股份有限公司包括哪些部门一般企业所包含的职能部门有哪些？

一、公司有哪些职能部门？

公司实行董事会领导下的总经理负责制。
在董事会的领导下，由总经理负责公司日常经营与管理。
主要有以下职能部门：研发中心、质量管理部、生产计划部、机电部、环境保护部、基建部、安全监察部、矿山部、各生产分厂、财务部、采购部、进出口部、销售部、公司办公室、人力资源部、审计监察部。

二、一个集团公司有哪些部门

1、一个企业有哪些部门，各是什么职能？ 
一个企业应该有的部门： 
总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；
 
人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等；
 
财务部：费用收支、预决算、工商税务等；
 
生产技术部：公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督 
计划营销部：市场营销、经营、客户服务等 
安全监察部：安全生产管理和监督 
其他部门还有：党群工作部（或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）、工会办公室、保卫部、后勤部

三、一个集团公司有哪些部门

一个集团公司的部门一般有：1.行政办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；
 2.人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等；
 3.财务部：费用收支、预决算、工商税务等；
 4.生产技术部：公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督 5.计划营销部：市场营销、经营、客户服务等 6.安全监察部：安全生产管理和监督 7.其他部门还有：党群工作部（或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）、工会办公室、保卫部、后勤部。

四、公司有哪些部门组成？

管理机制大致包括人、财、物、信息、技术等诸要素管理对象，企业管理机制围绕着管理对象进行调节。
有以下几方面构成：1、激励机制 ；
　2、约束机制 ；
　3、流动机制 ；
　4、资本扩张机制；
　5、效率与公平机制 ；
财务管理机制是企业管理机制重要组成一部分。
通过自我发展、自主经营、自我调节，使企业走向自主经营自负盈亏，向着现代企业管理模式迈进。

五、重庆长安汽车股份有限公司有哪些部门

应该有这些吧：生产部，采购部，品质部，设备动力部，仓库部，财务部，人力资源部，营销部，技术部

六、请问，一个公司有哪些部门

一个公司基本管理部门：一、办公室；
二、财务管理科；
三、生产管理处；
四、人力资源管理处；
五、行政后勤处；
六、计划营销处

七、一般企业所包含的职能部门有哪些？

一般企业所包含的职能部门有：1、核心职能可以让公司产生创新的产品与延伸市场占有率、能够为公司的客户创造利益，创造竞争优势，同时也可塑造出企业文化及价值观。
2、专业职能指的是和工作内容及目标直接相关，能够有效达成工作目标所必须具备的特定职务能力。
3、管理职能是指主管这样的特定职务或角色，例如：基层主管、中阶主管或高阶经理人等，所需具备的工作相关特定职务能力。
4、一般职能企业里的一般行政、幕僚人员所应该具备的才能，也就是从事这类工作必要的特性(通常是指知识或基本的技巧，如阅读、书写能力、计算机操作技巧等)。
拓展资料一、简介职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。
根据是否具有行政指挥权，职能部门可分为两种类型，一种是直线职能制，即职能部门具有向下级单位下达工作任务或工作指令的权力，比较典型的是政府的组成部门，如发改委、物价局等。
二、分类介绍根据是否具有行政指挥权，职能部门可分为两种类型，一种是直线职能制，即职能部门具有向下级单位下达工作任务或工作指令的权力，比较典型的是政府的组成部门，如发改委、物价局等。

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