上市公司有哪些提供erp解决方案的应用ERP的企业有哪些，举一个实例

一、鼎捷软件适用于大型企业的ERP软件有哪些？

鼎捷软件适用于大型企业的易拓软件介绍：TOP GP ERP是以大型集团化企业为主要客户对象的ERP解决方案，并以“集团统筹、全球掌控”为核心理念。
迄今已经协助数千家企业信息化实施，其范围覆盖快速成长型企业、大中规模的成熟型企业、集团化经营企业和全球化经营等多种企业形态；
并提供完整可行的全方位解决方案，有效串连企业间数字应用，让企业轻松跃上全球运作、协同管理。

二、ERP软件有哪些？求推荐？

用友软件，国内企业管理软件大佬，口碑挺好，产品功能全面覆盖制造业和工贸行业，专为企业提供标准的ERP行业解决方案，技术成熟。
功能包含进销存、生产、财务、人力资源、0A等。
可以先在网上看看，找家代理商了解了解。

三、电子行业ERP实施成功案例有哪些？

作为亚太区服务过众多企业的鼎捷软件的成功案例有很多： 星网锐捷、大富科技、西可通讯、升威电子、创荣发、飞毛腿集团、华录集团等等。
具体可以看官，网或者鼎捷智造v，信。

四、应用ERP的企业有哪些，举一个实例

　　深圳特步电机成立于2000年之后，在众多的机械中尚属十分年轻之列。
而实际上，这家企业目前也正是处在一个积极发展、生机勃勃的阶段，而且随着生产规模的增大，面临生产管理落后问题及企业面临的长远发展，原管理模式已不能适应他们的需要，所以管理信息化的改革势在必行。

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nbsp2006 年7月，经过对多家ERP厂商的对比，并在蓝软公司提供可先行试用，有一定了解后再上线的可靠基础上，避免了盲目听从销售人员口头描述所带来的信息化失败的教训，并且在众多厂商中相对实惠的成本，特步电机在最终通过20天员工实际操作了解的基础上，选择了蓝软作为他们的合作伙伴。

　　到 2006年10月新系统顺利走上正轨。
经过几个月的上线运作，特步电机实现了从财务、生产、库存等各部门的规模管理、实现了企业内的数据共享，并使异地经营管理也更加便捷了，更好的帮助了特步机电高层全面了解公司的实时运行状况，及时掌握公司发展状态及潜在的问题，并在第一时间时协调及解决，全面降低了企业的管理成本，实现了企业信息化精确管理目标，并在企业内部发生了新的变化及产生显著效益：
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nbsp1、优化销售环节，降低销售成本，提升客户服务水平，加速货款回收效率。

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nbsp2、实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端。

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nbsp3、业务数据实时处理，决策命令准确下达。
减少经营成本，降低经营风险，快速应对市场变化。

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nbsp4、库存下降30％～50％。
它使一般企业的库存投资减少1.3倍，库存周转率提高40%。

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nbsp5、延期交货减少46％，企业的准时交货率平均提高38%，误期率平均降低35%，使企业效率及信誉大大提高。

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nbsp6、采购提前期缩短55％。
采购人员有了及时准确的生产计划信息，就能集中精力进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用。

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nbsp7、停工待料减少45％。
由于零件需求的透明度提高，计划也作了改进，能够做到及时与准确，零件也能以更合理的速度准时到达，使生产线上的停工待料现象大大减少。

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nbsp8、制造成本降低12％。
由于库存费用下降，劳力的节约，采购费用节省等一系列人、财、物的效应，使生产成本得到降低。

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nbsp9、产品物料结构管理规范，确保业务部门严格执行，提高产品质量；

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nbsp10、管理水平的提高，协助员工快速完成任务，提高了工作效率，同时使生产能力提高30％。

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nbsp11、成本核算自动化，实时报表统计及月底结帐瞬间完成，确保、准确、快速的提供各种成本数据，提高财务人员效率；
同时实时监控财务信息，随时掌握资金动态。

　　随着企业管理软件的不断发展，市场竞争的不断加强，ERP将帮助企业更好的提升竞争力，降低企业运营成本，不断为企业发展带来新的原动力，使企业在激烈市场竞争中不断壮大发展，在同行业竞争中取得更大的竞争优势。

五、做erp系统的公司有哪些

ERP系统开发的公司很多，但ERP系统分不同行业，比如时尚行业有丽晶ERP，他们是95年成立的哦，在行业内坚持了这么多年了！

六、企业ERP系统有哪些做的比较好的公司做呢？

鼎捷软件有限公司通过提供专业化、标准化和高水准的企业管理软件、解决方案及咨询服务，帮助中国广大企业快速、持续地提高管理水平、经营绩效和综合竞争力。
矢志成为亚太地区最大、最具影响力的企业管理软件及服务的供应商。
 让 ERP在中国普遍成功——我们共同的梦想

七、做erp系统的公司有哪些

当今，电子商务技术的出现，给企业的发展带来新的机遇，企业能否及时抓住有利时机建置电子商务系统，将关系到企业未来的发展。
“要么电子商务，要么无商可务”这句话在某种程度上说出了企业电子商务的重要性。
　　公司简介　　宁波兴隆车业有限公司是一家专业自行车制造企业，专业生产“宝驹（COLT）”牌和外商各式自行车。
公司具备年产100万辆整车的生产能力。
品种主要有童车、轻便车、山地车等，产品出口世界各地，得到一致好评。
早在几年前，公司就与DCMS携手成功实施了易飞ERP系统，ERP的成功应用使公司的内部管理获得了质的提升，公司的生产管理、定单交付、成本控制等方面都有了明显的改善。
　　兴隆车业现行的交易处理模式，是以电话、传真或E-Mail的方式查询及下单，与客户之间亦使用相同的模式，使得业务人员大部分的时间花在订单的确认上，大量占用业务人员开发新客源的时间，并且由于客户主要分布在国外，传统的沟通方式直接导致了销售成本的居高不下。
　　企业的正确选择　　兴隆车业决策层的远见卓识　　兴隆车业的领导是一位务实而有远见的企业家，面对激烈的全球化趋势，兴隆车业决策层深知今后的企业竞争在很大程度上就是管理的竞争，整体管理水平将直接影响到企业经营的成功，而单一环节或层次的管理已不足以解决企业面临的复杂管理课题，整合上下游供应链已成为具备一定管理基础企业的必然选择。
因此，公司决定，在 ERP的基础上继续实施电子商务管理系统，与业务伙伴(供应商及分销商)协同工作，以结成战略联盟体的方式参与市场竞争，共同优化和管理整个供应链，共同为客户提供优质的服务。
深信率先走向“全程供应链管理”的企业必将在同行业获得领先的竞争优势。

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