新三板上市财务上有哪些要求新三板上市公司年报需要提交哪些文件？哪里有文件的格式文本？

一、对拟挂牌“新三板”的企业，有累计利润要求么？？

1500万。
。
。
。
。
估计高新区内不多吧。
有1500万的估计也看不上新三板了。
虽然事实上新三板对于净利润1000多万的企业是最合适的。

二、

三、新三板上市公司要转到主板或者创业板需要什么条件？

新三板很难上市，

四、新三板对企业有哪些要求？

 ；
目前新三板挂牌企业基本条件：1、公司成立满两年2、经当地市政府确认的股份报价转让试点企业3、主营业务突出，具有持续经营记录4、有限责任公司需改制为股份有限公司方可挂牌5、国家级高新技术园区注册，或者是国家级高新技术企业（省级需园区管委会出具推荐函）6、公司治理结构完善，财务规范，内控制度健全7、净资产不低于500万元

五、公司在新三板上市前对机构投资者有什么要求?

新三板上市前对机构投资者无任何要求

六、公司上市对财务数据有什么具体要求

申报上市前三年连续盈利。
中小板企业一般申报前一年净利润要达到5000万，创业板要达到3000万。
如果不是经济环境的重大变化的话，主营业务收入要求有连续增长，创业板对成长性有明确的要求，最近三年主营业务收入要实现年均增长30%

七、新三板股票沪市挂牌上市要求

技术上看：大盘指数小幅微涨收盘，日线再度收出一个阳十字星线，沪指连续第二个交易日站上4000点，创业板则是一度收复2900点，技术上看，周四市场又将是一个上蹿下跳的格局。
纵观今日市场，笔者认为指数连续第二个交易日在盘中进行洗盘，其实对于后市，这是一个非常好的现象，也就是说主力用盘中洗盘的方式代替日线或者周线级别的调整，这样更有利于提升市场做多的人气和凝聚做多的动力，在消化掉很多不坚定的筹码后更有利于市场迅速的站稳4000点向4200点附近的压力进行突破。

八、公司上市财务上需要注意哪些方面？

　1.在现金流管理内控机制上。
 
　　一要加强现金预算管理，重点组织制定和实施长短期融资方案，优化企业资本结构，开展资产负债的比例控制和财务安全性、流动性管理；

　　二要严格现金收支预算控制，及时组织预算资金的收入，严格控制预算资金的支付，重点监测经营性现金流与到期债务等情况，调节资金收付平衡，严格控制支付风险；

　　三要规范货币资金管理，制定资金管控方案，实施重大资金筹集、使用、款项的催收和监控工作，推行资金集中管理。
货币资金的使用、调度，应按内部财务管理制度的规定，依据有效合同、合法凭证办理相关手续。

　　2.在采购与付款内控机制上。

　　一要建立供应商评价制度，成立包括采购、生产、质检、仓储等部门组成的供应商评价小组，侧重对所购商品性能、质检、价格、付款条件及供应商信誉的综合评价。
办理付款业务时，要对采购合同约定的付款条件、采购数量和质量验收证明等相关凭证的真实、完整、合法性进行严格审核。

　　二要建立采购价格形成机制，成立包括企业管理层，采购、生产、财务、质检、法律等部门负责人组成的采购价格委员会。
应实施大额定单集中采购或以招投标方式确定采购价格，并密切跟踪市场价格动态，完善价格调整机制，以提高采购效率，降低采购成本和费用。

　　三要建立存货预警机制，加强存货管理制度，采用经济批量等方法，科学确定存货的最佳采购批量与资金占用，适时采购，有效控制储存成本，实现“最优储备”内控目标。

　　3.在销售与收款内控机制上。

　　一要建立销售政策形成机制和销售价格管理制度，根据区域市场的需求情况，制定相应的区域价格、折扣政策、收款政策，定期审阅并严格执行；
在客户选择上，应充分了解客户的信誉、经营能力、财务状况等有关情况，防范应收账款的潜在风险；
在合同审批环节，应就销售价格、信用政策、收款方式、违约责任等具体事项进行审查，根据预期收益、资金周转、市场竞争等要求，适时调整价格策略。

　　二要建立应收账款管理责任制，建立应收账款账龄分析和逾期催收制度，跟踪客户履约情况，定期评估客户信用风险，及时采取应对措施。

　　通过有效的激励与警戒机制，将货款回笼率与销售人员的业务考核挂购，落实收款责任，有效规避坏账损失风险。

　　三要加强应收票据的管理，制定票据管理制度，明确票据管理的不相容岗位分离，规定票据的受理范围和管理措施；
加强票据合法性、真实性的查验，完善票据到期向付款人提示付款或票据贴现等管理程序，有效防范票据风险。

　　4.在重大合同的财务审核上。

　　一要参与重大合同制定的评审，着重对合同中涉及资产价格、数量、收付款条件的形成等与财务、会计密切相关的内容进行审核。
重点审核四个方面：经济性、可行性、严密性、合法性。

　　二要强化重大合同执行的审查，严格按照合同条款审核执行结算业务，凡未按合同条款履约的、应签而未签订合同的或未通过验收的业务，财会部门应提出意见，拒绝付款。

　　5.要注重内控机制的动态管理。

　　企业应根据自身的业务特点、管理需求和发展阶段，建立相应的内控机制；
同时要根据所处内外部环境的变化，及时修订。

　　6.引入中介机构、专家等外部意见。

　　如企业对外重大投资等会计政策的运用，都应征询会计、评估等会计咨询中介机构、专家的意见，再按照内控制度要求履行财务决策程序，落实决策和执行责任。

九、新三板上市的企业适用于什么企业会计制度？

新三板上市的企业适用于企业会计准则！

参考文档