如何快速成为上市公司高管——如何成为一个职称企业高管

一、如何能快速当上公司的管理人员

当上公司管理人员的前提是先当上优秀员工。
 1、早到。
别以为没人注意到你的出勤情况，上司可全都是睁大眼睛在瞧着呢？如果能提早一点到公司，就显得你很重视这份工作。
 2、不要过于固执。
工作时时在扩展，不要老是以“这不是我份内的工作”为由来逃避责任。
当前额外的工作指派到你头上时，不妨视之为考验。
 3、苦中求乐。
不管你接受的工作多么艰巨，鞠躬尽瘁也要做好，千万别表现出你做不来或不知从何入手的样子。
 4、立刻动手。
接到工作要立刻动手，迅速准确及时完成，反应敏捷给人的印象是金钱买不到的。
 5、谨言。
职务上的机密必须守口如瓶。
 6、亦步亦趋跟主管。
上司的时间比你的时间宝贵，不管他临时指派了什么工作给你，都比你手头上的工作来得重要。
 7、荣耀归于上司。
即让上司在人前人后永远光鲜。
 8、保持冷静。
面对任何状况都能处之泰然的人，一开始就取得了优势。
老板、客户不仅钦佩那些面对危机声色不变的人，更欣赏能妥善解弗锭缔瓜郫盖惦睡定精决问题的人。
 9、别存在太多的希望。
千万别期盼所有的事情都会照你的计划而行。
相反，你得时时为可能产生的错误做准备。
 10、决断力要够。
遇事犹豫不决或过度依赖他人意见的人，是一辈子注定要被打入冷宫的。
 11、善于资讯。
要想成为一个成功的人，光是从影音媒体取得资讯是不够的，多看报章杂志才是最直接的知识来源。
 (招聘网)

二、怎样可以成为企业高管

有很多种
一 企业是你爸爸开得，你是继承人.
二 你很有才，向盖茨，马云等人.自己开公司.
三 你能力，想象力超长出众，胆量也要比别人高出很多，想李开复，曾子墨，杨致远一类.
四 能力强，会包装自己，能给人一种踌躇满志，将但大任务的感觉.

三、如何成为一个职称企业高管

没有任何其它的方法，学习别人的管理长处，慢慢提高自己

四、怎样当上大公司ceo?

朋友，你的想法很好！首先要恭喜你，你有了这种想法，并且提出这个问题，我认为你在成功的道路上已经向前跨出了一大步！
从你的问题中可以看出，你有一颗积极向上的心，正所谓，态度决定一切，你的心态很好，这在你今后成功的道路上起到很关键的作用.
另外，你的理想是以后做一名总经理，这说明你的目标已经制定出来了.
有了目标，也有了积极的心态，现在你需要的是向着这个目标前进了.也就是说你应该付诸行动了.
你现在肯定还很年轻，这是你的资本，也就是你比别人有更多的时间进行学习，以提高个人的工作能力，以便于今后能够运用.
学习也必须要有方法，不需要太刻意去想学什么东西，而是要在工作中多思考，多总结.当然，阅读是必须的，你可以多看一些管理和营销方面的书籍，看过后在工作和生活中合理的运用，这样你就能不断的得到经验的累
积.
这些都是我工作多年来的一些经验，希望对你能够有所帮助.
最后祝你成功！

