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分享汽车之家李想创业经历发家历史经营哲学个人名言成功经验

发布时间:2020-05-02 19:22:05   浏览:383次   收藏:16次   评论:8条

汽车之家李想:创业经历、发家历史、经营哲学、个人名言、成功经验同时,时至2020年05月02日简谈汽车之家李想创业经历发家历史经营哲学个人名言成功经验,期待能对大伙儿有一定的协助。


汽车之家李想创业经历发家历史经营哲学个人名言成功经验:


个人名言


1.年轻人创业和发展的7个要点是方向、目标、意愿、方法、毅力、成果、自我观察。


2.很多人不成功是因为总是不停地更换目标。用换目标来躲避没有达到目标的责任,这会形成不良习惯。


3.我把观察自己变成了本能。尽管我有时候还是会沉浸到处理事务的具体细节中,但是我大部分时间都能够跳出来看待事情。


4.我是一个稳中求快,然后围绕着目标不断追求的人,就跟我开车一样,我开车很稳,但是很快。


李想,1981年生,河北石家庄人。1998年以前,给《电脑报》、《计算机世界》等报刊撰写稿件;1998年起,开始做个人网站;2000年,注册泡泡网并开始运营;2001年下半年,从石家庄来到北京,开始“正式的商业运作”;2005年,从IT产品向汽车业扩张,创建汽车之家网站;2006年5月,被评为“中国十大创业新锐”。


李想小时候成绩不错,中考时考上了当地的重点高中。不过,在高一的时候,也就是1997年,他拥有了一台属于自己的电脑,这是变化的开始。电脑花费了8000多元,配置是依据他的要求攒的,CPU是奔腾133。那个时候,拥有电脑人的注意力在升级上面,他也不例外,他在电脑城帮人装机器,赚到的钱又变成了硬件。在这个过程中,他开始熟悉电脑硬件,随之有了一些心得。此后,李想开始给《电脑报》、《计算机世界》、《中国计算机报》写稿。此后,他开始网上冲浪,每月有一两千的稿费收入。


高三及毕业之后的广告收入及稿费,李想有接近10万元的积蓄,这是他的创业资本。“显卡之家”显然是过于局限了,于是注册了域名pcpop.com,不过逐渐地,用户都喜欢称为“泡泡”,于是就叫“泡泡网”了。


此后这家创业公司进入了快速成长期,最初在电脑城写字楼租用的面积不过120平方米。2004年,换了一个地方,面积达到400平方米,很快不够用,又把周围的空间租下来,扩大到700平方米。到2005年年底,在新东方对面的中国电子大厦租下1400平方米的办公楼,员工达到了100多人。


自此,PCPOP的广告销售每年以100%以上的速度增长,2005年,又从IT产品向汽车业扩张。今天,当初红火一时的小熊在线、走入中关村等网站要么止步不前、要么销声匿迹,领先的中关村在线和太平洋在线都背靠大媒体或大卖场资源,而势头最劲的PCPOP单纯靠内生性增长。


有人说,理性的妥协是消除“应激反应”、适应社会环境的一种健康的心态,更是人际关系中一种良好的合作行为,就像在两个不同的数字之间去寻找一个公约数。不同环境的人文化背景不同,考虑问题的方式也不同;不同心胸的人看问题,待人处事也千差万别。这些都是司空见惯的现象,我们不能要求完全和谐一致,不能排除一些不同的声音,最重要的是要找到一个平衡点。


企业家要学会妥协。有些人认为妥协是软骨头,其实,妥协是个人发展、任何人相互融合的基础,妥协经济将成为企业市场交往的主流形式。


李想参加《创业故事》栏目的时候讲道,在2003年注册公司以后,公司人数增至20个人左右,但运营模式还按原来的样子,因为从来没有给别人打过工,不知道做员工的感受,也没有管理经验,压根儿也不去想管理,而且整个团队也没有什么人学过管理,耳朵里面也根本听不进去别人的意见,和员工有了冲突就把自己的想法当成员工的想法强制压下去,碍于面子,根本没有给大家一点妥协的余地。李想觉得只要大家做得开心,踏踏实实把这个事情做好是应该的,忽视了管理,结果一天下午一半多的人集体辞职了。第二天,只能让剩下的人去大学里招聘,找来年轻人一个一个去培养,之后就去买来十几本管理书籍看,向别人学习,公司才慢慢进入一个比较健康的发展过程。


