上市公司职工股权激励什么时候出资-企业一般应该在什么阶段进行股权激励比较好？

一、股权激励需要员工出资吗

从企业的角度而言：有5个较好的激励时机第一个时机：新一轮融资进来时当企业的资本战略中有明确的股权融资要求时，无论是引入战略投资者、财务投资者还是谋求企业挂牌，这时候需要配合实施股权激励，以让员工们在切身感受到公司“前景光明“的同时，分享公司收益。
第二个时机：在并购重组阶段在并购重组阶段，企业在资本市场进行并购，如果是自己的公司并购了其他公司之后，股权激励是消除新进股东和创业元老之间，伴随着重组过程的矛盾的一种行之有效的手段。
第三个时机：公司商业模式出现重大调整时当公司的商业模式出现重大调整的时候，股权激励是留住已有的人才的重要方法。
并且，激励员工配合公司的战略调整，吸引业内优质人才。
第四个时机：新的发展计划推出时当公司新的3-5年的中长期战略计划推出之后，为了激励人才，以公司的未来战略目标的实现为目的而努力工作，将公司的利益和激励对象的利益长期绑定在一起。
第五个时机：公司业绩有重大提升或利好时当公司即将要完成一轮比较像样的融资之时或之后，或者虽然还没有完成融资，但是产品做得非常厉害，已经有很好的现金流，业绩大幅提升，公司上下欢欣鼓舞的时候，员工会自然联想：公司越做越好了，但这和我到底有几毛钱的关系呢?此时，实施股权激励可谓锦上添花！对于企业而言，在实施股权激励之前，需要对自身和激励对象的情况有着充分清晰的认识，整体布局。
所谓“君子爱财，取之有道”、“君子散财，行之有道”，企业实施股权激励，务必做到“谋定而后动”。

二、中国实施股权激励最早是什么时候

明清晚年的晋商时期，山西商人，使用东家银股，掌柜和伙计身股制。

三、企业一般应该在什么阶段进行股权激励比较好？

一般来说，股权激励应该在企业的成长期开始进行，为什么这么说呢?因为发展期，企业还很弱小，很多人会看不到企业的价值所在，同时，因为企业规模较小，必须拿出更多的股份才可以满足到相关人员的需求，这对于企业所有者来说，是一个很不可取的计划。
而在企业发展的顶峰期，因为企业规模已经非常庞大，企业发展也非常稳定，同时增长也在逐渐放慢，即使进行股权激励，所客观条件的限制，激励的效果也不会非常明显。
同样，如果处在衰退期，不管对什么人，用什么样的方式来进行激励，都无法改变衰退的事实。
中国股权激励第一人薛中行博士说股权激励必须讲究天时地利人和，时间把握很重要，不然只会适得其反。

四、三一股权激励什么时间兑现

2022年6月24日和2022年6月24日分两批兑现。
如下图所示

五、重组上市企业什么时候可以开展股权激励

根据《上市公司股权激励管理办法》规定：上市公司启动及实施增发新股、并购重组、资产注入、发行可转债、发行公司债券等重大事项期间，可以实行股权激励计划。
经邦咨询，17年专注股改一件事。

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