怎么做好上市公司会计—怎样做一个好会计？？？

一、如何做公司财务？

分开财务核算可合理避税
私人企业主将公司财务和家庭财务独立核算，一方面可以隔离公司财务风险和家庭风险；
另一方面，私营企业主还能相应地合理避税。

根据《国务院关于个人独资企业和合伙企业征收所得税问题的通知》(国发[2000]16号)的规定，自2000年1月1日起，我国对个人独资企业和合伙企业开始停止征收企业所得税，其投资者的生产经营所得，比照个体工商户的生产、经营所得征收个人所得税。
因此，分开财务独立核算，私营企业主可以增加公司费用列支降低生产经营所得，从而相应减少企业的纳税。

企业使用个人财产时勿忘收租
私营企业主把公司财务和家庭财务独立核算后另一个需要注意的方面就是，企业主别忘了将公司占用个人财产产生的费用全部列入公司费用。

比如，公司的房产和车辆是企业主自己所有的话，企业主可以适当地向公司收取租金，这样也可以为家庭增加一定的现金收入。
尤其是企业大量占用家庭的财产(房产、车产)时候，如果不注意规避这方面的风险，这将影响家庭的财务状况。

理财计划
由于目前，中国私营企业主的收入不很稳定，也没有进入国家社会医疗保障范围，因此，私企老板在进行理财规划时，应该尽早给自己做一份全面的人生保障规划。

比如，退休计划。
以中国目前的情况来看，现在每月8000元生活水平，一对夫妻就可以过悠闲的退休生活。
  如果一私企老板，在距离退休年期27年做退休计划，以预期平均通胀率3%的水平计算，每月退休支出的未来值则是17965元；
而足够20年退休生活所需共4311600元。
因此，私企老板应该为自己考虑购买理财产品，确保退休前一年退休基金能达到4311600元或以上。

由于私营企业主并没有被纳入国家社会医疗保障范围，因此，私企老板及家人需考虑意外伤害及医疗保障、住院费用报销及补贴、重大疾病保障，以弥补家庭整体保障需要。
 财务分开对策
私企老板，应先“富家庭”
一家专门做宝石加工出口贸易生意的小公司，公司经营得不错，每年净利润有一两百万。
根据王先生反映，他在市区有三套房产，并将其中一套三室两厅的商住房改作公司办公场地。
王先生有两辆中档车，其中一辆是专门请了司机供自己出入谈生意用；
另一辆则是太太和小孩出门时候用。
王先生一家的开支不大，每月一家三口开支在1万元左右。
其中有近1500元是公司办公场地的水电费和物业管理费。
家里的物业管理费和水电费是500元。
公司和家里的通讯费用支出大约为3000元。

王先生当了老板，也没在自己的公司里领过一分钱工资，与张威一样。

针对王先生这一个案，建议王先生：
一、将企业财产与家庭财产分离，即将企业无偿使用的房产、汽车改为租赁使用，由企业每月支付王先生租赁费。
这样可以增加王先生的家庭现金流入。

二、王先生家的部分房产与汽车产生的费用及通讯费可以由企业支付，这样就减少了家庭的现金流出。
比如，王先生可将办公用房的各项费用每月1500元、两辆车的日常费用(油费、过路过桥费)均纳入公司费用中列支；
另外，家庭的通讯费用亦可通过某些方式纳入公司费用中列支。

通过增加企业的租赁费用支出和房产、汽车等支出，这样做就增加了企业税前费用列支，减少企业在税收方面的支出。

三、建议王先生每年年终可以将企业所赚取的收入按比例地提取作为自己的收入后转为家庭收入，这样就能增加家庭财务的保障。

在中国，贸易企业受政策性风险影响较大，如今年上半年中美纺织品贸易导致了众多贸易公司的倒闭。
因此，要长久地做“富人”，私企老板应该首先“富家庭”，家庭是最稳固的保障线。

二、哪位知道如何可以最快的学会上市公司财务报表分析吗？该看什么书最好？谢谢了

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三、怎样做一个好会计？？？

1.乐之，对数字要有兴趣，能从数据的处理中得到快感，如果你本身对数字不敏感，不喜欢，最好不要在本行业报太大期望。
　　2.对行业要了解，这不是专指会计领域，而主要指公司经营的行业.　　3.当下属时一定做得比上司要求的好很多，做永远比不做好，不要报着过去中国人认定的不可功高震主的心态，全力投入，你上司不喜欢，但上司的上司一定会欣赏，一定要让更高层的领导认识你。
　　4.要学会取巧，如何让领导认为你在税务领域很精通，又为公司合理避税多少（也许是个会计都知道，但不知道说成是自己的功劳）。
　　5.如果人事处理不熟练，千万不要答应在财务部安排领导亲信，拒绝只需要一下子，而对抗却要几年，如果搞得身心疲惫，得不偿失，当然有些猛人会青风凭借力，借此与上层更好沟通，但一般人是做不来的，至少长江以北的人士是不擅长的。
　　6.给你机会永不放弃，哪怕现在让你干通用的CF0你也要大声说，NO PROBLEM！我行！　　7.会计业务水平的提升那是技巧的提升，只能保证你再找工作更容易些.

四、怎样能当好会计?