后来公司发展到100多人的时候又出现问题了,又是稀里哗啦走了20多个人,客户还打电话说,你们团队只剩三四个人了,听说人都走光了。李想说不是那么回事,但是很多时候真的感觉就像是靠犯错误买教训,心里也很难过,感觉非常对不起那些离开的员工。反思一下发现自己管来管去都是管事情,没有管人。没办法仍然去学,向有经验的人去请教,后来公司设立了福利、三险一金、商业保险、员工过生日各种各样的活动全都有了,虽然成本花了很多,但是企业可以发展得更健康了。


当然,李想说那时是考虑做一些妥协的,但当时可能问题比较激化,因为很多人跑到最大的竞争对手那里,就很难往下继续妥协了。如果这件事情发生现在,肯定会做一些妥协,让大家坐下来好好谈谈。


这个问题其实站在旁观者的角度看来,不要说一个公司,就是一家人也有磕磕碰碰的时候,只要不违反原则问题,双方都应该退让一步,做出妥协;特别是作为一领导更应该拿出来领导人的风度,不能和员工斤斤计较,更主要的是不能为了面子而不妥协以致影响了公司的发展。另外,在创业过程中创业者难免会遇到各种各样的麻烦、各式各样的对手,欺诈、违规是常情,不能太较真,当对手实力超出自己许多时,要学会妥协,公平只存在于同等力量的人之间。


事情过后双方再各自回忆的时候会觉得当时太过激,也能够站在对方的立场上考虑问题了。李想的泡泡网本身就有一种工作气氛,一开始是做个人网站,所以什么样的角色李想都亲自扮演过,如技术、美工等,亲历了这么多不同的角色,李想对这方面更熟练了,促使李想更快地步入正轨。创业初期大家都做得很愉快,每天工作十四五个小时都不觉得累,因为都在做自己喜欢的事情。那些离开的人有的是自己创业,但是当他们自己遇到同样问题的时候,也就明白了当时为什么李想会那么“专权”。


创业是艰难的事情,这期间要有团队,一个人是无法完成的。人与人之间的相处就是要互相包容,不能一味地让别人接受自己的想法。建设一个和谐社会,就是要大家都其乐融融的,让每个人都开心,让每个人都能最大限度地发挥自己的能量。

读完上述,同学们应该清楚汽车之家李想创业经历发家历史经营哲学个人名言成功经验了吧,已经在上文为大家做出了讲解,相信各位在看完之后一定能够明白了吧。

网友评论
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评论时间: HDAZWJ875107

到位!

评论时间: 复造巴菲特神话

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评论时间: 基平易近AJNren

(目前市场是很正常的磨底股票走势:量能低位、区间震荡、盘中的上涨和下跌都没有理由)这个过程中,盘面很诱惑,也很磨人。所以一定要克制住,避免情绪化交易

评论时间: 茂盛旺仔

如果中餐分餐,办一桌酒十多个菜,那你说要多少碗碟?结论:利好茅台。

评论时间: 青春有悔不纠结

基少的文章一如继往都是满满的干货!感恩有你,辛苦了!!!

评论时间: leiyu972

科技股软件股的估值我也一直都很疑惑,像长亮科技,四方精创,科大讯飞这些都是属于几十倍上百倍的市盈率,但它们能一直持续很多年,感觉市场就是爱给他们机会,只要不爆雷

评论时间: 张佳64380671

宁波港

评论时间: 仓佑嘉厝

牛逼哄哄,挖掘机厉害。给你点赞

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