一、研发燃料电池的上市公司有哪些?
:燃料电池汽车是以氢作为燃料的新型汽车。
它利用氢和从大气中吸取的氧进行反应产生电能,为高扭矩电动机提供能量,驱动车辆前进,其排放只有水,所以是名副其实的零排放汽车。
此举成为21世纪能源革命的最大亮点,是我国解决燃油汽车能源短缺的有效途径,前景十分广阔。
相关上市公司有: [1]、金龙汽车(600686):公司主营汽车产品及零配件,其大中型客车的市场占有率高。
同时公司一直致力于新能源客车的研发,09年初,公司研制的新一代氢燃料电池城市客车在苏州下线,此举标志着国家“863计划十一五攻关项目:节能与新能源汽车”--氢燃料城市客车研发项目取得新突破。
[2]、上海汽车(600104):公司为世博会提供了970辆新能源汽车,包括油电混合动力、超级电容车、燃料电池车和纯电动车四大门类。
从目前运行情况看,出勤率最高达99%,市场反应良好;
上海汽车的新能源汽车历史可追溯至2002年,彼时公司已开始研究未来汽车的技术发展路线,当时欧洲的基本路线是柴油化,美国走的是燃料电池路线。
经过研究,上汽的技术路线明确为:在汽车驱动电动化的趋势下,上汽重点发展纯电动和混合电动,二者要尽快产业化;
跟进燃料电池车,进行示范化运行。
[3]、长城电工(600192):公司与中科院大连化学等共同设立大连新源动力股份公司,从事质子交换膜燃料电池开发生产。
该公司依托中科院大连化物所自有知识产权的质子交换膜燃料电池技术,将以批量生产技术及多种燃料电池产品的开发,使其尽快商品化和产业化。
新源动力是我国第一家致力于燃料电池产业化的股份制企业,承担了国家科技部863燃料电池重大专项。
注2:资料显示,质子交换膜燃料电池(PEMFC)是一种将氢气与空气中的氧气经催化反应后结合生成水并释放出电能的技术,具有高效环保等优点。
PEMFC应用前景广阔,市场潜力巨大,对产业结构升级、环境保护及经济的可持续发展均有重要意义,这种技术已被美国、加拿大等发达国家认定为21世纪首选的清洁能源系统。
[4]、同济科技(600846):公司(占36.23%股权)与中科院上海有机化学研究所、上海神力科技有限公司组建中科同力化工材料有限公司,该公司开发的质子交换膜制造燃料电池电动汽车。
[5]、新大洲A(000571):公司控股的大连新源动力以中科院大连化学物理研究所"九五重点攻关项目"--质子交换膜燃料电池技术为依托,是中国燃料电池产业的旗舰,将建成5500KW燃料电池堆用关键部件的批量生产线,这也将成为我国第一个燃料电池材料及部件的产业化生产基地。
新大洲控股的新源动力已在江苏和上海市投资设立了两个全资子公司,主攻新能源电池研发生产。
[6]、复星医药(600196):公司控股子公司医药投资合计以5045.28万元受让神力科技36.26%股权,并以1000万元对其增资,完成后占注册资本38.808%。
该公司氢动力项目系国家863项目,产品已进入生产阶段,已拥有270项专利成果,主要科研产品包括燃料电池轿车发动机(国家863重大专项成果)、燃料电池大巴发动机(国家863重大专项成果)等。
二、急求上市公司财务风险中存在的问题及对策的相关案例,拜托
财务风险源于经营风险 企业作为经济活动的载体,以获取利润最大化为目的。
但是,很多企业稍做大一点,就会违背企业经营效率这个根本,而以简单扩充,以金融化的手段来代替企业经营,大家往往为企业家的远大理想和豪言壮语而激动,却忽视了如何做到、如何保证、如何去实现企业的经营目标。
新疆德隆的创始人唐万新给大家画了一条概念链条:并购交易完成——销售额增加——利润增加——股价上涨——价值提升——被并购交易完成。
这个概念看似完美,但却漏了一个环节——价值创造的过程,实质上,这才是企业真正需要关注的问题。
