一、典型制造型企业的采购管理所面临的问题有哪些
1.活动间的等待:在传统采购业务中,只有当生产车间填写订购单后采购部门才能开始询价等工作;
只有在采购部门发出询价后各供应商才有机会了解企业需要、提供产品价单。
这些均会造成活动间等待时间的不必要延长。
2.重复活动:在传统采购业务中,涉及票据账单众多,比如请购单、订购单、发票、验收单、凭证等,而各个票据账单中大量信息被重复填写,造成企业效率低下。
3.反复检查:生产车间填写请购单后生产车间负责人审批;
采购部门接到请购单后核对请购单并填写订购单;
仓储部门收到货物时核对实物、订购单、请购单,核对无误后开具验收单;
财务部门根据订购单、供应商提供的发票和验收单编制付款凭证。
在这个过程中请购单、订购单、发票、验收单等被反复检查,导致企业效率低下。
4.跨部门的协调:传统采购业务里链条包含多个部门,如生产车间、采购部门、仓储部门、财务部门等,部门间存在职能交叉和重叠且其利益出发点不同,在职权责方面的沟通增加企业成本。
通过利用正航采购管理系统建立共享数据库,采购业务涉及的各个部门都可以同时取得想要的信息,减少活动间的等待,并可提前做好工作准备;
由于所有相关信息仅需一次性输入共享数据库,因而减少重复活动和反复检查;
各部门通过共享数据库获得所需信息也避免了部门间的协调工作,大大提高采购业务的效率。
二、问公司上市的几个问题!
你好.上市公司特点 (1)上市公司是股份有限公司。
股份有限公司可为非上市公司,但上市公司必须是股份有限公司;
(2)上市公司要经过政府主管部门的批准。
按照《公司法》的规定,股份有限公司要上市必须经过国务院或者国务院授权的证券管理部门批准,未经批准,不得上市。
(3)上市公司发行的股票在证券交易所交易。
发行的股票不在证券交易所交易的不是上市股票。
(1)上市公司是股份有限公司。
股份有限公司可为非上市公司,但上市公司必须是股份有限公司;
(2)上市公司要经过政府主管部门的批准。
按照《公司法》的规定,股份有限公司要上市必须经过国务院或者国务院授权的证券管理部门批准,未经批准,不得上市。
(3)上市公司发行的股票在证券交易所交易。
发行的股票不在证券交易所交易的不是上市股票。
三、有关上市公司的问题
是,因为一家公司是要有选择性的上市,不可以全部上市,公司要有保留,先让公司赢利,然后在看所要上市的是否能为公司盈利
四、印刷企业采访问题?
一、明确报道思想,确定报道主题:1、从中国印刷行业了解中国的崛起及东方灿烂文化;
二、点明我国印刷行业的发展现状:1、采访印刷行业专家、权威企业,以点面结合,从不同阶段挖掘我国印刷行业的改革成果和演变历程;
2、以独特的视角抓取我国印刷行业特点和形象;
3、抓住关节点从中国印刷行业透出中国复兴文化的蓬勃发展;
4、看中国印刷行业积极完善国际化进程;
5、中国文化、中国印刷21世纪必将成为世界文化的焦点。
五、公司上市问题
上市条件很多,最主要的是公司三年来必须赢利且逐年递增,上市后员工没有股份的其待遇是没有什么提高.
六、
七、希望从事有关机械制造行业的人帮忙完成以下采访,谢谢,回答越详细越好!
在机械制造这个行业中,提到的这些问题比较祥细,值的深思。
本人就从事这一行业。
对这行业是又爱又气。
具我这十多年的观察,很多人都不会有大的发展,而苦于没有更合适的工作而坚持做下去,更多的人是选择了离开重心择业。
中国目前在这方面发展的较快,而前辈们都停留在传统的加工制作水平。
所以收入相对比较低。
而且工作要在一种思维紧绷状态下做事。
因为我们是按图及数据加工的。
而在数控机械设备上则是新人从数控专业的人在接手。
竞争相对比较激烈。
收入也差异较大
参考文档
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