一、现在社会打工没出息,有什么投资小的生意好呢?
据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查,我国女性饰品市场均占有率不足5%,而日本达到98.2%,泰国为68%,香港为54%,新加坡为48%,马来西亚为47%。
由此可见,饰品的发展前景是很广阔的。
你可以开个饰品店啊。
据我了解目前饰品店有哎呀呀 沙沙啦等许多。
不过我建议加盟"阿伊呀女孩时尚用品专家",是阿呀呀香港饰品企业集团公司推出的全新品牌,著名主持人李湘代言的,质量信誉都能得到保障. 另外,阿伊呀提供的都是实时最新时尚咨讯的货源,你把心思放在管理和运营店铺就可以,什么货源渠道那些都不需要考虑,因为用EERP系统管理可以优化产品,随时了解到产品动态。
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现在在活动期间免费项目也挺多的:开业庆典、装修设计、E-ERP系统等。
有朋友做了这个项目半年了,生意很好赚。
我觉得是个人投资加盟的不错选择。
启动资金6-10万元。
投资理财是为了让钱生更多的钱,你可以考虑看看。

二、
三、农业板块的哪个股票可以买入?
干脆不买农业股啦!不一定农业股才是好的。

四、企业的成长方向战略有哪些
战略的种类很多,不同的企业往往采用不同的成长战略。
但是,不管何种战略,要能够促进企业的成长,都必须体现出创新,其中核心的是经营模式和价值创新。
基于对成长关键因素的有机结合,可以将快速成长企业的战略模式划分为四种类型,分别是战术驱动、战略驱动、追随与模仿和价值创新战略战术驱动 战术驱动是企业家在经济转轨时期或针对一些新兴市场,采取一些创新战略,多为营销策略,而在短期内带动起企业快速成长的一类策略。
在这种策略下,产品本身并没有实质性的改进,对顾客来说也没有增加价值,只是对销售量的拓展。
这往往是企业家在创业初期的一种生存策略,同时也是风险很大并难以控制的策略。
这不是一种系统的战略模式,在一定程度上具有投机的成分,所以称其为战术驱动。
战略适应 对于更多的企业家来说,他们往往是对现有的产品技术以及经营模式进行改进,通过改进增强企业对环境的适应能力,并在与环境的互动过程中不断地积蓄自身的核心能力,实现企业的成长。
这种模式虽然很少有重大的创新,但绝对不是边缘企业那样简单的模仿和按部就班。
追随与模仿 与单纯的仿制甚至假冒伪劣完全不同,实施这种战略的企业首先进入的是新兴的发展前景广阔的产业,然后按照产业领导者的经营模式发展自己的事业。
在新的产业领域,追随和模仿成功企业也是一种进攻性很强的战略,同样需要企业具备很强的技能。
这类企业往往是借助产业快速发展的时机,同时凭借在制造技术方面的改进争取顾客,实现快速成长。
价值创新 这是真正依靠创新实现快速成长的战略。
对于价值创新的提法,主要借W. Chan Kim和Renee Mauborgne的研究成果,他们多年对企业成长战略的研究发现,高速成长的企业都遵循了价值创新战略。
价值创新战略就是根据顾客需要,不断对企业的产品和服务进行功能分析,创造或重塑价值链结构,从而不断地改变或创造市场,使自己建立持续竞争优势,以保持企业的持续发展。
价值创新关注市场发展趋势,着重于提高顾客消费价值,主动创造市场,使竞争和竞争对手变的无关紧要。
价值创新战略在行业假设、战略重点、顾客、资产与能力、产品与服务这五方面做了再定义,进而形成新的战略模式。

五、中国农业大型企业 有哪些?
省级国家级以上农业龙头企业很多的,可以百度查询下。

参考文档
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