有哪些上市公司招聘高管；如何招聘及面试企业高管

一、上市公司的高级管理人员都有哪些

《公司法》第二百一十七条：高级管理人员，是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。

二、公司招聘后面带个蓝色的高字是什么意思？

公司招聘后面带个蓝色的高是可能是指薪资很高。

三、上市公司高管包括哪些？ 董事长、副董事长、董事、独立董事、监事、党委副书记、财务负责人，哪些是？

一般来说日常中这些都可以看做上市公司高管。

但根据《公司法》217条规定，高管是指经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。

四、一个公司或企业 ，必不可少的高层管理职位，中层管理职位，和基层管理职位 有哪些？

董事长，总经理，经理，厂长，秘书，书记，科长，总管，主管，仓管，品管，质管，车间主任，班长，组长

五、为什么招聘人员质量不行高薪招来的高管带不来业绩?

应该讲，这是一种常态，每个公司或多或少都会碰到，外来的和尚并非都能把经念好；
这主要是基于两个方面：一个是招人的人（老板）与和尚能否相适应，一个是和尚能否适应你这个庙的环境；
说白了就是两者的需求一方面要融合，各取所需；
另一方面是融合的时间问题；
一个是招来和尚的人（一般是老板），是否非常清晰到底需要什么样素质的人，到底要用这些人在企业内多长时间，用在什么岗位上，达到什么样的目的，这些人在哪里，通过什么渠道更快、更高效的找到他们，自己是否具备审核、评价这些人的能力（老板在人事部在招人时，一定要清楚人事部具体负责招人的人自身是否合格，是否具备招此类人才的能力），比如，管理层销售经理的招聘，通常要高二级的人来招比较合适，高一级的可以参与，比如销售总监可以参与；
但不能直接决定；
但是基层比如销售员的招聘，就可以高一级就行，为什么，要保证绝对的执行力与权威，销售员的思想与操作水平通常没有销售经理高，所以招聘的要求与标准也不能一样；
这是第一步，是非常重要的，通常责人先责已，进来的关自己都没有把好，后面怎么能用好人呢？还要怪人家呢？这一关把好了，滥竽充数的人肯定进不来，公司真正需要的人肯定能找到；
另一个是和尚能否适应庙里的环境，主要是两方面，一方面是招人的老板要营造好的让和尚生存的环境（比如：平衡好内部派系之间的关系等），提供合理的让人才满意的待遇；
另一方面是和尚自己能否很好的去适应这个环境，不要有异心，不能有太多的想法，否则一个愿打，一个不愿挨，也不行。
这就要求招人的老板要懂得人进来以后如何很好的去监督使用留住这些人，给他合理的平台，创造他容易生存的土壤，明确他在公司里的发展路径、成长时间、工作收益等；
如果以上两个都达到了，基本上引入人才的目的对于双方都达到了，应该讲业绩或早或晚自然就会出来。
另外，很多企业用人都短时效的，用以暂时解决某些问题，这样可能与很多真正人才的想法有出入，所以人来以后也不会做长期打算，赚点钱就走，至于后面出什么问题也不会负责任的；
这一点很重要，提醒用人单位注意，出了这个问题也是老板自身问题了。

六、如何招聘及面试企业高管

高管作为被面试的一类人群，依旧要按照招聘及面试的要求来操作，但是由于高管职位的特殊性我们对高管的招聘及面试流程是有增加项目的：1、高管的背景调查，就是针对其工作经历做实际调查，了解该人的实际工作状况；
2、高管对应岗位的人才测评，通过技术手段在短时间内了解一个人是否合适该岗位；
3、高管面试官团队，需要有公司层面的高管参与面试，最大程度的了解面试人的能力及胜任能力。
企业高管在企业管理、领导中占据重要的地位，其对团队及整个公司的业绩起着重要的核心作用，所以务必在招聘及面试中，让公司的高层及决策层参与进来。

七、企业高层管理人员有哪些？

高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。
企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门，兼有参谋和主管双重身份。
公司法第二百一十七条 本法下列用语的含义：（一）高级管理人员，是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。

