李宁火了影响哪些股票|李宁的公司上市了没？

一、安踏 李宁 的 股票代码是 什么？

安踏体育 2021.HK 李宁 2331.HK这都是在香港上市的公司，在大陆是无法像沪深A股那样交易的

二、李宁在转型前后的市场定位分别是怎样的?

转型前市场定位：2002年，李宁公司确立品牌定位：李宁，一切皆有可能。
根据对中国体育用品市场需求的分析，认识到在青年人中蕴藏的巨大消费潜力，从而决心将品牌设计风格从单一的大众化塑造成“时尚年轻、具有个性”的城市品牌。
转型后市场定位：2010年6月底，以“90后李宁”为主题，广告语打出“90后李宁”。
“李宁交叉动作”的全新Logo亮相，同时新品牌口号“made the change（让改变发生）”取代了消费者早已熟知的“一切皆有可能”，目标直指“90后”，意欲抢先一步，占领未来的消费大军。
一、创业初始，李宁的广告语是：中国新一代的希望。
开始“农村包围城市”调整产品定位之后，李宁公司推出了更为“务实”的广告语“步步为赢”。
二、从1997年开始，李宁公司根据对中国体育用品市场需求的分析，认识到在青年人中蕴藏的巨大消费潜力，从而决心将品牌设计风格从单一的大众化塑造成“时尚年轻、具有个性”的城市品牌。
这一时期的李宁公司认为开发决定市场，在这一时期的广告中，李宁公司相继使用“把精彩留给自己”、“我运动我存在”和“季风新运动”作为其广告语。
三、2000年，李宁公司在悉尼奥运会前推出的广告语以世界冠军、体操运动员李小鹏为主角，并配以广告语“出色源自本色”。
2001年，李宁公司推出李宁高尔夫系列产品，希望由此塑造高端市场的品牌形象。
同年，李宁公司协同广告公司赴巴黎拍摄广告片，画面是身穿李宁体操服的法国少女体操运动员，广告语为“运动之美世界共享”。
四、2010年6月30日，李宁有限公司高调宣布品牌重塑战略，发布全新的标识和口号，并对品牌DNA、目标人群、产品定位等做了相应调整，打造“90后李宁”。
李宁公司新口号为“Make The Change”，品牌新标识则抽象了李宁原创的“李宁交叉”动作。

三、李宁品牌重塑的原因及对策

实际消费群体年龄偏大　　随着1980年代记忆的远去，李宁这个名字所感召的一代消费者亦逐渐步入中年，招商证券(21.49,0.00,0.00%)最新的报告指出，李宁品牌的实际消费群体年龄偏大，超过50%的消费者年龄在35-40岁之间。
李宁品牌急需让自己对80后、90后的新一代消费者产生粘性——这使得品牌重塑成为李宁必然的选择。
　　重新定义自己的内涵　　自2008年5月启动换标项目以来，李宁参与了所有的提案会。
最终选定的LOGO图案在今年6月30日正式对外公布，新的品牌主张反映了李宁赋予他所控股的这家公司的核心品牌内涵：运动员精神——即回归专业体育本身。
 这结束了李宁公司自2003年以来的一个内部争论：是更专业，还是更时尚？一度，这一战略摇摆让李宁错失发展机会，其中国市场份额先后被耐克和阿迪达斯和超过。
　　期望对年轻消费者产生影响　　李宁公司希望紧紧抓住年轻消费者的内在特质，获得文化认同感。
这体现在李宁的品牌调性中：聪明的幽默、率真、充满好奇心和创造力。
新的品牌DNA聚焦于四点：卓越一脉相承(Heritage)、激发一切可能(Inspiration)、无处不创新(New play)、中国体验走向大未来(Chinese experience)。
其中“卓越一脉相承”包含的灵敏、平衡、柔韧、精准之义，无不是中国人所擅长的运动特质。
　　现实逼迫李宁必须这样做。
　　2008年中国体育消费品市场经历了前所未有的繁荣，紧随其后的经济危机消减了消费者的购买热情。
2008年以前，这个行业5年复合增长率达到了30%，而去年市场增幅一下子掉到了11%。
　　同时，以往依靠分销网络优势作为增长驱动力的模式现在濒临终结了。
以李宁为例，去年全年新增门店1004家，其中80%位于二三线城市，但同店销售额增长却从2008年25.8%的增幅一下子掉到了-2.3%。
如果不是新增门店带来收入增长的抵消，这简直是难以想象的灾难。
 来自李宁公司内部的数据显示，店租成本已经占到经销商销售额的25%到30%，而李宁公司未来还计划加大给予经销商的折扣，以弥补人力和租金成本的上升。
 因此李宁只能与本土品牌拉开距离“要做一个有独特个性和定位体育品牌，而且拥有体育本质以及资产的品牌。
”

