很多人认为通过“钱”规则很容易搞定采购,其实不然。想与采购打好交道,把产品卖出去,可不只有“钱”这么简单。销售与采购打交道,其实就是通过销售的推销,让采购买进产品的过程。虽然这看似很简
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怎么和上市公司的采购打交道…一个比较的公司的采购,很难沟通,怎么跟进

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一、来自采购的建议: 如何与采购打交道

很多人认为通过“钱”规则很容易搞定采购,其实不然。
想与采购打好交道,把产品卖出去,可不只有“钱”这么简单。
销售与采购打交道,其实就是通过销售的推销,让采购买进产品的过程。
虽然这看似很简单,但实际过程中学问很多,门道也很多。
我从事房地产公司采购工作数年,整天与形形色色的销售员打交道,有的销售员很会办事,从他们那里采购舒心又方便;
有的销售员就不行了,话不会说,事不会做,看着就让人感觉很窝囊。

来自采购的建议: 如何与采购打交道


二、采购不知如何与新供应商打交道

有一些钱是不能省的,进口产品需要报关,手续非常复杂,稍有不慎,就会遭遇损失。
除非你对流程非常熟悉,否则。


采购不知如何与新供应商打交道


三、一个比较的公司的采购,很难沟通,怎么跟进

采购助理是个综合性的工作,做事一定要细心,多学学财务做账方面的和基本的表格制作应该有所帮助。
一般采购助理的日常工作如下,供你参考:采购助理直属上级是公司采购经理,协助采购经理进行采购工作及本部门日常事务,管理采购合同及供采文件资料,建立供应商信息资料库,协助采购经理进行供应商联络、接待和谈判工作,配合质检 仓库做好入库工作,协助制作并管理出入库单据及其它相关单据。
(1)协助采购经理开展日常工作,根据生产物料申购单编制采购计划单;
(2)协助采购经理负责生产所需原材料、辅材、设备、包装材料的采购工作;
(3)协助采购经理与供应商谈判价格、付款方式、交货日期、费用支付;
(4) 协助采购经理进行采购进度的追踪,严密跟踪采购单的进展情况,及时与供 应商进行沟通,确保材料及时采购到位,保证生产顺利进行;
(5)协助采购经理进行供应商资质的考核及资料的管理,及时更新产品技术要 求,跟踪新供应商的报价和样品比对,做好市场调查,并建立合格供应商档案;
(6)协助采购经理外协加工产品的跟进;
(7)协助采购经理做一些市场调查;
(8)申购单、验收单、订购单与合约的登记及档案管理;
(9)审核一般商品采购申请;
(10)在采购经理比较忙时,能负责一些次要商品的采购;
(11)协助采购经理外出时能暂代其职务。

一个比较的公司的采购,很难沟通,怎么跟进


四、和这样的采购经理怎样打交道?

有以下几种可能1 以前的供应商和他们有利益关系,所以推托你2 你们产品更换供应商,很麻烦, 如果出问题,麻烦大,所以他们不想给自己找麻烦3 决定权不在他们手里,不想多事.我建议你从生产 工程 入手看看情况

和这样的采购经理怎样打交道?


五、采购部门需要知道哪些知识,怎么和供应商打交道。

我是业务 经常跟采购打交道 首先 你在空闲时 应该尽可能的多找些供应商

采购部门需要知道哪些知识,怎么和供应商打交道。


六、



参考文档

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