企业身处于激烈的市场竞争中,充满了危险和不确定性,企业财务风险防范,就是确保企业在运作过程与保证目标之间找到平衡。
企业的财务风险防范体现在要保障企业先“活”着,才能“前进”这个基本道理之中。
现金——资产——现金(增值)的循环就是企业经营的过程,企业要维持运转,就必须保持这个循环良性的不断运转。
这个经营的循环,也就有了保障财务风险的六大要求: 第一,安全。
只有安全的、连续的现金流才能保证企业正常的经营活动,不能突然中断资金的运作链。
如短期内现金循环不顺,就需要补充现金,这个循环才能完成。
第二,增值。
就是要有增值效应也就是利润,这也体现企业经营的目的。
第三,顺畅。
循环要顺畅,不能在存货和应收账款上滞留过多资金,造成企业下一步活动没有必要的资金,循环不畅。
第四,速度。
经营循环速度要快捷,加快企业的加工物流和变现,提高资金的周转率。
第五,现金。
一切经营活动都要围绕实现现金利润,如有的企业有账面利润,但无现金分配,都不可称之为收益获得。
这个循环维持的资金链,我们称之为营运资金。
企业做大之后,一般来讲,营运资金规模就会随着经营规模扩充而增大,但营运资金的增长速度快过销售增长的速度,就意味着企业经营效率的下降。
当企业进入多元化投资之后,就有了多项关联度不高的营运资金链,很容易导致营运资金使用效率的下降,直接表现在销售收入增加,应收账款和存货增加,如“德隆系”中的上市公司新疆屯河2001年的状况:主营收入比上年增加3.13亿元,增幅68.97%,净利润却下降了4119万元,净利润率猛然从20.20%下降至6.6%,应收账款增加1.3亿元,增幅为100.12%,存货增加2.45亿元,增幅75.7%。
可见,这种销售的增长是靠牺牲效率换来的,这就相应地增大了企业的财务风险。
存货变现金的风险、应收账款的风险都直接导致企业现金流的短缺。
实际上,在新经济环境下,具有竞争力的优秀企业的标准,并非规模化而是营运资金归零的企业,这直接要求企业能够缩短整体供应链,在速度上取胜,在变现能力上高出一筹,戴尔就是个成功案例。
戴尔电脑放弃层层经销模式,走直接消费模式并在供应链反应速度上不断创新,从而以高性价比吸引了消费者,从而使得它的产品在7天之内送达消费者手上,要求消费者提前收款,供应商滞后付款,制造组装时间缩短(如制造一台笔记本电脑,只有13个小时),使得自由营运资金占用极低。
采取了一个非常成功的经营模式,并做到极致,将企业的财务风险降到很低,从而在IT业这个经营风险极高的行业里快速成长,短短20年时间,成为全球最大的个人电脑供应商。
因此,企业经营的良性循环,营运资本归零是重要的衡量指标,避免企业财务风险的根本,是这个指标的达成。
三、股价下跌对上市公司有什么影响
大跌目前对上市公司没有影响,但是如果股价跌破净资产就有影响。
例如中国平安每股净资产14.6.每股公积金9.81。
14.6+9.81=24.41元,中国平安跌到24.41元的时候该公司就会被人在二级市场收购。
也就是说中国平安是价值每股24.41元,跌破了就是廉价的了,外国资金或者战略投资者就可以大力买进。
平安股票价格如果对折了,那么他的每股净资产也减少了,股本增加了,对平安无影响。
四、有关股票的问题
您好。
第一,您赚的五元是接手您股票的那个人的,您不是要卖出嘛,那总得有人买,那个人用钱换了您的股票,钱就进了您腰包了,股票就给他了。
第二,股票今天买至少要等到第二天才能卖,也就是说当天买的当天不能卖,等过了当天什么时候卖就随便您了。
第三,股票是不能收回的,只能交易,就像您10元卖给他人一样。
股票跌了,只要您持有该股票就会赔阿,比如你5元买进,现在跌到4元就赔了一元阿。
股票升了就赚了。
您只要买入了股票,您就是该公司的股东了。
还有什么不明白的可以追问,很高兴回答您的问题,祝您投资愉快!
