一、企业收购的目的是什么
* 过度竞争导致电信市场分散。
分散的市场使交易成本剧增, 阻碍了电信技术的发展以及规模效应的形成,由于 通信 产业的资金密 集型与技术密集型特点,以及规模经济性和范围经济性的作用, 市场规律推动着美国电信业重新向适度垄断靠拢。
* 行业之间的竞争与颠覆性技术的出现。
随着有线电视公司加大了争夺电信市场占有率的力度, 以及因网络电话的出现,传统电话业务下滑, 电信固网运营商面临向无线、数据和多媒体业务的转型。
* 捆绑产品对用户的吸引力。
捆绑业务具备的经济、 多样与便捷等特点成为运营商提高客户忠诚和消费量的有效业务提供 方式。
套餐的吸引力源于强大的网络支撑。
* AT&;
T与Verizon的白热化竞争。
两家本地电话业务、 企业服务和无线子公司的垂直型综合企业, 已将竞争重点放在无线业务控制权方面。
* Cingular在移动领域的主导地位。
收购前AT&;
T持有Cingular无线60%的股份, 而南方贝尔持有其余的40%股份。
那么这次收购要达到什么目的呢?主要有以下几点: * 运营成本的降低。
在持有Cingular所有股份后, 能够实现对其更有效率的流水线管理。
并且在整合了南方贝尔的本地电话和宽带业务之后, 能够形成更明显的规模效应。
* 更具吸引力的业务。
对Cingular的收购,建立了AT&;
T在无线领域的控制权,包括了无线业务的捆绑产品将更具吸引力。
二、企业并购的直接目的什么?求解答、、、、
企业并购的直接目的:1)盈利,这首要的,也是最直接的目的,把并购企业的利润纳入囊中;
2)规模化经营,实现规模效应,提升利润水平,降低成本费用,更加细化分工;
3)完善企业价值链或产业链,补充企业必要的但不足的价值链断裂,形成完整的价值链运营体系;
4)增强或控制核心技术,增加企业市场话语权,使企业长期、健康发展;
5)形成一定的垄断,用垄断价格实现垄断利润;
6)出于纳税筹划考虑,利用不同地域或行业差异,实现纳税成本的最低;
7)出于资本运作的考虑,买进潜力企业,整合后卖出绩优企业,赚取差额利润‘8)出于其他非经营或经济考虑,如政府要求、上级整合要求等。
三、股票回购的目的是为了什么
企业的合并是现代经济社会中的必然现象。
企业合并中以收购形式出现的占多数。
收购企业的作法对收购企业和被收购企业都有着不可忽视的发展作用。
首先利于发展规模经济效益,还有利于合理避税,利用经验曲线效应获得科技竞争优势,有效占领市场、控制市场、降低风险、成本等。
从我国国情来看,还有利于固定资产购入、资产增值、提高管理效率、增加企业知名度等。
四、上市公司发行新股的目的
项目支出、基建、股权收购、购买资产等等要用到钱的地方大部分都可以去通过发行股票筹集资金
五、企业并购的财务意义是什么?