现在的会计已不是简单的算算帐、记记帐、管管帐的会计角色了，越来越多的参与到企业的经营管理当中，在企业整个经营活动过程中扮演着一个非常重要的角色，所整理、汇总、反映的财务数据准确与否，财务分析是否恰当，财务管理是否到位，在很多时候对于企业的管理起着相当大的作用。
那如何做好财务工作呢，我认为应该从以下几个方面做起：
1、财务制度的健立健全。
企业财务人员在企业的生产经营活动中进行财务活动时的依据就是财务制度。
财务制度的健立健全，是企业健康发展的有力保障。
财务人员在日常工作中，必须严格执行企业所制订的财务制度，根据财务制度的有关规定办事，公平、公正、公开。

2、财务基础数据的收集、整理、汇总。
财务数据的准确与否，不仅体现着一个财务人员的工作水平，同是也决定着企业财务成果的准确与否，这关系到企业管理者所作出的决策是否正确，也影响着企业决策者的决策。
因此，作为财务人员，必须做好财务基础数据的收集、整理、汇总工作，如实反映财务成果，客观分析经营活动中出现的问题，并提出解决的方法，以供企业决策者参考。

3、做好事前预算、事中控制、事后分析工作。
现代企业对于企业整体预算越来越重视，特别是集团公司的决策者，只能从宏观去调控整个集团公司的生产经营活动，从大局考虑整个集团公司的发展方向和经营策略，是不可能仔细考虑各个子公司的费用开支、人员安排、资产购置等等的详细情况，因此财务预算在这个时候就显得至关重要了。
做好财务预算工作，是事中控制、事后分析的数据依据。
财务预算不能与实际严重脱节，要根据企业的发展需要、发展方向、发展策略，客观的编制各项财务预算指标，也就是说要有可操作性，达到宏观控制的目的，达到企业管理者预期的管理目标。
财务预算要包括收入达成总目标、成本费用控制总目标、各种税费缴交总目标、经营成果总目标等。

财务预算编制完成后，接下来就是财务预算的执行，也就是事中控制。
事中控制是对于财务预算在实际工作中的应用。
各项经济指标、各项经济活动都必须围绕之前所制订的财务预算来进行，财务人员必须认真执行财务预算，根据财务预算严格控制各项费用开支，对于预算外的资金项目、费用项目必须按预算制度的相关规定报批，才能给予支付。
对于超预算的项目必须做好客观分析，如实反映情况，并按规定做好报批手续方可支付。

事后分析是对事中控制和事前预算对比后做出的一种评价。
事后的分析要客观、真实地分析实际与预算的差异，如实反映各种情况、分析各种原因，找出问题所在，公正地评价企业的经营成果，提出正确的解决方案、方法，为企业的壮大出谋划策。

4、财务人员应注重职业道德、自身修养。
企业所有人员当中就数财务人员与钱最经常打交道的，因此财务人员的意志必须是坚定的，财务人员的心必须永远是纯洁的，不可以有什么私心杂念的。
财务数据也是商业秘密的一部分，作为财务人员对于自己所掌握的、所熟知的财务数据是不能随意透露的，必须守口如瓶。
财务数据都是从企业的各部门中汇集而来的，因此财务人员之间的关系不仅要融洽，与各部门之间的关系也要做好，这样才能取得最真实、最基础、最实在的财务数据。
财务人员切不可有高高在上的认为，这样的话，你就是一个失败的财务人员！

五、各位朋友：我是一个准备上市的公司会计，有好多会计业务怕出错，请多指教或介绍教材，我想学学。

企业上市的基本流程 
 
一般来说，企业欲在国内证券市场上市，必须经历综合评估、规范重组、正式启动三个阶段，主要工作内容是： 
 
第一阶段 企业上市前的综合评估 
 
企业上市是一项复杂的金融工程和系统化的工作，与传统的项目投资相比，也需要经过前期论证、组织实施和期后评价的过程；
而且还要面临着是否在资本市场上市、在哪个市场上市、上市的路径选择。
在不同的市场上市，企业应做的工作、渠道和风险都不同。
只有经过企业的综合评估，才能确保拟上市企业在成本和风险可控的情况下进行正确的操作。
对于企业而言，要组织发动大量人员，调动各方面的力量和资源进行工作，也是要付出代价的。
因此为了保证上市的成功，企业首先会全面分析上述问题，全面研究、审慎拿出意见，在得到清晰的答案后才会全面启动上市团队的工作。
 
 
第二阶段 企业内部规范重组 
 
企业首发上市涉及的关键问题多达数百个，尤其在中国目前这个特定的环境下民营企业普遍存在诸多财务、税收、法律、公司治理、历史沿革等历史遗留问题，并且很多问题在后期处理的难度是相当大的，因此，企业在完成前期评估的基础上、并在上市财务顾问的协助下有计划、有步骤地预先处理好一些问题是相当重要的，通过此项工作，也可以增强保荐人、策略股东、其它中介机构及监管层对公司的信心。
 
 
第三阶段 正式启动上市工作 
 
企业一旦确定上市目标，就开始进入上市外部工作的实务操作阶段，该阶段主要包括：选聘相关中介机构、进行股份制改造、审计及法律调查、券商辅导、发行申报、发行及上市等。
由于上市工作涉及到外部的中介服务机构有五六个同时工作，人员涉及到几十个人。
因此组织协调难得相当大，需要多方协调好。

六、如何干好企业会计？

业务能力要强  心要细

参考文档