哪些名人炒股亏损——赵薇股市损失40个亿她投入多少

一、比亚迪暴涨的原因

呵呵..是的...巴菲特还没有进场呢...还没被批准呢......这次又延期了..最后延期到今年的9月26日，需要相关部门的审批....其次，这次入股比亚迪不是巴菲特的决定哦..是查理.芒格说服他入股的....因为想想就知道了..在网络股狂潮中，巴菲特一个都没碰..今天怎么又会去碰一个他懂都不懂的汽车股呢..查理是巴菲特一生中碰到的最优秀的合伙投资人之一...　　股价上涨主要原因还是巴老和芒格的名气，自从他们宣布入股后，比亚迪股份曾一度受热捧，股价截止今天已经拉高到29.6元了....如果审批成功的话...他的成本为8元左右，，呵呵股神买入后，许多机构和个人也纷纷“效仿”杀入比亚迪股份。
仅2008年10月份，出现共20起左右的大股东买入行为，涉及个人、资产管理公司以及保险公司等。
其中，著名的“追涨”机构安联保险(AllianzSE)，也曾在2008年10月8日、10日、14日、20日及23日共五次分批买入比亚迪股份，截至2008年10月23日安联保险共持有2807万股可供出售的比亚迪股份，占其已发行股本的4.94%。
　　其次是比亚迪的电动车在今天油价高企的时候确实有一定的理由可以火一把...公司的领导人的作风，公司独特的生产模式，优秀刻苦的工程师，廉价的生产链条等等理由都有让人相信它可能会是这次新能源风暴中最有可能成功的一家企业.　　呵呵，他一般来说买什么股别人也不知道啊，就象中石油一样..赚了大概有6，7倍...等他进前10大股东了..别人发现了..也是他走的时候了...想跟着买也难....而且如果你看过他以前的投资历史的话..你就会知道他买进的很多股票在几年内都会动也不动甚至下跌的..但只要他认为当初导致他买进的基本因素没有变的情况下。
..他会买入更加多..直到他控股，而我们一般老百姓会有这个耐性吗??　　其实以目前的基本面来说比亚迪其实也一般..现在的话就是完全高估了...这是一项需要耐心的投资....如果当初决定入股的基本因素没有发生改变的话..他都可能拥有他几十年...静静的等待花开的那一天，可我们就等不到拉..　　他是一个神奇的老人...我喜欢他.......有兴趣的话，可以和我在线聊...聊聊他和他的传奇....

二、说说你知道的代人炒股理财的例子。

除了以信托形式的阳光私募，代客炒股也算一种私募。
赚了分二三成，亏了如何也可约定。
有些资金账户出资人保管，操作人只能操作，这样不怕违反法律。
如果集资一起操作的，严重亏损时常闹出纠纷。