五、怎么样才能人一家公司上市？

展现出好的高级能力和业务能力

六、做生意怎么一步步做上上市公司董事？

亲身见证过   没背景老老实实把公司做大做强   达到条件可以上市   资金够可以收购股票做董事

七、怎么样才能人一家公司上市？

在规范的资本市场上市能给公司带来的好处就是： 
1、开辟了一个新的直接融资渠道，虽然在规范的市场，股权融资成本一般来说比债权融资的成本要高。


2、企业上市后，成为一家公众，对于提升公司品牌有一定的作用。


3、上市后，必须按照规定，建立一套规范的管理体制和财务体制。
对于提升公司的管理水平有一定的促进作用。


因此，在成熟市场，不是所有的公司都希望成为上市公司的，因为上市公司受到的监管比较严厉，而且成本也比较高。


上市公司：大部分的公司都是股份制度的，当然，如果公司不上市的话，这些股份只是掌握在一小部分人手里。
当公司发展到一定程度，由于发展需要资金。
上市就是一个吸纳资金的好方法，公司把自己的一部分股份推上市场，设置一定的价格，让这些股份在市场上交易。
股份被卖掉的钱就可以用来继续发展。
股份代表了公司的一部分，比如说如果一个公司有100万股，董事长控股51万股，剩下的49万股，放到市场上卖掉，相当于把49％的公司卖给大众了。
当然，董事长也可以把更多的股份卖给大众，但这样的话就有一定的风险，如果有恶意买家持有的股份超过董事长，公司的所有权就有变更了。
总的来说，上市有好处也有坏处。
 
好处： 
1.得到资金。
 
2.公司所有者把公司的一部分卖给大众，相当于找大众来和自己一起承担风险，好比100％持有，赔了就赔100，50％持有，赔了只赔50。
 
3.增加股东的资产流动性。
 
4.逃脱银行的控制，用不着再考银行贷款了。
 
5.提高公司透明度，增加大众对公司的信心。
 
6.提高公司知名度。
 
7.如果把一定股份转给管理人员，可以提高管理人员与公司持有者的矛盾（agency problem）。
 
坏处也有： 
1.上市是要花钱的。
 
2.提高透明度的同时也暴露了许多机密。
 
3.上市以后每一段时间都要把公司的资料通知股份持有者。
 
4.有可能被恶意控股。
 
5.在上市的时候，如果股份的价格订的过低，对公司就是一种损失。
实际上这是惯例，几乎所有的公司在上市的时候都会把股票的价格订的低一点。

八、怎样才能成为高管

想成为高管，就要首先知道作为一名优秀的领导者最起码要具备12项技能。
在以后的工作，不断的要求自己，不断的提高，必将能够有所建树！！祝你成功◆决策管理企业管理的重点在于经营，经营的重点在于决策。
在企业生产经营的过程中，存在大量需要决策的问题，决策分析是各级领导者的基本技能。
决策的正确可以使企业沿着正确的方向前进，取得好的经济效益；
决策的失误会给企业带来巨大的损失，甚至导致破产。
◆授权的技巧◆沟通的技巧无论跟上级、同事、下属相处，还是跟客户、供应商相处，都需要灵活的沟通的方式。
可以说沟通在很大程度上影响了人际关系，影响到领导的绩效，所以掌握沟通的技巧是非常重要的。
◆目标管理公司的远景目标、年度规划、季度目标的制定对公司的发展是至关重要的。
大量的企业所谓的目标管理其实是在做指标管理，因为他们只关注销售和利润，而忽略人员管理，忽略企业的文化等等，这不是真正意义上的目标管理方式。
◆激励的技巧领导者激励，主要是领导者的品行给企业员工带来的激励效果。
企业的领导者是员工的表率，如果领导者具有较强的能力，能给企业带来较好的经济效益，有助于员工的价值实现，会对员工产生巨大的激励作用。
◆应变能力面对复杂多变的经营环境，作为企业领导必须能审时度势，随机应变。
对于组织结构的变革、市场策略的更新、人员的变化和调整要应对自如，果断地做出合乎实际的决策。
◆驾驭能力组织和协调是驾驭能力的重要环节，为了有效地完成企业的目标，要善于观察判断，调动所有员工的积极性，以保证企业高效地运行。
◆对个体的领导企业的员工以企业为其主要的生存空间，作为领导者要时刻关心员工的需要和员工的困难，同时要尊重知识、尊重人才，注重对人才的培养和使用，以便更好地实现对员工个体的领导。
◆对团队的领导团队的成员要学会互相信任，要坦率真诚。
作为团队的领导者只有注重加强团队的互助合作能力，注重团队中人际关系的开发，才能更好地实现对团队的领导。

九、怎么才能进入公司的管理层

展现出好的高级能力和业务能力

参考文档