上市公司机构怎么设置最合理！如何查看上市公司的上市资产结构？

一、上市公司组织机构

【正确答案】A， B， C， D 
【答案解析】 
上市公司董事、监事和高级管理人员在下列期间不得买卖本公司股票：（1）上市公司定期报告公告前30日内；
（2）上市公司业绩预告、业绩快报公告前10日内；
（3）自可能对本公司股票交易价格产生重大影响的重大事项发生之日或在决策过程中，至依法披露后2个交易日内；
（4）证券交易所规定的其他期间。

二、怎么分析公司资本结构，要结合一个上市公司的数据，分析其资本结构是否合理。

这个得看三张表啊，下载个公司的年报。
一家公司的资本结构主要是指负债与股东权益的比例，说通俗了就是他的各种融资方式的搭配是否合理、是否最优。
这个你得结合公司所处行业和发展阶段来看，这样才比较合理，如果公司处于成长期，那么可能就是资金转的比较快，负债比较多，但要会不会有资金链断裂的危险；
如果是成熟期的企业，那么主要就是资金效率和资金成本的问题。
这个还是要下一番功夫研究的。

三、上市公司设立筹备处需要什么程序

改制与设立拟定改制重组方案聘请保荐机构、会计师事务所、资产评估机构等中介机构对改制重组方案进行可行性评估，对拟改制的资产进行审计、评估签署发起人协议起草公司章程设置公司内部组织机构设立股份公司

四、如何建立合理的项目组织结构

项目组织是保证项目正常实施的组织保证体系，就项目这种一次性任务而言，项目组织建设包括从组织设计、组织运行、组织更新到组织终结这样一个生命周期。
项目管理要在有限的时间、空间和预算范围内将大量物资、设备和人力组织在一起，按计划实施项目目标，必须建立合理的项目组织。
1、项目组织结构设置原则（1）目的性原则项目组织机构设置的根本目的，是为了产生组织功能实现项目目标。
从这一根本目的出发，就应因目标设事，因事设岗，因职责定权力。
（2）精于高效大多数项目组织是一个临时性组织，项目结束后就要解散，因此，项目组织应精干高效，力求一专多能，一人多职，应着眼于使用和学习锻炼相结合，以提高人员素质。
（3）项目组织与企业组织一体化原则项目组织往往是企业组织的有机组成部分，企业是它的母体，项目组织是由企业组建的，项目管理人员来自企业，项目组织解体后，其人员仍回企业，所以项目的组织形式与企业的组织形式密切有关。
2、常见的项目组织结构类型有：（1）职能组织型：该结构呈金字塔形，高层管理者位于金字塔的顶部，中层和底层管理者则沿着塔身向下分布。
公司的经营活动按照设计、生产、营销和财务等职能划分成部门；
一个项目可以作为公司中某个职能部门的一部分，这个部门应该是对项目的实施最有帮助或最有可能使项目成功的部门，例如开发一个新产品项目可以被安排在技术部门的下面，直接由技术部门经理负责。
（2） 矩阵组织型：现代大型项目中应用最广泛的新型组织形式，它是职能组织型和项目组织型的结合，将职能组织型的纵向优势和项目组织型的横向优势有效结合起来。
一个矩阵组织型由垂直的职能部门和水平的不同项目组结合而成一个矩阵，把集权和分权结合起来，从而加强了各职能部门同各项目之间的协作关系。
（3） 项目组织型：在这种组织形式中，每个项目就如同一个微型公司那样运作，项目组的成员来自不同的部门，完成每个项目所需的资源完全分配给这个项目，专门为该项目服务。
这种组织在大型软件开发中应用较多。
下面，我们将三种常见组织类型进行一个全面比较（见表一），以便更好地根据自己企业和项目的特点，选择和设计项目的组织结构。
3、项目组织结构类型的选择前面介绍的是项目组织经常采用的几种组织结构形式，除了这几种常见的组织结构之外，还可能存在其他组织结构形式。
通过前面的介绍，大家可以看出，每一种组织结构形式都有其优点、缺点和适用条件，没有一种万能的，最好的组织结构形式。
对不同的项目，应根据项目具体目标、任务条件、项目环境等因素进行分析、比较，设计或选择最合适的组织结构形式。
一般来说，部门控制式(职能式)的组织结构适用于项目规模小、专业面窄、以技术为重点的项目；
如果一个组织经常有多个类似的、大型的、重要的、复杂的项目，应采用项目式的组织结构；
如果一个组织经常有多个内容差别较大、技术复杂、要求利用多个职能部门资源时，比较适合选择矩阵式组织结构。
下图为影响项目组织类型选择的因素对照表。

五、如何查看上市公司的上市资产结构？

去他们公司官网找 一般在 与投资者关系里 还有就是可以娶或者（看它在哪上市）去找他们的年报，很详细。
 资产结构是指当前或某一特殊时期的企业拥有的或控制的经济资源的配置结构情况。
上市公司的资产结构可以反映企业的整体运营效率，对未来发展的态度及信心。
 资产结构是否合理要看该结构是否与企业的主要经营方式是否结合密切，主要资源是否使用在企业的盈利方向，特别是主营业方向，如果企业的资产结构重点能够满足当前以及未来企业经营发展，那么我们认为这种资产结构是合理的。
相反，如果企业的资产结构将反映出公司的许多资产处于闲置或用于其它“不务正业”的方面，那么我们认为企业的资产结构就存在一定的问题，这样就会制约企业的正常经营和未来发展。
     一般分析者可以从企业的资产负债表来了解企业的的资产结构状况。
也可以通过分析企业的关键财务指标来直接分析，比如资产负债率、流动比率、速动比率，以及存货比率、应收账款比率，还有这些资产的资产周转率等。

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