俩人合伙做美容生意股份怎么分配－－两个人合伙开美容院，前期投资对半，其中一人啥也不管，另一个出技术和管理，怎么分红才算合理呢？

一、和两朋友合伙开美容院，她们都有工作，只是投了钱有股份，店里的经营管理都是我一个人，请问这样怎么分红

你们三个进行商量，给你开份工资多少合适，接着股份根据投资比例来算（打个比方：股份100%，这家美容院一个投资了20万元，你出了10万，你俩个朋友分别出了5万，那你就拿50%的股份，而你俩个朋友分别25%）即可至于分红，这个也比较简单（打个比方：今年你们开美容院赚了21万，你拿10万、你俩个朋友分别拿5万，剩余1万块钱，用来分红奖励，一般分红奖励是给员工的，哪个员工表现好，给予1-2千的奖励，剩余的员工给予200——500的激励奖励 ；
，剩余的钱，请员工吃年夜饭。
 ；
）

二、两个人合伙开美容店出资一样，一个在店里，一个不在店里，请问怎么分配股份？

既然你们俩个人合伙二八美容店，当时肯定要说清楚，财产分配问题，谁管什么，开美容店时出资一样，一个人在店里，一个人不在店里，这就要看你们当时怎么规定，按正常来说，多劳多得，少劳少得、不劳不得才对，可是你们一定要信守诺言，相信对方，这才能合作下去。

三、两个人合伙做美甲生意，我投两万，她投二十万，我们都有技术都出力，怎么分红最为合理公平

这个很简单啊，    方案1： 工资本身就是店里的开销，如果店很大，你们都出力还要招人的话，那就按正常技师标准给自己和她发工资。
 年底扣去房租水电 人员工资 材料费用，所得年终利润，再按 百分之9.1（2万投资者所得）和百分之90.9（20万投资者获得）分红。
     举列子：如果一年盈利10万，她能分9万零9百，而你只能分9千1，      方案2：如果店面没多少人 生意也不是很好，那两个合伙人都可以不拿工资，但是这样对于投资少的人来说不公平，因为你们都不拿工资  你如果一年做了10万的业绩 她也做了10万，而 这20万的业绩工资效益假如是3万的话， 她分红按百分比拿，你就非常非常不划算。
      所以前期投资多少占得百分比很重要。
投资占越多的百分比，你后期承担的风险越大的同时，赚钱的时候也能分的越多，希望能帮到你！个人意见 如果你只能拿2万投资，那方案一适合你们，如果你们各拿百分之50投资，方案2适合你们。

四、两个人合伙开美发店，怎么进行收益分配？

两个人合伙开美发店，按照投资的比例进行收益分配。
开店前做好两件事：1、股份比例，可以三七、可以四但不建议五五。
可以让有技术的人多一点股份，开店必须有一个有话语权的人，题主算是还没入行，所以不建议你去主导这个店。
说白了就是你股份少一点。
2、写好协议，最好是有法律效应的那种。
朋友一起开店也就是合伙人，涉及到利益，防止以后钱没赚到还反目成仇！最后，两个人都在店里工作的话，建议按美甲师等级拿工资和提成。
比如：初级美甲师底薪800+提成（提成是一样的，你朋友应懂），多劳多得，抛去所有房租和工资等开销，按股份分红就行了。
题外话，既然成了合伙人心态自然要转变，店里的利益和秩序第一位，摆正好心态，小事不要计较，不然店很难维持下去。
以下几个问题注意：1.股份比例：根据你们之间的约定来分配，创业型企业不要搞平均分配。
做日常管理的一定是占大股，如果有人出钱，有技术的做日常管理，可以是出钱的人占大股，技术的人占小股。
但涉及管理问题不应按股份比例来吹牛。
2.日常管理：不是谁股份多就听谁的。
提前约定，做日常管理的人不管他股份多少，X金额以下的都由日常管理者决定，只有重大支出超过多少以上的才由股东股份来发言决定。
3.退出机制：不是说好就好，说散就散。
如果店正在发展上升期，突然一个人不干了，要撤，让另一个补钱出来？不科学也不现实，约定退出只能按当时店内价值来估算，并且必须提交N个月提出，否则……4.三观一致：如果合伙人价值观不一致，随时因为鸡毛蒜皮的事在斤斤计较，那早散早好。
或者别在一起。
合作前一定要了解这方面的信息。
特别是两个人的价值观。

五、二人合资做生意，我还有钱想加进去，股份怎么分配？

赚了钱后。
打本钱先分开。
比如A投资了100万。
你投资50万。
如果赚了1000万。
那就把100还给他。
把50万你自己先拿回来。
然后剩下就是大家一起赚的。
然后平分就OK了。
这样比较好一点..如果老是拿股份大的来压你.这样投资少的一方会不服..

六、两人合伙开装饰公司看看怎么分股

这个看乙出多少如果乙不出可以是55 如果乙也出4万哪甲就只能占30%

七、和两朋友合伙开美容院，她们都有工作，只是投了钱有股份，店里的经营管理都是我一个人，请问这样怎么分红

两个人合伙开美发店，按照投资的比例进行收益分配。
开店前做好两件事：1、股份比例，可以三七、可以四但不建议五五。
可以让有技术的人多一点股份，开店必须有一个有话语权的人，题主算是还没入行，所以不建议你去主导这个店。
说白了就是你股份少一点。
2、写好协议，最好是有法律效应的那种。
朋友一起开店也就是合伙人，涉及到利益，防止以后钱没赚到还反目成仇！最后，两个人都在店里工作的话，建议按美甲师等级拿工资和提成。
比如：初级美甲师底薪800+提成（提成是一样的，你朋友应懂），多劳多得，抛去所有房租和工资等开销，按股份分红就行了。
题外话，既然成了合伙人心态自然要转变，店里的利益和秩序第一位，摆正好心态，小事不要计较，不然店很难维持下去。
以下几个问题注意：1.股份比例：根据你们之间的约定来分配，创业型企业不要搞平均分配。
做日常管理的一定是占大股，如果有人出钱，有技术的做日常管理，可以是出钱的人占大股，技术的人占小股。
但涉及管理问题不应按股份比例来吹牛。
2.日常管理：不是谁股份多就听谁的。
提前约定，做日常管理的人不管他股份多少，X金额以下的都由日常管理者决定，只有重大支出超过多少以上的才由股东股份来发言决定。
3.退出机制：不是说好就好，说散就散。
如果店正在发展上升期，突然一个人不干了，要撤，让另一个补钱出来？不科学也不现实，约定退出只能按当时店内价值来估算，并且必须提交N个月提出，否则……4.三观一致：如果合伙人价值观不一致，随时因为鸡毛蒜皮的事在斤斤计较，那早散早好。
或者别在一起。
合作前一定要了解这方面的信息。
特别是两个人的价值观。

八、两个人合伙开美容院，前期投资对半，其中一人啥也不管，另一个出技术和管理，怎么分红才算合理呢？

分资金投资，技术投资，约好技术算多少就可以，比如技术占比10%的话，投资各半，你就占55%，另外你管理算工资。
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