上市公司的总经理主要负责什么--生产聚丙烯 的上市公司有哪些

一、总经理是做什么的?(回答越多越好)

在《公司法》中，关于总经理的职责有具体的描述。
在各公司章程中也有具体的规定。
可见，总经理还是有法律上的具体职责的。
   在多年的管理咨询实践中，也碰到过各种类型的总经理。
在与总经理们进行交谈时，总能听到类似的抱怨——   “为什么许多非常简单的事情就做不好呢？”   “为什么同样的错误一犯再犯呢？”   “为什么几个部门的专业人员就没发现设计图纸有错误？我怎么能发现？”   “不能什么事都找我吧？我不能什么事都做吧？”   其实，这是组织机构设计问题，具体地说是职责分配问题。
虽然大家都知道总经理应该“有无为，有所不为”，应该抓项目的前期（产品策划）和后期（客户服务）工作，但项目报批手续能不过问吗？工程进度能不管吗？销售能不管吗？投标能不参与吗？考核结果能不平衡吗？不行！凡事存在即合理。
这就意味着总经理应该也必须做一些具体工作。
   既然法律、章程没有规定总经理不做具体工作，实际上总经理又肯定逃避不了具体工作，那就必须做。
   那么，问题就清楚了：总经理应该做哪些具体工作，不应该做哪些？   在进行组织机构设计时，第一项工作是流程设计。
开发公司有一百多项具体工作，如考勤管理、工作环境管理、招聘、培训、设计评审、客户投诉处理等。
只要我们逐一分析清楚总经理在各项工作中的具体分工，这个问题其实不难解决，至少不是一项高难度的管理问题。
   近年来，我一直提倡房地产总经理们应做到“四多四少”：多走多看多听多想。
   少喝少签少说少干。
   比如“少签”，包括签字审批和签字报销。
其实，总经理签字是很难有效控制费用的，因为既没存在或出现不合规的票据，也“不好意思不签”。
既然控制不住，那就委托他人代签，自己只要监督签批人，抽查票据（这就是具体工作）就行了。
签字的别一个目的是随时撑控资金动态。
这也好办，可要求财务部定期报送报表，月报如果太长实行周报，周报如果太长实行日报，企业OA系统和E-mail完全能够实现。
   之所以对教授的“总经理不应该做具体工作”感到悲哀，是因为教授不但浪费了学员的时间和学费，还可能误导学员。
更可怕的是他还兼任某著名咨询公司的兼职咨询师！   请没有企业经营管理经验的教授为企业咨询，会是什么结果呢？一堆文件而已！   花费几十、上百万买来一堆文件，更是悲哀！

二、请问上市公司的董事长、总经理是否必须与该公司签订劳动合同吗？

一个集团性公司的总经理，与其它公司的总经理日常负责的工作有哪些不同，具体的岗位职责有哪些呢？以下介绍某集团公司总经理岗位职责的资料，仅供参考。
      1）认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策；
主持建筑（装饰）公司全面工作；
负责处理建筑（装饰）公司的日常行政、人事、安全、生产管理等事务，直接对集团公司总裁负责。
      2）严格执行国家政府职能部门制定的、对建筑行业有关建筑（装饰）施工工程作业方面的各项法规、决议和决定；
      3）加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。
      4）严格执行集团公司的各种通用规章制度和管理办法；
负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。
      5）负责组织制订建筑（装饰）公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。
      6）负责确定建筑（装饰）公司部门的设置、定编、定员、定岗；
对集团公司重大的机构变动、人事安排等有建议权。
      7）对本公司的人员招聘和人事安排，经总裁授权后有决定权；
对本公司各部门主管级（含）以上管理人员有任免权，并进行绩效考核，有权对考核结果进行处理；
对下属公司级领导有任免建议权。
      8）负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。
      9）负责贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。
      10)负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。
      11)负责对公司各种生产、生活物资采购计划审核。
      12)负责组织、参与项目竟标工作；
负责与各项目经理签订相关经济责任合同，并督促检查合同执行情况和施工完成情况。
      13)了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。
      14)定期组织召开公司部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段生产、经营及管理情况，积极向集团公司总裁汇报工作、反馈信息；
对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，供领导决策。
      15)负责协调公司与集团公司各部门、公司与各子公司的关系，加强工作联系和思想交流。
      16)完成集团公司领导交办的其它工作和任务。

