一、发廊的股份应该怎样买卖,怎样分红
我提供你一个方案,你参考一下 首先,对你的发廊进行估值,比如说是10W,20W 然后,你要计划怎么比例分配,比如你自己要占51%以上的股权,其他的可以用来卖。
假设你的发廊是20W  ;
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那么你可以有9.8W的股份用来卖给发型师。
他们买多少钱就算比例转化成百分比。
分红,假如你一季度,发完工资后(包括 你自己的工资),净赚了3W。
那么这3W就要按比例分给发型师。
比如A发型师买了1%的股份,那么你要分他3W*1%=300块。
当然,如果你的店很大,那就要按当前股票市场的规则了。
如果我没说明白,欢迎来讨论
二、东莞南城新开了一家美容院,店长的股权激励如何定比较合理?不知附近有没有提供股权激励方案策划公司?
北青博雅(北京)管理咨询公司专业提供股权激励服务。
可提供远程方案设计服务,价格优惠。
美容院店长股权的多少在于3点。
1-市场美容院工资整体水平。
2-店每年利润额度。
3-创始人愿意拿出多少。
根据市场整体水平核算全年薪酬…:固定工资+绩效工资+提成+利润分红(股权)总体分配需要满足店长的期望值。
三、我入股美容院时签了三年合同,现在要退股,本金是六万,退股的话本金会退还吗?
要和其他股东商量
四、美发店该如何给员工分配股份?
作为门店的老板,你要明确股份制的目的是什么,也就是你想得到什么样的结果,是留住核心的人才还是把大家利益捆绑在一起,所以不是要不要股份制,而是必须要股权分配,所以你要思考,要找几个核心股东,选什么样的人入股,分什么(职责职权职能)怎么分,怎么退,怎么签协议等等,当思考了这所有的之后,就要想怎么把股份分配运用到门店中了,上课现场都会为一一剖析的。
五、门店股份如何分配?华盛美业《总裁成交系统》讲股份这个板块吗?
作为门店的老板,你要明确股份制的目的是什么,也就是你想得到什么样的结果,是留住核心的人才还是把大家利益捆绑在一起,所以不是要不要股份制,而是必须要股权分配,所以你要思考,要找几个核心股东,选什么样的人入股,分什么(职责职权职能)怎么分,怎么退,怎么签协议等等,当思考了这所有的之后,就要想怎么把股份分配运用到门店中了,上课现场都会为一一剖析的。
六、美发店该如何给员工分配股份?
首先本人是学工商管理的,从管理来说,你店有多少股份应该是不明确的,给多少股以及这多少股多少钱都是自己说了算,而且是不能长的死钱。
入资分红就简单了,入的资占你店总投资的比例年终分红,另外还有平时工资,多劳多得。
另外多加一句,理发店可以先聘请两三个技术好的,叫门头,另外招几个学徒,这样就有了人才储备,也可以应对员工的突然离职,另外就是加强员工的进修和学习。
七、我自己开了家美容院,朋友想入股,总投资6万(占20%的股份)应该给多少钱?月分红怎么分?
就按比例来,赢亏都给20% 如果总投资6w,那么他想入股20%的话,他应该入股6w*20%=1.2w进来。
月份红也一样,比如当月盈利1w,那么你分给他20%即1*20%=2000就可以了,你盈利8000.这样明白了了么
八、美容院怎么开展股东制,利益怎么分配合理??
1、如果是投资方和管理方 那么管理方占30%-40%比较合理2、如果是投资方之间 那么就按投资比例咯3、如果某投资方还兼带管理 那就根据投资比例 再加上10%-20%的管理分红咯4、如果还有什么权利股啊 代客股啊 操作股啊 那不如你们自己坐下来慢慢谈吧
参考文档
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