初探高盛CEO布兰克费恩失色的金字招牌

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高盛CEO布兰克费恩失色的金字招牌：

恶劣经济环境下的出色业绩，并没有为高盛掌门人带来似乎应有的声誉。作为一名意志坚强、精于算计的投行大鳄，布兰克费恩赢得了政府援助和市场，但作为连续多年全球薪酬最高的职业经理人，他也赢得了无边的怒火。

听证会上，当另外三位银行家保持缄默或应有的谦和时，高盛董事长兼CEO布兰克费恩却在慷慨陈词，与调查委员会主席安吉利迪斯针锋相对。

安吉利迪斯：“去年高盛为何强迫AIG对低于票面价值的债券提供全额赔付？”

布兰克费恩：“我从未收到过监管机构有关降低掉期合同价格的要求。在我能够回想起的任何对话中，我都对此毫无印象。”

安吉利迪斯：“高盛让AIG为次贷抵押证券埋单，你不认为这无异于出售一辆刹车失灵的汽车，然后再给买家买一份保险？”

布兰克费恩：“我们很抱歉这种交易导致一些人亏钱了，但这是金融风险管理的实践，直到目前这种产品仍有需求。”

安吉利迪斯：“投行可以说是金融危机始作俑者，你们为何还要向员工发放巨额奖金？”

布兰克费恩：“高盛还未公布今年的奖金计划。当然，股东赞成员工分享利润成果，自由经济收入跟赢利能力挂钩天经地义，并且我们大部分员工在经济危机中没有错误，不应接受减薪惩罚。”

这些软硬兼施的钉子，令调查委员会两个小时的质询大打折扣。

无疑，布兰克费恩的同行在暗暗叫好，因为他说出了他们想说却又担心公众反感的心里话。

金融危机逐渐远离之后，这位秃顶、一脸滑稽相的小个子男人显然已经成为各大银行家的主心骨。

与此同时，鉴于高盛强劲的赢利能力，以及人们对它凭借与政府的密切关系而获得了不公平的优势的怀疑，高盛和布兰克费恩成了华尔街贪婪的象征。

《滚石》杂志作家马特·泰比甚至将高盛描述成“一只缠绕在人性面孔上的巨大吸血乌贼”。

在这次史无前例的经济危机中，布兰克费恩反应镇定，行动有如长袖善舞，赢得了政府的支持，高盛合伙人的追捧，以及股神巴菲特的援手，并获得了高额利润。

作为6790万美元的年薪纪录保持者，布兰克费恩也成为众矢之的。基于所有这些积极和消极的理由，英国《金融时报》把他评选为2009年“年度人物”，他俨然已经是后危机时代投行家的代表。

我觉得，与其说他是吸血乌贼，不如说他更像是一只敏锐、锋利、善于趋利避害、抓住兔子绝不撒手的秃鹰。

多年来，布兰克费恩的行事逻辑里，一直是目标和业绩导向。出色的业绩，让他摆脱了纽约布鲁克林区穷小子的身份，也让他在信奉丛林法则的高盛集团步步高升。

一方面，布兰克费恩为股东赚取了源源不绝的利润；另一方面，他所承受的这些批判，更多因为他在为他的团队——高盛400名合伙人、3.7万名分析师和交易员们争取薪酬福利，在他们心目中，敢于面对政府压力而直言不讳的布兰克费恩，不啻于一个英雄。

“人们知道过去发生了什么事情，可人们不知道未来将发生什么事情。就好比飓风，金融危机就好比一场飓风。”听证会的最后，布兰克费恩还是试图轻描淡写地将危机根源引向不可抗力。这种滴水不漏的谎言，显然也是高盛愿意支付他年薪6950万美元的原因之一，但是，他心知肚明，这场飓风不是大自然酿成的天灾，而是他和他的同行们共同制造的人祸。

物极必反，尽管后危机时代的投行家们依然充满傲慢与偏见，依然追名逐利，但更多的华尔街人士开始意识到，没有舆论的支持，金融家们的金字招牌将逐渐黯淡无光。在越来越多的公众看清楚，高杠杆冒险衍生品和高额奖金制度带来的恶果时，华尔街也必然不能再像繁荣时期那样为所欲为。这里不会永远是冒险者的乐园。

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