级市场的门店若效益不好，将视情况改为易购服务站。

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