三、松下幸之助：经营之神为何无法自救

宋文洲　　日本曾有很多经营之神。
从松下电器的松下幸之助到索尼的盛田昭夫；
从本田汽车的本田宗一郎到京瓷的稻盛和夫。
但这些经营之神的公司目前都不被看好。
去年，松下狂亏7000亿日元，索尼靠变卖资产“打造利润”。
本田汽车和京瓷尽管未遇危机，但已泯然众企矣，这四家企业创始人就是全球尽知的日本四大“经营之神”。
　　稻盛和夫是四大经营之神中唯一健在的，现在仍然每次都参加京瓷的董事会。
稻盛在中国拥有众多拥趸，据说比在日本还多，实际上这是中国商业机构炒作的结果。
我和稻盛交往已久，从未想过要看看他的书，因为知道他说的那些东西已经很“古老”了。
　　阿米巴是稻盛经营理念的代表，实际上是对中小企业的一种精细管理的摸索，是一种对项目效益简易快速的测量手段。
测量的单位越小，越能精确看到每个单位的效率，越能让每个人确切知道自己的绩效，感受到责任的压力。
还有，测量单位越小，知道结果就越快，一线的问题就越容易被快速发现。
这种做法在丰田被称为“行灯方式”。
后来人们又把这种快速反应问题、细化问题的手法，统称为“可视化经营”。
　　我并不是想说稻盛的阿米巴不对，只是想说那只是科学管理的一个侧面，是他在年轻时，根据所处的时代和自身条件，总结出来的一个科学方法。
这个方法实际上属于更大的理论范畴的一部分，稻盛并不知道这些，也没有必要知道。
但稻盛却把它作为一个普遍的和永远先进的原理推荐给读者。
这也不能怪他，因为他的阿米巴是他自己的阿米巴，他没有必要为别人，更没有义务为下一代人思考科学经营。
　　一个企业家之所以成功，那是天时、地利、人和的结果。
经营方法只是他成功原因的一部分，为人更是他成功的一小部分。
我们在憧憬成功企业家时，千万不要忘了他们都是凡人，都是时代和市场的产物。
稻盛之所以成为稻盛，不是因为他说的“阿米巴”，也不是因为他说的“活法”，而是因为他不断思考“细节”，年过八十还每天拼命“活着”。
这也是伟大企业家的共同点。
　　管理者学些现代经营手法，参考些国外企业家的经验非常重要。
但人们经常犯一个错误，那就是越成功的人，越知名的人，他的话就越值得信。
这也是为什么人们在炒股时那么容易被所谓巴菲特的理论给忽悠了。
说实在的，如果巴菲特和我们的散户处于一样条件下，不可能取得这样的收益率。
巴菲特真正的强项是别人做不到的，也是他不愿向外界公布的。
　　那么巴菲特说谎了吗？也没有。
起码他没有著书立传、自己把自己奉为股神，他只是不说而已。
但一个活人，通过自己的著述和讲课，将自己的经营之道到处传播，甚至远远偏离了经营，讲到哲学和做人等方面，就有点不自然了。
　　经营者没有必要为人师表，我们必须承认职员和部下的人格，并承认在人格方面，他们可以远远高于我们。
我认识很多日本企业创始人，也认识很多中国企业的创始人，他们都很成功，但他们都不伟大，都很平凡，只是苦难磨炼了他们，让他们的胸怀比别人更宽。
　　如果一个人不去磨炼自己，读的书越多包袱也就越多。
如果勇敢实践和承担，你就会遇到在许多书上找不到答案的烦恼和痛苦，那时自然会发现，那些让你眼前一亮的话，往往不是来自名人之口，尤其不是来自商业机构热心推荐的书里。
　　(宋文洲，第一个在日本创业上市中国企业家。
日本软脑集团创始人。
)

