一、公司销售提成该怎么算?
这个说大了跟行业关系不大;
主要看企业的销售情况和产品市场占有,销售想通但行业类型不同,虚拟产品、服务、实物产品等,根据企业性质不同,纳税也不同,民营企业、个体企业、国有企业等各类型企业,销售提成没有具体行业归总。
根据你们企业的性质和销售类型不同来划分。
有些企业是根据产品的销售数量、有些是根据产品的销售利润等方式去提成。
但总归一般都是采用整体提成。
主要是根据公司定的销售价格范围内提成百分比,但有些是价格浮动太大的,则有根据细节提成,比如:销售总价多少----成本多少(接待、送货、售后、发票等)---总利润-----提成。
。
这个时候老板不可能从他的成本加进去提成的。
当然,本金和利润分开,然后根据企业的提成比率,做账就简单了。
明了细分很重要。
这样可以么?
二、诸位帮忙,个人给上市大公司介绍业务,提成大概有几百万元,怎样运作方便可行或者合法化的方式有哪些
首先你是否签订劳动合同 如果签订在劳动合同上应注明 这个劳动所有一整套规范的程序的如果你未签订 那要注意了 可以先让他付一点定金 或者客户不要让公司知道 公司只管生产 到发货的时候 让公司把提成给你 然后再让公司发货一点小建议 希望对您有帮助
三、公司要分给我百分之十的销售提成。我怎么写份材料给出纳领钱�
不同单位流程不同。
一般不需要你自己写东西。
给谁发提成,财务那应该有明细表。
你填写领款单之类的相关的单据,根据你们单位的审批流程找相关领导签字,会计审核后,就可以领钱
四、企业一般销售佣金是怎样做帐的?
纳税人发生的拥金符合下列条件的,可计入销售费用并扣除:1、有合法真实凭证;
2、支付对象必须是独立的有权从事中介服务的纳税人或个人(支付对象不含本企业雇员);
3、支付给个人的佣金,除另有规定者外,不得超过服务金额的5%。
五、销售商品提成,提成以商品的形式支付如何走账,
销售商品提成,提成以商品的形式支付,我认为可以摊薄单价,做正常销售处理。
供参考。
六、销售人员的提成如何入账?
你好!无论人员属于哪个部门,也不论以什么方式、形式发薪酬,和工资一样入帐。
希望对你有所帮助,望采纳。
七、上市公司何如分配利润?
很多上市公司吸引人才屡试不爽
八、企业应如何制定销售提成
这个问题比较笼统。
制定销售提出,要考虑几个因素:1、行业常规标准。
不同的行业,提成标准差异很大。
2、所在城市的标准。
不同的城市,提成标准有一定的差异,可以结合当地情况,多问一些同行。
3、企业自身经营情况和销售目标。
如果企业规模大、产品竞争力强,提成标准可以低于行业一般标准。
如果企业经营情况一般,销售压力较大,急于开拓市场,可以提供提成标准。
4、提成要体现激励性。
不能不管完成多少,提成比例都一成不变,这样会失去激励效果。
俗话说,重赏之下必有勇夫。
可以采取梯级递增的累进制销售提成办法(有的叫 跳点),销售量达到多少,提成比例如何?完成越多,提成越高。
对于没有完成销售任务的,可以适当地扣罚,也就是负激励。
5、销售任务制定是否合理?如果采取差异化、累进制的销售提成办法,与之密切相关的就是总体销售任务和个人分解是否合理?如果目标过高,大家都完不成,无异于画饼,就没有可信度。
如果目标过低,人人都能轻松地完成,就失去了激励效果。
6、管理人员的提成和销售人员的提成要有差异性。
7、提成办法要根据具体情况动态调整,但是不能变动过于频繁。
8、言必信,行必果。
提成制度一旦确定,在执行期内,不能擅自作废或临时更改。
有的老板或者领导前面估算过提成总体费用,后来发现销售情况远比早期预想的好,感觉公司支付的提成太多了,临时随意降低提成标准,以至于销售人员士气受损,其实对企业利益也是一种损害。
参考文档
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