四、为什么北京奥运圣火最后让李宁点燃？

因为李宁获得过崇高荣誉而且有体操和技能上的基础，点燃圣火需要“飞天”所以这个人选必须要有体操基础（体操运动员平衡能力强）。
　　张艺谋阐明了选择李宁点燃主火炬的原因。
张艺谋说，点火方案确定以后，面临着选择一个合适的人选问题。
由于需要大量时间来训练，所以必须寻找一名获得过崇高荣誉的退役运动员，而且必须是有体操和技能上的基础。
李宁曾是一名体操运动员，在1984年的洛杉矶奥运会上，李宁以3金、2银、1铜的成绩令世界震惊。
1987年他成为国际奥委会运动员委员会的唯一一名亚洲委员，1999年他被国际体育记者协会评选为20世纪世界最佳运动员之一。
经过国家体育总局的推荐，最后选择了李宁作为主火炬手。
　　2008年北京奥运会距十一届三中全会刚好30年，而作为象征北京奥运会正式拉开帷幕的主火炬点燃仪式，同时也是在向世人展示着中国经济发展的成果。
作为这么重要的、有着这么深刻“象征意味”的一个仪式的“形象代言人”，应该会由一个具有“体育+商业”背景的人物充当。
既然是这样的话，就不难筛选出符合这些标准的人了。
　　众所周知，李宁从事体操运动十几年，为中国夺得过100多枚奖牌，14个世界冠军的记录至今无人能破。
1989年退役后，李宁创立了自属体育品牌，从而开创了中国体育用品品牌经营的先河。
1992年巴塞罗那奥运会，“李宁牌”被选为中国体育代表团专用领奖装备，从而结束了中国运动员在奥运会上穿着国外体育品牌服装的历史。
　　无论是作为体育明星，还是作为商业品牌，“李宁”二字在中外的认知度都非常的高。
而作为一个世界品牌，“能够和世界各方交流”也是其分内之事。
李宁从一个体育健儿到商业巨人，不断地挑战自我，不断地突破，本身就体现了百年奥运“更快、更高、更强”的精神。
因此，李宁成为2008北京奥运会的最后一棒火炬手，点燃圣火。
　　参考http://news.sina.com.cn/c/2008-08-09/111616089495.shtml

五、李宁公司是上市公司吗

是的，李宁公司是2004年在香港上市的。
股票代码HK.02331李宁公司网站：http://www.lining.com/EN/home/index.html上面有李宁公司2004年以来的财报。

六、李宁现在有出口到哪些国家？十万火急！

因为李宁获得过崇高荣誉而且有体操和技能上的基础，点燃圣火需要“飞天”所以这个人选必须要有体操基础（体操运动员平衡能力强）。
　　张艺谋阐明了选择李宁点燃主火炬的原因。
张艺谋说，点火方案确定以后，面临着选择一个合适的人选问题。
由于需要大量时间来训练，所以必须寻找一名获得过崇高荣誉的退役运动员，而且必须是有体操和技能上的基础。
李宁曾是一名体操运动员，在1984年的洛杉矶奥运会上，李宁以3金、2银、1铜的成绩令世界震惊。
1987年他成为国际奥委会运动员委员会的唯一一名亚洲委员，1999年他被国际体育记者协会评选为20世纪世界最佳运动员之一。
经过国家体育总局的推荐，最后选择了李宁作为主火炬手。
　　2008年北京奥运会距十一届三中全会刚好30年，而作为象征北京奥运会正式拉开帷幕的主火炬点燃仪式，同时也是在向世人展示着中国经济发展的成果。
作为这么重要的、有着这么深刻“象征意味”的一个仪式的“形象代言人”，应该会由一个具有“体育+商业”背景的人物充当。
既然是这样的话，就不难筛选出符合这些标准的人了。
　　众所周知，李宁从事体操运动十几年，为中国夺得过100多枚奖牌，14个世界冠军的记录至今无人能破。
1989年退役后，李宁创立了自属体育品牌，从而开创了中国体育用品品牌经营的先河。
1992年巴塞罗那奥运会，“李宁牌”被选为中国体育代表团专用领奖装备，从而结束了中国运动员在奥运会上穿着国外体育品牌服装的历史。
　　无论是作为体育明星，还是作为商业品牌，“李宁”二字在中外的认知度都非常的高。
而作为一个世界品牌，“能够和世界各方交流”也是其分内之事。
李宁从一个体育健儿到商业巨人，不断地挑战自我，不断地突破，本身就体现了百年奥运“更快、更高、更强”的精神。
因此，李宁成为2008北京奥运会的最后一棒火炬手，点燃圣火。
　　参考http://news.sina.com.cn/c/2008-08-09/111616089495.shtml