展开全部目标企业审计距离并购时间的长短等。
也就是说。
并购对资金的需要决定了企业必须综合考虑各种融资渠道,上市公司信息披露不够充分。
严重的信息不对称使得并购企业对目标企业资产价值和赢利能力的判断难于做到非常准确,在定价中可能接受高于目标企业价值的收购价格,导致并购企业支付更多的资金或更多的股权进行交易。
并购企业可能由此造成资产负债率过高以及目标企业不能带来预期赢利而陷入财务困境,现金流量安排不当,则流动比率也会大幅下降,影响其短期偿债能力,给并购方带来资产流动性风险。
(三)融资风险 并购的融资风险主要是指能否按时足额地筹集到资金,如何利用企业内部和外部的资金渠道在短期内筹集到所需的资金是关系到并购活动能否成功的关键,增加了企业的经营风险。
如果自有资金投入不多 (一)企业价值评估风险 在确定目标企业后,并购双方最关心的问题莫过于以持续经营的观点合理地估算目标企业的价值并作为成交的底价,这是并购成功的基础。
目标企业的估价取决于并购企业对其未来自由现金流量和时间的预测,用长期负债和股东权益来筹集购买该企业所需要的其他资金投入,在并购企业不会出现融资危机的前提下,尽量降低资本成本。
若并购方的融资能力较差,保证并购的顺利进行,合理安排资本结构。
比如用短期融资来维持目标公司正常营运的流动性资金需用;
并购企业是善意收购还是恶意收购,而信息的质量又取决于下列因素:目标企业是上市公司还是非上市公司。
并购企业应针对目标企业负债偿还期限的长短,维持正常的营运资金,使投资回收期与借款种类相配合,风险的大小取决于并购企业所用信息的质量,企业越能迅速、顺利地获取收购资金。
这同时也说明并购活动占用了企业大量的流动性资源,从而降低了企业对外部环境变化的快速反应和调节能力,通常目标企业的资产负债率过高,使得并购后的企业负债比率和长期负债都有大幅上升,资本的安全性降低,就要根据目标企业的资本结构及其持续经营的资金需用,来确定收购资金的具体筹集方式。
如果买方是为了长期持有目标公司,但还本付息的负担较重,企业若届时安排不当,就会陷入财务危机,目标企业价值的评估风险根本上取决于信息不对称程度的大小。
(二)流动性风险 流动性风险是指企业并购后由于债务负担过重,缺乏短期融资。
这时可以选择资本成本相对较低的短期借款方式,这就需要投入相当数量的短期资金才能达到目的。
如果企业进行并购只是暂时持有,待适当改造后重新出售,企业必然采用举债的方式,导致出现支付困难的可能性。
流动性风险在采用现金支付方式的并购企业中表现得尤为突出。
由于采用现金收购的企业首先考虑的是资产的流动性,流动资产和速动资产的质量越高,变现能力就越高。
由于我国会计师事务所提交的审计报告水分较多;
准备并购的时间。
对目标企业的价值评估可能因预测不当而不够准确,这就产生了并购公司的估价风险
六、股票回购的目的是为了什么
1、反收购措施股票回购在国外经常是作为一种重要的反收购措施而被运用。
回购将提高本公司的股价,减少在外流通的股份,给收购方造成更大的收购难度;
股票回购后,公司在外流通的股份少了,可以防止浮动股票落入进攻企业手中。
2、改善资本结构股票回购是改善公司资本结构的一个较好途径。
利用企业闲置的资金回购一部分股份,虽然降低了公司的实收资本,但是资金得到了充分利用,每股收益也提高了。
3、稳定公司股价过低的股价,无疑将对公司经营造成严重影响,股价过低,使人们对公司的信心下降,使消费者对公司产品产生怀疑,削弱公司出售产品、开拓市场的能力。
在这种情况下,公司回购本公司股票以支撑公司股价,有利于改善公司形象,股价在上升过程中,投资者又重新关注公司的运营情况,消费者对公司产品的信任增加,公司也有了进一步配股融资的可能。
因此,在股价过低时回购股票,是维护公司形象的有力途径。
七、什么是上市公司收购?意义是什么?
上市公司收购是指投资者依法购买股份有限公司已发行上市的股份,从而获得该上市公司控制权的行为。
意义: 上市公司收购是指投资者公开收购股份有限公司已经依法发行上市的的股份以曲线收购达到对该公司控股或者合并目的的行为。
其主要内涵可作如下理解: 其一,上市公司收购的目标是上市公司,收购的标的物是上市公司发行的股份,而不是目标公司的具体资产;
其二,上市公司收购的主体是投资者,投资者即可以是个人,也可以是法人或其他经济实体;
其三,收购的目的是为了实现对目标公司的控制股或者取得控制权。
收购成功后,收购方一般并不将目标公司的法人资格解散,更不会将目标公司的上市资格主动取消。
在中国,保持上市公司的上市资格,并利用该宝贵的壳资源从事资本运作以获得发展,是收购的终极目的。
八、收购上市公司的不良资产和负债的目的是什么
上市公司的大股东收购公司不良资产的目的主要有以下几个: 1、自己持有的公司股份超过50%,公司的资产或者盈利的增加,股票价格就会增加,使得该大股东成为最大受益者(手中的股票价值最大化);
2、上市公司的不良资产是大股东原来上市的时候或者以后装进上市公司的,因为经营不好,大股东愿意收购回来,以避免其他股东对他装入资产不好的一种回应;
3、大股东自己经营的业务跟公司的不良资产行业有相近性或者属于行业的上下游行业,所以,即便上市公司的这部分资产在上市公司的管理之下不能获得盈利或者较好效果,大股东收购后,则有可能经营的好起来,而且这部分资产目前价值比较低,收购成本比较低;
4、大股东打算将其他(行业)资产装进上市公司,以便扭转上市公司目前行业走入低潮的困境;
5、该不良资产中含有土地等资产,因为有关资产是按照购入成本计算的,但是如果重新估值的话,也许能够增值,所以,按照帐面资产(负值)购买该资产,实际上并非价值为负,而是有一定的价值。
九、收购一家企业的目的是什么?
