股票尾盘下跌一个点什么原因；为何股票经常下午2点半是分水岭

一、新华保险公司股票下跌的原因

公司业务下滑，收入不佳呗！资料显示保险业的原保险保费收入增速在下滑。
不单新华，其它保险股都一直在向下，只是快慢而已！

二、股票老拉尾盘是什么意思

1. 这种情况大概率后市看空。
2. 说明主力已无力做多，如果大盘不稳，随时可能反手做空。

三、股票尾盘1分钟打开了停板，说明什么?

尾盘封停是不喜欢被其他散户拣筹码，说明还要上涨。
　　停板是指因股票价格波动超过一定限度而停做交易。
　　停板的情况分为两种：因股票价格上涨超过一定限度而停做交易叫涨停板，其中因股票价格下跌超过一定限度而停做交易叫跌停 板。
目前国内规定A股涨跌幅度为10%；
ST股为5%。

四、股票一般最后几分钟猛跌什么征兆

大部分的成交是对倒出来的 一般有两种情况：1. 股价相对高位 高抛低吸的钓鱼走势 让跟庄的散户们自以为捡到了便宜 实际上接盘站了岗2. 相对低位(上涨初期/中期）卖盘挂大单压价 骗取散户筹码

五、股票一直跌是什么原因，谁能帮帮我？？

昨天是节后第一个交易日，周边的股市都出现了大幅下跌。
而且，有很多经济数据不是很景气。
人民币出现了大幅贬值，由于这些利空因素的影响。
所以股市出现了大幅下挫。

六、股票为什么一直往下跌.

没有涨，没有赚钱效应，所以跌

七、最近股市跌，是什么原因啊

原因有两点，主要的一点是来自于资金面的。
7月贷款缩水，央行不断增加回购力度与频率，八月份开始政府严控热钱流入，社保资金逐步撤离，截止8月初，基金持仓规模已超过6000点时的历史最高比例，面临回购风险。
二方面，由于整个7月基本呈单边上扬走势，累积获利盘过大，有套现欲望，回调时因无新资金入场，恐慌盘涌出，随后基金为保持排名，不得已开始做空，造成多杀多式的一系列下跌。
上证指数K线图分析，在3170点到3470点形成小M头部后，依据趋势理论将有落差300点，也就是说本轮调整强支撑本来在2870点，但由于以上原因，不排除增加300点的下跌空间，也就是2570点。
下周一，20家偏股型基金获批开售，预计下周或可见底。
如目前持有股票，不要盲目杀跌，反弹已经出现，21日反弹后逢高减仓，下周，或晚一两日，逢低介入，以迎接本轮行情的第五浪。

八、为何股票经常下午2点半是分水岭

一、买进最佳时间：开盘后15分钟与闭市前15分钟。
 开盘前，主力经过研究国际国内最新经济信息和国外期货、股市的运行情况，将对大势有一个综合判断，然后做出所运作股票的计划，若看好大势则借外力加速拉升，若看坏大势则加速打压，若看平大势则放假休息，让股价自行波动，这样具体表现在开盘价上就出现了高开、低开与平开，表现在第一笔成交量上就出现了放大、缩小与持平。
主力准备拉升的股票一般开盘价高于上日收盘价，量比放大，如果符合这两个条件的股票出现了消息面利好，那么，可在9点25分—9点30分期间挂单买进了。
上升的股票一般在开盘后快速上涨，然后在高位震荡，这种现象的本质是主力快速拉高股价后，让跟风者在高位进货，抬高跟风者的成本有利于主力减轻拉高中的阻力。
开盘后15分钟买进，最大的好处是当日买进当日就可能享受到赢利的快乐。
 闭市前15分钟，经过近4小时的多空搏杀，该涨的涨了，该跌的跌了，如何收盘代表了主力对次日的看法。
若主力看好次日行情，则尾盘拉升甚至涨停，目的是继续抬高跟风者的成本；
主力出货时也用尾盘拉升的方法，目的是尽量把价格控制在高位，尽量把货卖出在较高的价格，如何辨别这两个目的需要日K线分析确定。
若主力看坏次日行情，则尾盘下跌甚至跌停，目的是快速减仓兑现赢利；
主力进货时也用尾盘下跌的方法，目的是尽量把价格控制在低位，尽量压低买进价格，如何辨别这两个目的同样需要日K线分析确定。
闭市前15分钟买进，最大的好处是回避了当日的风险，不至于当日买进当日被套。
 二、卖出最佳时间：开盘后15分钟与10点半后15分钟。
 股票的上涨与下跌，主力一般是有预谋、有计划、有步骤的。
连续上涨的股票，如果开盘第一笔成交量异常放大，则预示主力要减仓了，这样就必须在开盘后15分钟内利用分时图技术果断卖出了，错过了这个机会股价将逐波滑落，后悔晚矣！ 10点半是出公告股票开盘的时间，有的股票因利好消息而高开高走，同时也拉动同板块股票跟风上涨，但跟风上涨一般是间歇性的，冲高回落的概率很高，大盘运行也一般在11点左右出现高点，10点45分左右一般是逢高卖出的机会，而不能买进，多数此时买进股票的股友到下午收盘被套的可能性很大。
 要使自己在每天能够确定最佳入市时间，必须了解股市每天的敏感时刻。
 深沪股市每天早上9：30开市，11：30收市；
下午13：00开市，15：00收市。
其中最敏感的时间是在收市前10分钟，即14：50-15：00，因为这10分钟是买家和卖家入市的最后机会，亦可视为“最真实的时刻”。

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