哪些上市公司股权激励做得不好顺联动力激励股权？

一、股权激励不当，会产生哪些风险

展开全部1、对公司股东的影响股价高低直接影响股东手中财富的多少。
哪怕股票价值只是纸上富贵，股东也非常介意到底是多了还是少了。
2、对CEO的影响CEO工作的核心要点，就是帮助股东的财富增值。
对于上市公司来说，股价高低基本就是CEO最重要的KPI。
能把股价搞上去，CEO就是称职的，就会有大笔的奖金拿；
股价如果跌跌不休，CEO就要准备卷铺盖走人了。
所以CEO也很关心股价的。
3、对公司的影响上市公司的股权用法很多，可以用来做并购、做股权激励、做抵押担保等等。
无论怎么用，都是股价越高越好用。
股价越高，并购时候付出的成本就越低，股权激励付出的成本也越低，抵押担保的金额会越高。

二、股权激励实施不当带来的问题是什么

股权激励本身是要激励员工的目的，提升企业绩效，利润上升，如果实施不当，反而会降低员工积极性，员工有了股份年终会有分红，如果分红太多，员工积极性反而会下降，另外如果激励周期太短，员工不好好干也不利于企业发展，再就是股权激励的股份设计，顶层结构设计不当很容易失去控制权，最后公司成了别人的。

三、哪位专家擅长做股权激励？

可以找唐红新博士做的，他是股权激励第一人的，非常擅长做股权激励的，而且已经成功为很多公司设计了股权激励方案，执行情况都非常好的。

四、我国股上市公司权存在的问题，如何改善

　　我国上市公司股权激励存在的问题
　　1.公司内部：股权激励的实施存在缺陷
　　(1)对股权激励实施的根本目的和作用认识不足，导致实施效果发生偏差
　　实施股权激励的目的是为了使公司高管能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务，起到降低公司代理成本、提升管理效率，增强公司凝聚力和市场竞争力的作用。
为此，公司的股权激励计划应从战略出发，为公司的战略和愿景的实现服务，鼓励公司高管执行长期化战略，致力于公司的长期价值创造。
但部分上市公司缺乏长远眼光，股权激励仅局限于近几年的发展，行权等待期和限售期大都定得很短，使得激励作用受限。
部分公司股权激励计划所涉及的股票总数已用尽国家规定的额度（不超过公司股本总额的10%），也就是说，公司可实施股票激励的额度已被现有的管理层全部用完，以后的管理人员不可能再搞股权激励，这种激励显然不利于公司的长远发展。
部分上市公司甚至把股权激励当作一种对高管人员的奖励，公司绩效考核达标条件设置得过低，使行权轻易实现。
多数公司的股权激励缺乏约束机制和退出机制，一些公司的高管通过股权激励，变成了千万、亿万富翁，成天密切观注股价，缺少动力去想公司该如何发展。
公司实施股权激励事与愿违，没有起到激励高管人员的作用。

　　(2)股权激励由公司经营管理层控制，对激励计划的实施缺乏有效监控
　　目前，许多上市公司的真正控制者或掌握实际控制权者是公司的经营管理者，股东大会的职能弱化，国有股所有者缺位。
在这种情况下股权激励的决策往往受管理层控制，实施股权激励往往是“自己激励自己”。
为实现管理层的利益，公司降低股票激励的行权条件，甚至隐藏未来的规划和增长潜力，在设计的激励方案去除利好预期，从而轻易行权。
这种激励计划不能代表股东的真实意图，并可能被公司管理层所滥用，甚至出现管理者在制定激励计划时损害股东利益的情形。

　　另一方面，我国上市公司内部普遍缺乏有效的内部监督机制，对于公司财务核算、经营管理者业绩的评价缺乏监控，对经营管理层缺乏必要的监督和约束，公司高管“自己激励自己，自己考核自己”，导致了上市公司大量的短期行为以及控股股东之间的不正当关联交易。
公司高管为了实现自己的利益，往往会损害企业长远利益，采取短期行为，如减少长期的研发费用、提高当期利润，高价套现持有的股票。
极端的情况是，激励受益人会粉饰报表、调节利润、操纵股价。
这不仅不利于公司的长期可持续增长，甚至有可能给公司和股东利益造成损害，给投资者带来较大的市场风险。

　　（3)股权激励方案中的公司绩效考核体系不够健全
　　绩效考核是实施股权激励制度的基本前提和重要内容。
目前我国上市公司业绩考核标准使用最频繁的为净资产收益率和净利润增长率，侧重于传统的业绩评价标准，财务指标体系不够全面、细致，非财务指标涉及较少。
过于简单的财务指标使股权激励的行权条件易于实现，无法全面、准确、客观地评估激励对象的工作成效，并会带来诸多负面影响，包括短期行为、高风险经营，甚至人为篡改财务结果。

　　2.公司外部：实施股权激励的环境有待改善

五、股价高低与上市公司的关系

展开全部1、对公司股东的影响股价高低直接影响股东手中财富的多少。
哪怕股票价值只是纸上富贵，股东也非常介意到底是多了还是少了。
2、对CEO的影响CEO工作的核心要点，就是帮助股东的财富增值。
对于上市公司来说，股价高低基本就是CEO最重要的KPI。
能把股价搞上去，CEO就是称职的，就会有大笔的奖金拿；
股价如果跌跌不休，CEO就要准备卷铺盖走人了。
所以CEO也很关心股价的。
3、对公司的影响上市公司的股权用法很多，可以用来做并购、做股权激励、做抵押担保等等。
无论怎么用，都是股价越高越好用。
股价越高，并购时候付出的成本就越低，股权激励付出的成本也越低，抵押担保的金额会越高。

六、公司最近要做股权激励咨询，什么公司比较好？

市面上股权激励咨询的公司有不少，但是具有创新意识、咨询师团队优秀的，我推荐华一世纪，尤其针对非上市公司的股权激励整体解决方案制定，具体的您可以到海洋咨询网官网了解。
希望能帮到您。

七、顺联动力激励股权？

业绩股票：业绩股票是在中国上市公司股权激励机制中用得最多的一种模式，是公司根据被激励者的业绩水平，以普通股作为长期激励形式支付给经营者。
通常公司在年初确定业绩目标，如果激励对象在年末时达到预定目标，则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。
业绩股票的流通变现通常有时间和数量限制。
虚拟股票：公司授予激励对象一种虚拟的股票，激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益，此时的收入即未来股价与当前股价的差价，但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。
扩展资料：注意事项：按照现行的企业会计准则，对于权益结算的股权激励，以授予日的股权公允价值计量，在等待期内的每个资产负债表日，对当期取得的服务计入成本或费用。
因此在股权数量一定的情况下，公允价值的高低将决定公司的激励成本。
在股价低迷时推出股权激励，一方面将降低公司的激励成本；
另一方面，一旦市场回暖，股价回升将使激励对象从中获得更多收益，增强激励效果。
参考资料来源： 百科-激励股权

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