美容院投资股份怎么分配的|美发店该如何给员工分配股份？

一、别人投资我开美容院我负责运营和技术我干股最多可以占多少合适

展开全部利润占4成，决策权占6成

二、美容院加盟，利润怎么分配

55分

三、请问下如何设计美容院股权呢？如何完善股权设计？

很简单，直接找个培训机构或者公司学习一下股权设计的课程就可以了，大部分说的还是有用的，我们门店是在橙美云课学的，你可以先试试看怎么样。

四、美容美发店如何实行股份制经营？

展开全部利润占4成，决策权占6成

五、我自己开了家美容院，朋友想入股，总投资6万(占20%的股份)应该给多少钱？月分红怎么分？

就按比例来，赢亏都给20％ 如果总投资6w，那么他想入股20%的话，他应该入股6w*20%=1.2w进来。
月份红也一样，比如当月盈利1w，那么你分给他20%即1*20%=2000就可以了，你盈利8000.这样明白了了么

六、我们是美容店，也是股份制，所有的开支平摊，收入按股份制分配，这样合理吗？

没有

七、在美容店有3成股分是否是还有工资正规股分模式怎样走希望大家帮到我

你有股分可以分红，有无工资是你们几位股东在投资之前怎样商讨的是否是你目前就在美容院里帮忙

八、美发店该如何给员工分配股份？

首先本人是学工商管理的，从管理来说，你店有多少股份应该是不明确的，给多少股以及这多少股多少钱都是自己说了算，而且是不能长的死钱。
入资分红就简单了，入的资占你店总投资的比例年终分红，另外还有平时工资，多劳多得。
另外多加一句，理发店可以先聘请两三个技术好的，叫门头，另外招几个学徒，这样就有了人才储备，也可以应对员工的突然离职，另外就是加强员工的进修和学习。

九、美容美发店如何实行股份制经营？

现在的股份制度现状是：1.全员矛盾化；
2.老板更加手忙脚乱花；
3.股份制形式化；
4.业绩不稳定化；
5.老板与员工都伤心化。
美容美发店想要股份制达到预期的效果，那么就得明确知道股份制实行的前提条件： 股份制实行的前提之一是：股份必须让员工赚到更多的钱。
 如果有一个举手的员工，也是你的亲兄弟姐妹心不情愿的举手。
所以说股份制的前提是让员工赚到钱。
如果你的店面没有赚钱那么员工入股就不会长久，就会矛盾化。
 股份制实行的前提之二是：双方有共同的发展计划和目标。
 这一条是老板和员工最难做到的。
当下的现状是。
老板让员工入股要提前想好话术谋划1-2个月，学习管理课程要老板员工分开击破，所以老板让员工入股的目的很多是带有诱骗性质的：把不赚钱的店面说成赚钱，告诉员工说以后给员工开分店，通过入股赚取员工部分钱。
 员工入股目的就单纯得多，就是想多赚钱和享受与别人不一样的感觉安慰。
如果有一天发现达不到这个预期。
那么股份制也就维持不下去了，如果出现了情况，还在勉强维持，最后的结局基本都是人员大面积流失，转让或者关门。
 所以国内需要建立的是一种，合作，共赢，让员工自愿留在企业，保证员工增长薪金，店面增加顾客，美发店提升业绩，规范化的系统模式。
而不是带有很多对立性质的股份制。

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