八、上市公司高管包括哪些？ 董事长、副董事长、董事、独立董事、监事、党委副书记、财务负责人，哪些是？

高管作为被面试的一类人群，依旧要按照招聘及面试的要求来操作，但是由于高管职位的特殊性我们对高管的招聘及面试流程是有增加项目的：1、高管的背景调查，就是针对其工作经历做实际调查，了解该人的实际工作状况；
2、高管对应岗位的人才测评，通过技术手段在短时间内了解一个人是否合适该岗位；
3、高管面试官团队，需要有公司层面的高管参与面试，最大程度的了解面试人的能力及胜任能力。
企业高管在企业管理、领导中占据重要的地位，其对团队及整个公司的业绩起着重要的核心作用，所以务必在招聘及面试中，让公司的高层及决策层参与进来。

九、哪些国内靠谱的发展中猎头或HR公司

“猎头”在英文里叫Headhunting，在国外，这是一种十分流行的人才招聘方式，香港和台湾方面把它翻译为“猎头”，所以引进大陆后我们也称之为猎头，意思即指“网罗高级人才”。
高级人才委托招聘业务，又被称之为猎头服务或人才寻访服务。
专门从事中高级人才中介公司，又往往被称之为猎头公司。
中国人力资源2022猎头企业排名榜单，该榜单由人力咨询行业的综合实力，企业营收额，业界影响力三部分评审而来。
NO1 埃摩森咨询埃摩森成立于1998年，是一家专业从事人力资源咨询、猎头服务、职业规划和人才测评、咨询服务的一流人力资源服务机构，为雇主提供涵盖整个雇佣生命周期和商业周期的一系列服务，在大中华地区的核心业务为猎头服务。
NO2 大瀚咨询成都大瀚人才资源咨询有限公司于1999年创立于天府之国成都，是中国领先最大专业猎头机构。
大瀚一直致力于提供最优质的服务以满足客户多元化的人力资源需求。
NO3 沃锐人才沃锐是中国最早的内资猎头公司之一，1999年成立至今已有11年在中国的招聘经验、知识。
沃锐猎头的猎寻与甄选服务主要致力于为国际跨国公司以及国内大中型企业提供中国本土优秀的中高层管理人员以及专业技术人员。
NO4 锐仕方达锐仕方达已成为中国多数高层人才跳槽的幕后推手，快速的发展和不菲的业绩被海内外近百家知名媒体报道，公司规模化的发展梦想开始一步一步变为现实，而企业全球化的战略构想亦开始进入筹划阶段。
NO5 海仕国际海仕国际咨询有限公司起源于美国Montesea品牌，Montesea全方位创新的人力资源解决方案咨询服务，在业界取得了良好的口碑；
在大中华区，海仕国际同样致力于为客户提供最有效的人力资源解决方案咨询服务。
NO6 任仕达任仕达在中国已有近十年的服务经验，总部设在上海，并在华东、华北、华南、西南等地区成立了多个分支机构，服务网络覆盖全国100多个一、二线城市，可向企业提供包括人才搜寻、岗位外包，以及人力资源解决方案在内的全方位人力资源服务。
NO7 科锐国际科锐国际长期雇员招聘拥有中国最早从事招聘咨询行业服务的招聘团队，在顾问规模、成长速度、服务覆盖领域、市场份额等方面均在业内占据领先地位。
NO8 展动力成立于2000年，旗下全资拥有中国华南、华东、华北、西南、华中五个主要区域公司，并在更多商业城市设有直属分公司及办事处。
作为行业标杆之一，ZDL以引领业界的【猎头、测评、培训、咨询】四大核心产品。
NO9 海德思哲海德思哲国际咨询公司( Heidrick &；
 Struggles )简称。
海德思哲是全球最大的提供企业领袖搜寻和企业领导咨询服务的专业公司。
NO10 英特猎头英特猎头公司具备十多年在中国本土的专业猎头、招聘外包、人力资源管理咨询经验。
其中英特猎头专注于为优秀企业提供高尖端人才寻猎、配置以及团队建设服务。

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