一、为什么好多公司都不在国内上市
因为我们的上市制度和外面不一样,我们是审核制,香港美国是注册制,审核制对企业近三年的盈利程度要求很高,基本上是企业已经有相对稳定的赚钱能力之后才能排队上我大a股的,注册制就轻松很多了,亏损都可以,主要是一些新型产业,比如互联网,电商,游戏动漫的一些公司。
因为这类公司成长太快,往往最初的盈利能力不强,达不到国内对一家上市企业的标准。
而美国的考核体系是允许这类成长性好的企业上市融资的。
二、为什么在证券公司从业的人不能炒股.做了证券公司的
曾经发生过从业人员带头炒股的事,根据国内外经验,目前国内决定不让从业人员炒,这也可以说是保护投资者利益吧。
三、为什么想炒股的人,又不想找股票经纪人来服务呢,股票经纪人的工作到底是干什么?
股票经纪人是证券公司的员工,帮新股民指导股票操作的人
四、为什么现在炒股的人那么少
一般来说,女股民很少,因为她们更关注的是购物、护肤、情感方面的东西,所以很少。
男股民呢,有的是因为赚钱各种原因才参与到股市,而有的对股市是一无所知的,还有的是赚不到什么钱,赚钱难。
为什么长期来看,炒股赚钱的人那么少呢?我分析了一下,主要有几个原因。
一、技术本身的不确定性一方面,技术指标在交易进行的时候,其实很多时候是面临着不同的可能性的。
比如,macd的金叉死叉。
可能你看到要死叉了就卖掉了,结果股价又大涨了,死叉变成了假死。
再比如,你如果以5日均线上行作为持股的条件,前一天还好好的,第二天突然大跌,5日均线就下行了,你可能都来不及卖出去。
再比如,关于MACD的底背离。
有时一次底背离还不够,还要两次三次。
那么,到底哪一次背离是底部呢?对于技术本身的不确定造成的误操作,怎么解决呢?我觉得只有两个办法,一个是止损,一个是控制仓位。
这两个办法其实目的都是要保证你操作错误的时候,能够把损失降低到可接受的程度。
对于错误的卖出,那就更简单了,再买回来就是了,不要计较买入价比原来高一些。
二、仓位安排不合理华尔通说,如果你总是亏损的时候重仓,盈利的时候轻仓,长此以往,自然是亏损的。
另外,如果总是低价位的仓位轻,高价位的仓位重,一个小幅度的下跌就可能让整体的仓位出现亏损。
因此,仓位管理是炒股的必修课。
仓位管理,其实主要是比例的管理,和账户资金并没有特别大的关系。
账户里是10万,还是100万,还是1000万,都是需要适当的仓位管理的。
比如,股票和现金的比例应该保持多少?比如,底仓应该买入多少比例?加仓应该怎么加,是等额加仓,还是递减加仓,还是递增加仓?
五、炒股算是不务正业吗
展开全部绝对不是。
楼上那些说炒股不创造价值,以及炒股是零和游戏的,纯粹是误导。
股市的一大作用就是引导资源配置,把社会的资金引导到优秀的好企业,使这些企业快速成长,从而为社会带来福利。
没一个股市投资者都在这个引导资金中作出了贡献。
什么叫创造价值?难道社会进步到了现在,价值还停留在玉米棉花钢筋水泥上吗?难道服务业不创造价值?商业流通不创造价值?炒股创造了市场的流动性,这种流动性就是价值,这一点所有经济学家都是认可的,从市场上凡是能流通的总比不能流通的价格高也可以看得出来,这个叫流动性溢价。
说炒股不创造价值,是误解和误导。
即便从最简单的满足需求、提供就业上看,炒股也是创造了社会价值。
至于零和游戏什么的,纯粹是胡说。
从国内一些学者到记者,引导着一些人在那里胡说八道。
所谓零和游戏,一个最重要的特征是输赢关系,你赢必然有人输,你输必然有人赢,不可能是双赢的。
但股市不是这样的,股市经常会看到双赢的局面。
所有投资者都赚钱,上市公司也赚钱的局面经常可以看到,请问股市怎么就是零和游戏了?实实在在的人民币是钱,虚拟经济的市值就不是钱?思想太落伍了。
那我告诉你纸币本身也是虚拟的,背后并不一定有足够的硬通货支持。
所以说什么是正业请先搞清楚。
人人都去炒股而不干别的了,那是不务正业。
因为每个人都有自己的正业,但对专职炒股的人,炒股就是正业。
六、为什么非得成为上市公司?
公司一单上市,其最大好处就是融资、再融资,需要资金是到银行贷款是要付利息,而公司的一般产品的利润为5%或10%,对比一下就明白了;
对个人来讲(就是原始股东而言),经济效益更为显著,只要将自己的股份在股市上套现就OK! 这在个股的基本资料可以查到一些。
你看到的是戏或者是十分少见的个案,要不今天排队等着上市的公司会有五百多家公司吗?
七、把股票停掉,把炒股的人都去干实业,对国家好吗
股市的融资功能没了还真不一定有实业
参考文档
下载:炒股的人为什么不做实业公司.pdf《创业板投资者怎么开通科创板》《投资者应该如何选择基金产品》《底部买入怎么做》《证券经纪人工作内容是什么》下载:炒股的人为什么不做实业公司.doc更多关于《炒股的人为什么不做实业公司》的文档...声明:本文来自网络,不代表【股识吧】立场,转载请注明出处:https://www.gupiaozhishiba.com/book/57593644.html