科创企业该选哪个板块上市__公司上市 去什么板块如何决定 比如是否划入创业版

一、哪个股是科创板块

“科创板”无疑是当前资本市场的最大热点之一，当前市场中对于“科创板”的投资机会主要集中在未上市公司未来的上市机会（包括新三板公司、独角兽公司等等），这些更多的都是一级市场的投资机会，对于多数投资者而言可能是可望而不可及。
本文主要讨论如何在现有二级市场中寻找“科创板”的主题投资机会。
投资主线一：创投、券商，科创企业孵化器创投机构、园区类标的，以及为科创企业提供金融融资服务的券商是科创板主题中最直接受益的。
科创板的推出对创投机构无疑是重大利好，一方面科创板可以拓展创投机构前期项目的退出渠道和机制，另一方面也有利于创投机构今后的进一步融资。
特别是在2022年以来股市调整估值整体下降、募集资金困难退出渠道受阻的背景下。
券商也是科创板主题投资中逻辑非常顺的一个板块。
一方面券商作为科创企业的金融孵化器，科创板的推出有利于券商一级市场的投行业务。
更重要的是，科创板推出后将会活跃市场交易，这对券商形成直接利好。
另外我们想特别指出的是当前的宏观经济背景对于券商板块的积极意义，这个经济背景就是目前我们处在一轮显著的“利率下行周期”之中。
投资主线二：“长期股权投资”下的潜在科创项目科创板主题投资中的第二条投资主线，我们认为是重点关注那些有大量“长期股权投资”的上市公司，上市公司资产负债表中的“长期股权投资”中可能蕴含大量未来有望在科创板上市的潜在项目。
投资主线三：高科技行业映射标的根据上海证券报的报道，科创板重点鼓励五大领域企业上市，五大领域包括：新一代信息技术、高端装备制造和新材料、新能源及节能环保、生物医药、技术服务。
这五大领域高科技企业科创板的上市，将有望活跃市场，同时映射到相应行业既有上市公司的市场热度。
我们想重点强调的是，在当前市场整体估值处在历史底部的大背景下，增加股票供给、降低市场估值，这在短期内并非主要矛盾。
科创板推出对市场更重要的意义是提升市场“活跃度”，提振市场“人气”。

二、主板，中小板，创业板，新三板企业怎么选择

比较大的企业通常在主板（沪深交易所）上市，发行股票数量在8000万股以上的通常都上主板。
 　　比较小的企业会去中小板或者创业板，一般发行5000万股以下的都在这两个板。
 　　发行5000-8000万股的比较灵活，可以自己选。
 　　在中小板和创业板之间选择，主要看两个方面： 　　1、创业板有一定行业要求，国家政策限制发展的、行业比较饱和的、没有创新没有技术的企业，创业板基本上不要，只能考虑去中小板。
 　　2、创业板有业绩增长要求，要求每年持续增长才能发行。
如果增速缓慢，或者业绩可能波动，通常就不去创业板了，会选择中小板。
 　　创业板通常发行估值会高一点。
 　　最后，以上三个板块上市都要符合IPO的基本要求，如果达不到IPO的基本要求，那主板、中小板、创业板都上不去。
这样的企业会考虑新三板。
 　　主板、中小板和创业板的区别完全是政策划分出来的。
由于政策会不断调整变化，所以这些界限也会随时间改变。

三、创业公司VS上市公司，该去哪个

上市公司名气大主要看待遇和福利

四、创业板块在哪里上市

2008年5月，深圳深交所

五、公司上市 去什么板块如何决定 比如是否划入创业版

根据企业自身情况啊企业上市的基本流程一般来说，企业欲在国内证券市场上市，必须经历综合评估、规范重组、正式启动三个阶段，主要工作内容是：第一阶段 企业上市前的综合评估企业上市是一项复杂的金融工程和系统化的工作，与传统的项目投资相比，也需要经过前期论证、组织实施和期后评价的过程；
而且还要面临着是否在资本市场上市、在哪个市场上市、上市的路径选择。
在不同的市场上市，企业应做的工作、渠道和风险都不同。
只有经过企业的综合评估，才能确保拟上市企业在成本和风险可控的情况下进行正确的操作。
对于企业而言，要组织发动大量人员，调动各方面的力量和资源进行工作，也是要付出代价的。
因此为了保证上市的成功，企业首先会全面分析上述问题，全面研究、审慎拿出意见，在得到清晰的答案后才会全面启动上市团队的工作。
第二阶段 企业内部规范重组企业首发上市涉及的关键问题多达数百个，尤其在中国目前这个特定的环境下民营企业普遍存在诸多财务、税收、法律、公司治理、历史沿革等历史遗留问题，并且很多问题在后期处理的难度是相当大的，因此，企业在完成前期评估的基础上、并在上市财务顾问的协助下有计划、有步骤地预先处理好一些问题是相当重要的，通过此项工作，也可以增强保荐人、策略股东、其它中介机构及监管层对公司的信心。
第三阶段 正式启动上市工作企业一旦确定上市目标，就开始进入上市外部工作的实务操作阶段，该阶段主要包括：选聘相关中介机构、进行股份制改造、审计及法律调查、券商辅导、发行申报、发行及上市等。
由于上市工作涉及到外部的中介服务机构有五六个同时工作，人员涉及到几十个人。
因此组织协调难得相当大，需要多方协调好。

参考文档