一、大公司为什么要上市，有那些 好处
上市，是公司为了解决资金困难的主要原因之一。
按照科学的管理思路是，公司有了一个较好的投资项目或发展项目，但是资金匮乏。
就采取上市的办法，上市后，公司的注册资本被分成若干份，股民就会根据对该公司的预期，购买该股票，如果认购人很多，即买他股票的人很多，股票价格自然比定价高，则公司就可以融到更多的资金了。
但是在证券市场不完善的情况下，一些公司上市的目的不纯，其大部分目的是为了圈钱，钱多了也不是扩大再投资，甚至是为了增加流动资金，解决财务危机。
二、什么是上市公司收购？意义是什么？
上市公司收购是指投资者依法购买股份有限公司已发行上市的股份，从而获得该上市公司控制权的行为。
意义： 上市公司收购是指投资者公开收购股份有限公司已经依法发行上市的的股份以曲线收购达到对该公司控股或者合并目的的行为。
其主要内涵可作如下理解： 其一，上市公司收购的目标是上市公司，收购的标的物是上市公司发行的股份，而不是目标公司的具体资产；
其二，上市公司收购的主体是投资者，投资者即可以是个人，也可以是法人或其他经济实体；
其三，收购的目的是为了实现对目标公司的控制股或者取得控制权。
收购成功后，收购方一般并不将目标公司的法人资格解散，更不会将目标公司的上市资格主动取消。
在中国，保持上市公司的上市资格，并利用该宝贵的壳资源从事资本运作以获得发展，是收购的终极目的。
三、股价上涨对公司有什么好处
上市，是公司为了解决资金困难的主要原因之一。
按照科学的管理思路是，公司有了一个较好的投资项目或发展项目，但是资金匮乏。
就采取上市的办法，上市后，公司的注册资本被分成若干份，股民就会根据对该公司的预期，购买该股票，如果认购人很多，即买他股票的人很多，股票价格自然比定价高，则公司就可以融到更多的资金了。
但是在证券市场不完善的情况下，一些公司上市的目的不纯，其大部分目的是为了圈钱，钱多了也不是扩大再投资，甚至是为了增加流动资金，解决财务危机。
四、大公司收购小公司对大公司有什么好处
可以扩大规模，进一步使公司利益最大化。
五、北京并购重组律师较权威、专业的有哪些？上市公司并购重组中是必须有律师吗？
张本良律师。
张律师专注并购重组业务二十年，直接办理过上千起国内外并购重组，积累了丰富的执业经验，很值得信赖，算得上是北京最好的并购重组律师之一。
在上市公司的并购重组中，律师起着非常重要的作用，比方说并购重组一方涉及国有企业的，需要审查现有的法律法规是否允许并购重组，行政审批是否存在风险，股权设置是否符合国有控股的要求，审查目标公司的设立及变更是否合法，是否存在法律上的瑕疵等。
作用非常大，建议请律师。
六、企业上市有什么好处？又有什么风险？
上市首先就是可以融资，解决企业在经营活动中的资金问题，现在几乎所有的公司都是这种情况，在进行大规模的生产投资前上市获得资金来源；
其次上市也是对公司治理结构的完善之路，因为上市公司建立晚上的董事会和监事会，所有权和经营权分离，接受股东和其他投资者的监督。
七、网络教育财务管理 企业并购的风险主要有哪些
一、支付风险企业并购通常的支付工具包括公司现金、股票、债券、银行借款等，涉及巨大的资金金额，存在很大的融资风险。
如购并方选择现金支付工具，将导致公司现金流的大量减少，企业将要承受巨大的现金压力，如果一点现金流出现问题，对企业将会是一种灾难性的后果。
而从被购并者的角度来看，会因无法推迟资本利得的确认和转移实现的资本增益，从而不能享受税收优惠，以及不能拥有新公司的股东权益等原因，而不欢迎现金方式，这会影响购并的成功机会，带来相关的风险。
二、营运风险营运风险是指购并者在购并完成后，无法使整个企业集团产生经营协同效应、财务协同效应、市场份额效应以及实现规模经济和经验共享互补等效果，甚至整个企业集团还遭受被购并进来的新公司的业绩拖累。
三、信息风险并购的前提是对目标公司有相当的了解，并购双方信息完全对称。
但这只是一种理想的状态，在实际购并中，因贸然行动而失败的案例不少。
四、反收购风险在通常情况下，被收购的公司对收购行为都是持不欢迎和不合作态度的，他们使用的对收购方构成杀伤力的反收购措施有各种各样的“毒丸”。
这些反收购的行动，无疑对收购方构成了相当大的风险。
五、体制风险体制风险主要体现在：1、企业并购人才缺乏，并购重组的规模和质量受到严重制约。
2、政府依行政手段对企业并购所采取的大包大揽的方式，给企业带来一定的风险。
3、被并购企业人员安置因体制政策要求而耗费资力，常给并购者背上沉重的包袱。
六、法律风险如我国目前的收购规则，要求收购方持有一家上市公司5%的股票后即必须公告并暂停买卖(针对上市公司非发起人而言)，以后每递增2%就要重复该过程(将公告14次之多)，持有30%股份后即被要求发出全面收购要约，这套程序造成的收购成本之高，收购风险之大，收购复杂之程度，使得收购几乎不可能，足以使收购者气馁，反收购则相应比较轻松{中国人民大学集团管控班整理}
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