企业并购的目的: 是取得目标企业的经营控制权,从而将目标企 业直接或间接地纳入自身所属企业的控制之下,充分发挥企业并购的经营协同效应、财务协同效应和市场份额效应等优势,使并购双方在改善经营管理、降低成本、 提高经济效益、增强技术优势和市场竞争力等方面,都得到极大的改进。
企业并购的意义: 一、并购能给企业带来规模经济效应。
这主要体现在两个方面:一是企业的生产规模经济效应。
企业可以通过并购对企业的资产进行补充和调整,达到最佳经济规模,降低企业的生产成本;
并购也使企业有条件在保持整体产品结构的前提下,集中在一个工厂中进行单一品种生产,达到专业化水平;
并购还能解决专业化生产带来的一系列问题,使各生产过程之间有机地配合,以产生规模经济效益。
二是企业的经营规模效应。
企业通过并购可以针对不同的顾客或市场进行专门的生产和服务,满足不同消费者的需求;
可能集中足够的经费用于研究、设计、开发和生产工艺改进等方面,迅速推出新产品,采用新技术;
企业规模的扩大使得企业的融资相对容易等。
二、并购能给企业带来市场权力效应。
企业的纵向并购可以通过对大量关键原材料和销售渠道的控制,有力地控制竞争对手的活动,提高企业所在领域的进入壁垒和企业的差异化优势;
企业通过横向并购活动,可以提高市场占有率,凭藉竞争对手的减少来增加对市场的控制力。
通常在下列三种情况下,会导致企业以增强市场势力为目的的并购活动: 其一,在需求下降、生产能力过剩的情况下,企业通过并购,以取得实现本产业合理化的比较有利的地位;
其二,在国际竞争使得国内市场遭受外国企业的强烈渗透和冲击的情况下,企业间可能过并购以对抗外来竞争;
其三,由于法律变得更加严格,使企业间包括合谋在内的多种联系成为非法,企业通过并购可以使一些非法的做法“内部化”,达到继续控制市场的目的。
三、并购能给企业带来交易费用的节约。
企业通过并购可以从以下几方面节约交易费用:首先,企业通过研究和开发的投入获得知识。
在信息不对称和外部性的情况下,知识的市场价值难以实现,即使得以实现,也需要付出高昂的谈判成本。
此时,如果通过并购使知识在同一企业内使用,就达到节约交易费用的目的;
其次,企业的商标、商誉作为无形资产,其运用也会遇到外部性的问题。
因为某一商标使用者降低其产品质量,可以获得成本下降的大部分好处,而商誉损失则由所有商标使用者共同承担。
解决这一问题的途径一是增加监督,但会使监督成本大大增加;
二是通过并购将商标使用者变为企业内部成员。
作为内部成员,降低质量只会承受损失而不得利益,消除了机会主义动机;
再次,有些企业的生产需要大量的中间产品投入,而中间产品的市场存在供给的不确定性、质量难以控制和机会主义行为等问题。
企业通过并购将合作者变为内部机构,就可以消除上述问题;
最后,企业通过并购形成规模庞大的组织,使组织内部的职能相分离,形成一个以管理为基础的内部市场体系。
一般而言,用企业内的行政指令来协调内部组织活动所需的管理成本较市场运作的交易成本要低。
四、除了并购能给企业上述绩效以外,企业外部环境的变化也是企业并购的重要动因。
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