携程去哪儿股票分析报告--如何看待携程收购艺龙 37.6%股份成为最大股东，未来的国内OTA会怎样发展？

一、大一作业。买股票。一只买涨。一只买跌。 分别有：华住。携程。如家。去哪儿。艺龙。众信。中青旅。锦江

都是纳斯达克的携程 CTRP去哪儿 QUNR

二、携程、艺龙、去哪儿的投融资模式是怎样的？详细点

一般按这样的模式。
项目发起人看到新的商机会有一个商业计划书。
用这个商业计划提供给天使投资人寻求资金支持。
当项目能成功运作后有了一定的商业模式如果需要扩大规模一般会寻求新的融资来扩大规模。
这个时候就会寻求PV或者PE的作为进一般的项目合伙人来提供风险资金来扩大规模。
互联网企业一般都是这个投融资模式。
再后来真正大规模以后就是寻求上市了。
这些原始的投资人会有套利退出的冲动。

三、大一作业。买股票。一只买涨。一只买跌。 分别有：华住。携程。如家。去哪儿。艺龙。众信。中青旅。锦江

我觉得你应该买这个行业最好的公司，你如果买了携程就没必要在买艺龙和去哪儿，还有你应该买经济周期不同类型的股票没必要都买旅游业的股票，可以买不同行业的最好的公司的股票，股票重精不重多，建议楼主多看看投资理财之类的书，或听经济之生。

四、请爱旅游的人帮忙分析下旅游网站携程，去哪儿，到到网的对比各自的产品服务特点各自竞争优势~

携程是在线旅游公司， 去哪儿是在线旅游产品搜索网站，到到是旅游在线点评网站。
 携程是向大众客户提供机票，酒店及旅游产品的公司。
 去哪儿是通过搜索，帮助客人发现同样产品在不同销售渠道的价格，并提供连接，不像客户收钱，但是会像服务供应商收费，到到就是由注册用户提供自己的旅游经验，让大家互相交流，同时也提供一些第三方订房中心的链接，具体盈利模式不大清楚，估计也是和去哪儿一样像供应商收取佣金费用的。

五、携程去哪儿合并案例分析

2022年10月26日，携程与去哪儿合并，合并后携程将拥有45%的去哪儿股份。
此次携程与去哪儿合并的形式为百度出售去哪儿股份，然后控股携程，百度将拥有携程25%的股份。

六、携程的股票从70多下调到29元中间的差价去哪了？

你那就相当与原始股，有什么好当心的呢，200股也不多，你也不急用钱，就当放着好了，每年也有分红派息，过几年纳斯达克重上5000点了，肯定还会涨上去的，指不定还创新高，最后你不是公司员工嘛，公司的效益你也很清楚，等公司业绩不行了，再出售也不迟的

七、如何看待携程收购艺龙 37.6%股份成为最大股东，未来的国内OTA会怎样发展？

先从携程角度考虑，如今，携程与艺龙走到一起，一方面是去哪儿在酒店方面的迅速崛起，（去哪儿直销酒店在过去一年里迅速增长，财报显示，Q4实现预定间夜数890万，其中直销588万），这无疑对以酒店营收为重头戏的携程构成了巨大威胁。
另一方面，也增加了对下游酒店的定价权，巩固了强势地位。
从网上公开的调研数据，2022年在线旅游酒店预订市场份额中，携程与艺龙获取了近60%的市场份额，如果算上已入股的同程等，至少应该已经在70%以上。
（数据来源：易观智库）这样的并购合作，无疑增加了携程对于线下酒店的谈判砝码以及去哪儿在酒店业务直签层面的渗入难度，携程后续是否会对下游酒店的谈判中强调对去哪儿等酒店直销平台构思的对手们予以特殊照顾，值得关注。
再说OTA大环境，携程入股同程、途牛、艺龙，是携程引领OTA们对上游分发渠道去哪儿的强力联合反击，在线旅游的土豪们正在通过联合的方式巩固其在价值链中的统治地位。
时代已经变了，携程现在的对手，陡然已经变成去哪儿。
要说OTA的将来，如果携程和去哪儿能进行长期的撕逼大战，那市场的补贴与价格战等并不会在短时间内结束，从用户层面来说应该是值得高兴的，类似于滴滴和快的之前腥风血雨的补贴大战，受益的还是广大用户。
如果最终携程与去哪儿联姻了，二者将占据在线旅游市场的市场份额将达到58.5%，如果算上携程与其他OTA的合并，在线市场份额可能进一步突破70%，这样也将整个行业的定价权牢牢握在手里。
总得来说，携程的这些并购举动，无疑1.减少了营收层面中，同业OTA血淋淋的价格战成本。
2.在与下游酒店的谈判，将更具强势地位和定价权。
3.对于上游渠道的强势表态，巩固OTA在价值链中的地位，另外值得注意的是，携程联姻的OTA背后的资本方，直接间接均有腾讯的影子。
所以说到底，在线旅游的博弈，还是BAT之间博弈。
而百度在OTA的布局，已经明显弱于腾讯。
利益相关：前携程员工显示全部

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