七、2331.HK李宁，的控股方是谁？其它大股东持股比例分别多少？

李宁(2331.HK)日前发布公告，宣布以总代价人民币3.05亿元收购著名乒乓球品牌“红双喜”合计57.5%股权。
收购完成后，红双喜将成为李宁集团的间接非全资附属公司。
　　成为全球室内运动领导者　　对于这次收购，李宁集团董事长李宁表示：“红双喜多年以来一直以其高品质的乒乓球产品闻名。
这次收购红双喜，不但显示我们致力实践成为多品牌营运商的策略目标，更有效地加强李宁集团在快速增长的乒乓球、羽毛球等室内运动产品市场的地位。
”　　乒乓球运动在中国具有较大的市场潜力，市场容量(包括器材、服装和鞋)超过35亿，预计未来乒乓球市场的年增长率保持在15%左右。
红双喜公司目前是乒乓球领域行业龙头，国内市场占有率第一，国际上也有较高知名度。
　　除了乒乓球，红双喜还是羽毛球、举重项目的世界性赛事和世界级运动员的器材提供商，将为北京2008年奥运会提供上述三个项目的赛事器材和运动员装备。
红双喜是国际乒乓球联合会(ITTF)合作伙伴，为中国乒乓球队、中国青年羽毛球队、中国举重队等运动队及运动员提供专业运动器材支持与服务。
　　李宁公司负责人表示，此次收购目标就是要使李宁公司成为全球乒乓球及室内运动的领导者，获取更快增长和更大的销售收入。
　　协同发展两大知名品牌　　业内人士指出，红双喜作为运动器材类的领先品牌，李宁作为综合类体育用品的领先品牌，通过联合，双方将集中各自优势，实现优势互补。
　　“鉴于中国一直在各项世界级乒乓球和羽毛球赛事中名列前茅，我们预期2008年奥运会将进一步刺激中国人民对这两项运动的热爱，这为集团带来了极佳的机会，利用红双喜的知名品牌进一步巩固集团的整体专业形象。
未来，公司将在品牌营销、市场推广、赛事赞助、渠道优化以及公司管治等各方面实现互通有无，产生协同效应，令集团整体发展再上一个台阶。
”李宁说。
　　李宁公司负责人表示，“红双喜”产品定位上将与李宁公司乒乓、羽毛球服装和鞋产品相配合；
销售渠道方面，在保持红双喜原有销售渠道稳定的同时，李宁公司将分步、渐进地开放销售渠道给红双喜。
　　“我们将提高红双喜品牌国内外知名度，使之成为乒乓领域乃至体育器材领域的知名专业公司。
”该负责人表示。
　　红双喜在乒乓球、羽毛球、举重、击剑等项目的器材上具有较大优势，近期还开发了足篮排三大球和极限运动(如滑板等)器材。
而李宁公司的传统优势则集中在运动鞋、服上，目前为国际男子专业网球选手联合会(ATP)合作伙伴、西班牙和瑞典奥运会代表团的合作伙伴。

八、李宁拥有有李宁运动品公司多少股份？

李宁及其弟妹共持有李宁有限公司4.56亿股股份，上市后，持股比例摊薄至42.2%，是公司的最大股东李宁个人持有32%的股份

九、李宁的公司上市了没？

2004年李宁公司就上市了，在香港上市的

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