三、股份有限公司，总经理，董事长，岗位责任制是什么

总经理职责范围 1、主持公司生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作。
 2、负责公司人、财、物等资源的调度和协调，以及监督管理工作。
 3、负责公司内部管理、安全、消防、质量、职工培训教育。
 4、制定并组织实施公司发展规划、年度经营计划和投资方案。
 5、提出公司年度财务预算方案、利润分配方案和亏损弥补方案。
 6、拟定公司基本管理制度，以及内部管理机构设置方案，制定公司的具体规章，签发公司规章制度。
 7、提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人。
 8、聘任或解聘经理职权范围内的管理人员，创立高效有序的管理机制和运行机制。

四、生产聚丙烯 的上市公司有哪些

a股市场里生产聚丙烯的上市公司有3家公司：1、000627天茂集团：天茂集团是一家拥有新能源化工、医药化工和金融保险业为主的上市公司，省级企业技术中心，湖北省博士后产业基地。
主要产品有二甲醚、甲醇、聚丙烯、布洛芬。
目前中南地区最大的能源化工生产基地。
布洛芬原料药生产和销售规模位居世界第三和国内第一，是国内唯一通过欧洲cos认证和美国fda现场检查的企业；
国内最大的皂素生产和供应商；
全部制剂药生产车间都通过了gmp认证；
磷酸氟达拉滨、盐酸格拉司琼、米力农、氟马西尼等原料药通过了美国fda认证；
武汉药物公司的化学实验室可同时进行五个以上药物的研究和六个公斤级化合物的生产。
2、601208东材科技：四川东材科技集团股份有限公司是一家生产电容器用聚丙烯薄膜的企业。
公司的主要产品包括电工聚酯薄膜、电工聚丙烯薄膜、电工云母带、电工柔软复合绝缘材料、电工层（模）压制品、绝缘油漆及树脂、无卤阻燃片材、电工非织布和电工塑料等。
公司为高新技术企业，拥有国家级企业技术中心、博士后科研工作站，并获国家科技部批准组建国内唯一的国家绝缘材料工程技术研究中心。
公司主导产品取得美国ul实验室安全认证，并通过sgs测试，符合欧盟rohs、reach环保要求。
公司生产的“无卤阻燃树脂d125”产品荣获“国家重点新产品”称号，公司生产的“东方”牌电容器用聚丙烯薄膜和电工聚酯薄膜被四川省人民政府授予“四川名牌产品”。
3、000637茂化实华：茂名石化实华股份有限公司是一家以石油化工为主的企业。
公司主要经营范围是生产和销售聚丙烯、液化气、烃推进剂、新型液化气、润滑油、石油制成品、塑料产品等石油化工、精细化工、塑料加工等。

五、集团总经理职责

一个集团性公司的总经理，与其它公司的总经理日常负责的工作有哪些不同，具体的岗位职责有哪些呢？以下介绍某集团公司总经理岗位职责的资料，仅供参考。
      1）认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策；
主持建筑（装饰）公司全面工作；
负责处理建筑（装饰）公司的日常行政、人事、安全、生产管理等事务，直接对集团公司总裁负责。
      2）严格执行国家政府职能部门制定的、对建筑行业有关建筑（装饰）施工工程作业方面的各项法规、决议和决定；
      3）加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。
      4）严格执行集团公司的各种通用规章制度和管理办法；
负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。
      5）负责组织制订建筑（装饰）公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。
      6）负责确定建筑（装饰）公司部门的设置、定编、定员、定岗；
对集团公司重大的机构变动、人事安排等有建议权。
      7）对本公司的人员招聘和人事安排，经总裁授权后有决定权；
对本公司各部门主管级（含）以上管理人员有任免权，并进行绩效考核，有权对考核结果进行处理；
对下属公司级领导有任免建议权。
      8）负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。
      9）负责贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。
      10)负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。
      11)负责对公司各种生产、生活物资采购计划审核。
      12)负责组织、参与项目竟标工作；
负责与各项目经理签订相关经济责任合同，并督促检查合同执行情况和施工完成情况。
      13)了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。
      14)定期组织召开公司部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段生产、经营及管理情况，积极向集团公司总裁汇报工作、反馈信息；
对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，供领导决策。
      15)负责协调公司与集团公司各部门、公司与各子公司的关系，加强工作联系和思想交流。
      16)完成集团公司领导交办的其它工作和任务。

六、总经理是干嘛的，主要做什么的，一个中专生能不能当上，求详解

学历占一点 主要是能力

七、董事长和总经理分别负责什么工作?

公司的所有权是谁的？也许不是一个人的，是几个人合资组建的，于是这几个人就是董事，其中出钱最多的一般就是董事长了。
如果这几个人认为需要一个更懂得经营的人来处理经营任务，那么就雇佣了一个总经理。
有的时候董事长认为自己本领很大，他就兼任了总经理。
所以，总经理可能仅仅是一个高级打工仔，董事才是真正的老板，因此董事长的官更大些。

参考文档