四、赵薇股市损失40个亿她投入多少

证监会认定的五项违规事由如下：1、龙薇传媒在自身境内资金准备不足，相关金融机构融资尚待审批，存在极大不确定性的情况下，以空壳公司收购上市公司，且贸然予以公告，对市场和投资者产生严重误导；
2、龙薇传媒关于筹资计划和安排的信息披露存在虚假记载、重大遗漏；
3、龙薇传媒未及时披露与金融机构未达成融资合作的情况；
4、龙薇传媒对无法按期完成融资计划原因的披露存在重大遗漏；
5、龙薇传媒关于积极促使本次控股权转让交易顺利完成的信息披露存在虚假记载、误导性陈述。
证监会披露的资料显示，赵薇夫妇控制的龙薇传媒其实一开始就没有准备好资金，期间的信息披露更是弄虚作假，未及时说明实情。
其一此次收购共需30.6亿元，可龙薇传媒自有资金仅6000万元，杠杆比例达50余倍。
虽说计划通过银行融资，可龙薇传媒2022年11月2日才成立，仅是个无实际运营的空壳公司，明显不具有快速从银行募资的能力。
此时，贸然公布收购信息，叠加名人效应，致使万家文化股价大幅波动，严重扰乱了正常的市场秩序。
其二在公告中，龙薇传媒称，向金融机构质押融资14.999亿元。
可实际上，其与中信银行杭州分行约定的上报审批最高额度为30亿元。
如果该审批获通过，则上述资金将覆盖除6000万元以外的所有资金缺口，但与公告的股权款支付步骤并不一致。
黄有龙的笔录显示，“赵政他们希望30亿元全部由银行提供，这样成本能下来……如果银行同意提供30亿元，赵政他们会把银必信的15亿元还掉。
”更令人惊讶的是，根据中信银行杭州分行的融资方案，龙薇传媒向中信银行融资款项中的第二笔及第三笔发放额度取决于万家文化股价情况。
相关办事人员的笔录显示，“（银行方面）表示保底22亿元能借，如果股价涨起来，到27元的时候，最高能批到30亿元。
”换言之，即使拿到了首批资金，后续资金也不见得能够按时到位，可龙薇传媒完全没有披露此事。
其三龙薇传媒始终没有准确披露融资情况。
2022年1月12日，其称，金融机构将于月底前完成审批流程。
可到了月底，龙薇传媒并没有披露“未与任何金融机构达成融资合作”的消息。
另外，2022年2月16日，龙薇传媒称，无法按期完成融资计划是由于“金融机构融资审批失败”。
而事实上，银必信没有准备好足够的资金，无法按时借给龙薇传媒12亿元。
其四2022年1月12日，龙薇传媒称，“将积极与万家集团进行沟通以使本次交易顺利完成，同时继续寻求其他金融机构股票质押融资。
”但其并没有积极与万家集团沟通，也未再联系过其他金融机构。
黄有龙在询问笔录中表示：“中信银行是孔德永这边找的，我们这边没有找过任何银行，包括深圳的银行。
自始至终，银行方面都是孔德永联系的，我和赵政都没联系过银行……在赵政去杭州和孔德永谈上飞机前（股份转让变更为5%前），我和赵政说不要做了……至于后面取消收购，我觉得这个事情没办法做了，就不做了……孔德永让我们留5%的股权，我其实真不想要，但出于信用，我最后还是同意了……我们从来没有想过用自有资金进行收购。
”小编注意到，在去年11月，证监会对万家文化发布《行政处罚及市场禁入事先告知书》后，黄有龙在微博上发文称：“鉴于近日来一些媒体对我和我太太的不实报道，已经聘请律师取证，将以最快速度起诉谣言制造者与背后强大的推动势力”；
从没有当过某个领导的“司机”，从没当过巨富，也从不想当巨富，只想一家人平淡平安的生活；
希望通过文化类上市公司支持赵薇的事业更上一层楼，“这是我的初衷，可惜事与愿违”，从没有过任何违法的想法或者越过道德底线去获取财富。

五、名流置业股票三天亏近百分之十，后势如何

涨

六、炒股亏了想死

告诉你我的亲身经历。
07年10月第一次炒股，投入一万。
到12月变成2万一，我心里那个高兴呀。
。
。
要知道我那时月工资只有500元呀。
兴奋之余我以为找到了至富的好门路。
就倾其全家资产投进11万。
哪里知道熊市来了。
到08年9月。
我的11万还剩2万，这都是我频繁操作造成的，又不懂技术，。
。
当时老婆埋怨。
爹娘唠叨。
都埋怨我逞能。
我当时也想一死了之。
后来我看到在08年大熊市，郑州股神李旭东竟然大赚，我想这中间肯定有学问。
从9月底我开始遍仿高手，又买了很多关于炒股的书，废寝忘食的天天学习，学名家操盘经验。
。
。
从10月20号开始我重整旗鼓。
又以两万5千杀进股市。
截止到6月26号周五。
我的帐面上是13.6万。
。
。
。
看了我的经历你还想死吗。
人要对自己有信心，我经常告诉我自己别人能做到的我也一定可以做到。
只要努力一切都有可能。
。

