一、美发店该如何给员工分配股份?
首先本人是学工商管理的,从管理来说,你店有多少股份应该是不明确的,给多少股以及这多少股多少钱都是自己说了算,而且是不能长的死钱。
入资分红就简单了,入的资占你店总投资的比例年终分红,另外还有平时工资,多劳多得。
另外多加一句,理发店可以先聘请两三个技术好的,叫门头,另外招几个学徒,这样就有了人才储备,也可以应对员工的突然离职,另外就是加强员工的进修和学习。
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二、两个人合伙的美容院一方怀孕了没办法上班分红怎么算
多数人处理类似的事件没有分清楚企业和个人的关系。
1、投资分红按比例来。
2、按时上班记工资,休息自然就没有工资(产假除外),但是分红不受影响。
3、人手不足可以外聘美容师。
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三、两个人合伙开美容院,前期投资对半,其中一人啥也不管,另一个出技术和管理,怎么分红才算合理呢?
分资金投资,技术投资,约好技术算多少就可以,比如技术占比10%的话,投资各半,你就占55%,另外你管理算工资。
更多关于美容院的问题可以咨询我^0^
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四、求助美发怎么分红, 有两个要入股怎么分红
入股的说法 1 要吗在开店时就大家一起平滩 最好算 当然你已经不是刚开始了 现在生意好了 有人想入伙 那就看你门关系怎么样 如果关系好 技术好《技术不好 就不能同意 因为不会给你带来好处》 那吗你就评估你的店总共花了多少钱 然后叫他们 给你多少钱 你给他们多少股份 月底赚了多少钱 就按%几给他《一般是%10》 都是工资加股份 提成和保底是你自己看到办《他们给你的入股钱 他们以后要走 是不退还的 你要说好》 一般入股的情况都是 你看中他们的能力想留住他们的人为你长久工作才会想到让他们加入 要不就都是聘用最好 《比如 他门在你那里上班一个月1500的工资 那吗你感觉他们嫌工资底 怕他们走 所一给他股 在比如 你一各月赚了15000 那吗他门就可以分1500 加起来就3000了 就满足他们了吗 也就是你的长工 《一个店总共投资5万 你给我5000现钱不退还的〈这就是%10〉 在月底 除掉所有开销 剩 5000利润 我就给你500
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五、一个股权有两个人的份怎么分啊;)?
根据股权的价值,注册为股本,2个人可以根据大家的权益分别占一定的比例!
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六、两人投资合伙开汽车美容装潢店一人管理该怎么样写合同 怎么分股份
如果两个人打算合伙开店,你可以去附近的律师楼让专业的人士来帮助你。
具体细节你可以去咨询一下。
从我国法律角度来定义《合伙合同》的话,合伙人共同盈亏、共担风险,对外承担连带无限责任。
数个合伙人可以推举合伙人中的一人负责管理合伙内部的事情,所产生的法律责任对其他合伙人具有法律效力
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七、两个人合伙开美发店,怎么进行收益分配?
两个人合伙开美发店,按照投资的比例进行收益分配。
开店前做好两件事:1、股份比例,可以三七、可以四但不建议五五。
可以让有技术的人多一点股份,开店必须有一个有话语权的人,题主算是还没入行,所以不建议你去主导这个店。
说白了就是你股份少一点。
2、写好协议,最好是有法律效应的那种。
朋友一起开店也就是合伙人,涉及到利益,防止以后钱没赚到还反目成仇!最后,两个人都在店里工作的话,建议按美甲师等级拿工资和提成。
比如:初级美甲师底薪800+提成(提成是一样的,你朋友应懂),多劳多得,抛去所有房租和工资等开销,按股份分红就行了。
题外话,既然成了合伙人心态自然要转变,店里的利益和秩序第一位,摆正好心态,小事不要计较,不然店很难维持下去。
以下几个问题注意:1.股份比例:根据你们之间的约定来分配,创业型企业不要搞平均分配。
做日常管理的一定是占大股,如果有人出钱,有技术的做日常管理,可以是出钱的人占大股,技术的人占小股。
但涉及管理问题不应按股份比例来吹牛。
2.日常管理:不是谁股份多就听谁的。
提前约定,做日常管理的人不管他股份多少,X金额以下的都由日常管理者决定,只有重大支出超过多少以上的才由股东股份来发言决定。
3.退出机制:不是说好就好,说散就散。
如果店正在发展上升期,突然一个人不干了,要撤,让另一个补钱出来?不科学也不现实,约定退出只能按当时店内价值来估算,并且必须提交N个月提出,否则……4.三观一致:如果合伙人价值观不一致,随时因为鸡毛蒜皮的事在斤斤计较,那早散早好。
或者别在一起。
合作前一定要了解这方面的信息。
特别是两个人的价值观。
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