一、当个组长好辛苦
我也是组长,很理解你,如果你真的抹不开面子的话就试着接受这个职务,试着喜欢它,也许你就会习惯的。
如果你真的不想当,就对你选好的人说他比你更有能力,他也许会接受的。
二、你认为做班干部辛苦吗?
做班干部首先要看你做的是什么样的干部.其次也取决于你自己的责任心.如果一个人不愿意好好工作,那当然不难,当然,我在这里似乎不该这么说.再者,也该取决于学校和班级的不同状况.做班长肯定是最辛苦的,处处都要操心.其次,如果这个班的娱乐氛围不好,平时也不常开展晚会等,那么文娱委员就可以轻松了.如果你们班级非常希望出好板报,那么宣传委员就辛苦了....如果你们的某科老师管的很严,那么那位科代表就比较辛苦了...所以,做班干部,只要做好自己的本职工作,没有从小就会"以权谋私",能为集体作出一些贡献就好了.
三、当老板累吗?
老板是一个配置资源的人,汇聚各种信息,疏通各种渠道,利用各种人才,完成各种项目,最后让他的资本增值。
所以老板不应该是一个做事情的人,更多的是一个思考者和后勤部长。
哪里出现问题,及时更正和提供帮助,更像是协调者和润滑剂。
老板之道包含着三方面的内容,一是经营之道,二是用人之道,三是为人之道。
经营之道也就是做什么项目,以什么方式做,这是每一个老板的基本功。
既然老板并不是亲自干活的人,那么谁来帮他干,怎样才能让别人干得最好,这就是用人之道了。
用人有时比亲自上阵还伤神,《三国演义》里有个诸葛亮,最后几乎是活活累死,他一生都在调兵遣将,也就是在用人。
而他自己,其实也是被人用的,那个做了皇帝的刘备,一生最大的成功,就在于用好了这个诸葛亮。
在老板的三要素中,最容易被忽略的是为人之道,因为从实用的角度看,每一个具体项目的成败,似乎都由技术层面的因素所决定,只有企业文化和宏观战略才与老板的人格密切相关,而这些决定企业发展方向的重大问题,恰恰不为一般人所注意,因为它们不直接产生利润。
经营之道和用人之道尚可以学习提高,为人之道却几乎是与生俱来,很难从技术层面改进,所以它又是三道中最本质的一道。
所以,一个成功的老板,他的成功之处肯定更多的体现出他的为人。
这也是为什么有些大公司老板没有什么架子,反而是小公司老板却派头十足。
四、做人累吗…做男人累吗?
累啊.同有感想.当出生开始就住定了你的命运.不生在有钱人家.你长大了要娶老婆.要给他最好的.生儿育女.又要给他最好的.所以自己要奋斗.还有父母.你长大了也理因让他们享福的.其实做男人很大压力的.特别是负责任的男人.辛苦啦.小哥
五、为什么当室长那么累啊
嘿嘿~那是肯定的啦,有事室长干~
六、在事业单位上班,股长是个女的,不小心得罪股室长之后,现在工作不安排我,出差补贴之类的别人有,我没得
你不知道一句话吗,小人和女人难养也再看看别人怎么说的。
七、当省长辛苦吗
有一省的事务要处理应该说当一个省长,肯定轻松不了的。
不过,也有些太平官,可能人家钱弄到了,人也享受了,政绩还捞到了
八、当演员辛苦吗 难吗
如果是自己喜欢的职业,我觉得没有辛苦可言,因为我们喜欢它。
望采纳!!!! 大牌演员不辛苦,去哪都有人伺候 一般演员就辛苦了,导演让干嘛就得干嘛,可能大牌和导演还不给好脸色..
九、当官累吗?当一个好官累吗?
还好,只要你每天坚持刷就行
参考文档
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