七、炒股有几种亏损的可能存在？

宋文洲　　日本曾有很多经营之神。
从松下电器的松下幸之助到索尼的盛田昭夫；
从本田汽车的本田宗一郎到京瓷的稻盛和夫。
但这些经营之神的公司目前都不被看好。
去年，松下狂亏7000亿日元，索尼靠变卖资产“打造利润”。
本田汽车和京瓷尽管未遇危机，但已泯然众企矣，这四家企业创始人就是全球尽知的日本四大“经营之神”。
　　稻盛和夫是四大经营之神中唯一健在的，现在仍然每次都参加京瓷的董事会。
稻盛在中国拥有众多拥趸，据说比在日本还多，实际上这是中国商业机构炒作的结果。
我和稻盛交往已久，从未想过要看看他的书，因为知道他说的那些东西已经很“古老”了。
　　阿米巴是稻盛经营理念的代表，实际上是对中小企业的一种精细管理的摸索，是一种对项目效益简易快速的测量手段。
测量的单位越小，越能精确看到每个单位的效率，越能让每个人确切知道自己的绩效，感受到责任的压力。
还有，测量单位越小，知道结果就越快，一线的问题就越容易被快速发现。
这种做法在丰田被称为“行灯方式”。
后来人们又把这种快速反应问题、细化问题的手法，统称为“可视化经营”。
　　我并不是想说稻盛的阿米巴不对，只是想说那只是科学管理的一个侧面，是他在年轻时，根据所处的时代和自身条件，总结出来的一个科学方法。
这个方法实际上属于更大的理论范畴的一部分，稻盛并不知道这些，也没有必要知道。
但稻盛却把它作为一个普遍的和永远先进的原理推荐给读者。
这也不能怪他，因为他的阿米巴是他自己的阿米巴，他没有必要为别人，更没有义务为下一代人思考科学经营。
　　一个企业家之所以成功，那是天时、地利、人和的结果。
经营方法只是他成功原因的一部分，为人更是他成功的一小部分。
我们在憧憬成功企业家时，千万不要忘了他们都是凡人，都是时代和市场的产物。
稻盛之所以成为稻盛，不是因为他说的“阿米巴”，也不是因为他说的“活法”，而是因为他不断思考“细节”，年过八十还每天拼命“活着”。
这也是伟大企业家的共同点。
　　管理者学些现代经营手法，参考些国外企业家的经验非常重要。
但人们经常犯一个错误，那就是越成功的人，越知名的人，他的话就越值得信。
这也是为什么人们在炒股时那么容易被所谓巴菲特的理论给忽悠了。
说实在的，如果巴菲特和我们的散户处于一样条件下，不可能取得这样的收益率。
巴菲特真正的强项是别人做不到的，也是他不愿向外界公布的。
　　那么巴菲特说谎了吗？也没有。
起码他没有著书立传、自己把自己奉为股神，他只是不说而已。
但一个活人，通过自己的著述和讲课，将自己的经营之道到处传播，甚至远远偏离了经营，讲到哲学和做人等方面，就有点不自然了。
　　经营者没有必要为人师表，我们必须承认职员和部下的人格，并承认在人格方面，他们可以远远高于我们。
我认识很多日本企业创始人，也认识很多中国企业的创始人，他们都很成功，但他们都不伟大，都很平凡，只是苦难磨炼了他们，让他们的胸怀比别人更宽。
　　如果一个人不去磨炼自己，读的书越多包袱也就越多。
如果勇敢实践和承担，你就会遇到在许多书上找不到答案的烦恼和痛苦，那时自然会发现，那些让你眼前一亮的话，往往不是来自名人之口，尤其不是来自商业机构热心推荐的书里。
　　(宋文洲，第一个在日本创业上市中国企业家。
日本软脑集团创始人。
)

八、炒股有几种亏损的可能存在？

1，股票本身的公司出现倒闭或者经营不善的情况，导致盈利下降或者亏损，会使你亏损。

2，受供求关系影响，你卖出，可能发生价值和价格的偏离，从未亏损。

泛言之，就这两种情况，如果想了解具体的情况，可以联系我。
我就在证券公司。

参考文档