五、回归1元的股票有哪些
回归1元的股票都是整理退市的欣泰退国恒退
六、上 市 公 司 是 怎 样 利 用 股 票 筹 集 而 来 的 资 金?
财务风险源于经营风险 企业作为经济活动的载体,以获取利润最大化为目的。
但是,很多企业稍做大一点,就会违背企业经营效率这个根本,而以简单扩充,以金融化的手段来代替企业经营,大家往往为企业家的远大理想和豪言壮语而激动,却忽视了如何做到、如何保证、如何去实现企业的经营目标。
新疆德隆的创始人唐万新给大家画了一条概念链条:并购交易完成——销售额增加——利润增加——股价上涨——价值提升——被并购交易完成。
这个概念看似完美,但却漏了一个环节——价值创造的过程,实质上,这才是企业真正需要关注的问题。
企业身处于激烈的市场竞争中,充满了危险和不确定性,企业财务风险防范,就是确保企业在运作过程与保证目标之间找到平衡。
企业的财务风险防范体现在要保障企业先“活”着,才能“前进”这个基本道理之中。
现金——资产——现金(增值)的循环就是企业经营的过程,企业要维持运转,就必须保持这个循环良性的不断运转。
这个经营的循环,也就有了保障财务风险的六大要求: 第一,安全。
只有安全的、连续的现金流才能保证企业正常的经营活动,不能突然中断资金的运作链。
如短期内现金循环不顺,就需要补充现金,这个循环才能完成。
第二,增值。
就是要有增值效应也就是利润,这也体现企业经营的目的。
第三,顺畅。
循环要顺畅,不能在存货和应收账款上滞留过多资金,造成企业下一步活动没有必要的资金,循环不畅。
第四,速度。
经营循环速度要快捷,加快企业的加工物流和变现,提高资金的周转率。
第五,现金。
一切经营活动都要围绕实现现金利润,如有的企业有账面利润,但无现金分配,都不可称之为收益获得。
这个循环维持的资金链,我们称之为营运资金。
企业做大之后,一般来讲,营运资金规模就会随着经营规模扩充而增大,但营运资金的增长速度快过销售增长的速度,就意味着企业经营效率的下降。
当企业进入多元化投资之后,就有了多项关联度不高的营运资金链,很容易导致营运资金使用效率的下降,直接表现在销售收入增加,应收账款和存货增加,如“德隆系”中的上市公司新疆屯河2001年的状况:主营收入比上年增加3.13亿元,增幅68.97%,净利润却下降了4119万元,净利润率猛然从20.20%下降至6.6%,应收账款增加1.3亿元,增幅为100.12%,存货增加2.45亿元,增幅75.7%。
可见,这种销售的增长是靠牺牲效率换来的,这就相应地增大了企业的财务风险。
存货变现金的风险、应收账款的风险都直接导致企业现金流的短缺。
实际上,在新经济环境下,具有竞争力的优秀企业的标准,并非规模化而是营运资金归零的企业,这直接要求企业能够缩短整体供应链,在速度上取胜,在变现能力上高出一筹,戴尔就是个成功案例。
戴尔电脑放弃层层经销模式,走直接消费模式并在供应链反应速度上不断创新,从而以高性价比吸引了消费者,从而使得它的产品在7天之内送达消费者手上,要求消费者提前收款,供应商滞后付款,制造组装时间缩短(如制造一台笔记本电脑,只有13个小时),使得自由营运资金占用极低。
采取了一个非常成功的经营模式,并做到极致,将企业的财务风险降到很低,从而在IT业这个经营风险极高的行业里快速成长,短短20年时间,成为全球最大的个人电脑供应商。
因此,企业经营的良性循环,营运资本归零是重要的衡量指标,避免企业财务风险的根本,是这个指标的达成。
参考文档
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