上市公司如何看数字化转型--数字化转型方面，软通动力的整体表现大家有什么看法？

一、企业如何实现数字化转型？

众多行业产业纷纷由线下转向线上，让越来越多的行业企业认识到开展数字化、网络化、智能化转型升级的重要性。
但当前企业在面对数字化转型时还存在许多疑问，也不知道该如何去实现转型升级。
我在中大咨询的官网看到一些解答，他们认为，企业应当从以下四个方面着手：1.从技术趋势、要素形态、组织模式、发展驱动力、社会连接特点等视角研判数字经济时代特征。
2.从社会法律法规、产业趋势、基建需求、商业模式等维度挖掘数字经济转型机遇。
3.基于重点企业案例研究，结合数字经济特点分析，归纳总结企业数字化的主要方式和模式。
4.从组织架构、业务流程、信息系统、商业模式等方面提出企业数字化转型的路径与举措。

二、企业快速数字化转型从哪方面入手？

使用企业微信，将企业变成无纸化办公，所有信息都储存在线上云盘，方便快捷；
使用赢在销客CRM软件，帮助企业销售全面了解客户信息，帮助企业全面管理客户资料；
使用赢在名片小程序，帮助企业开拓人脉，商机，展示企业信息，提升企业形象。

三、企业数字化转型的程度该如何划分？

根据中国、全球、美国数字化转型的情况可以将成熟度分为五个阶段，第一阶段是单点试验，是数字化入门者；
第二阶段是局部推广，是数字化探索者；
第三阶段是扩展复制，是数字化组织；
第四阶段是运行管理，是数字化转型者；
第五阶段是优化创新，是数字化颠覆者。
如果想找更好一点的解答，找中大咨询即可。

四、数字化转型方面，软通动力的整体表现大家有什么看法？

咱们中国目前正处于转型和发展的关键时期，在全数字化趋势下，更加快了各个行业向数字化转型的趋势，软通动力坚持“以人为本”的企业文化，在企业向数字换转型的今天，与投资人、客户、合作伙伴、员工共同成长，实现多方共赢！

五、数字化转型发展的主要模式有哪些？

企业架构的转型和革新是企业数字化转型的首要条件，在此基础上，不同阶段、不同行业、不同规模实力、不同技术领域的企业数字化转型一般有两种模式。
一是基于底层架构的IT系统升级模式；
二是数据驱动模式。
企业需要进行数字化转型的话，中大咨询可以提供帮助的。

六、有什么用以评价企业数字化转型发展程度的标准？

第一，可以通过IT架构来判断数字化转型的程度；
第二，还应该考虑企业对于数字化投入的力度和方向；
第三，要看数字化与行业的结合程度。
中大咨询很早已经开始针对企业的数字化转型展开研究，有兴趣可以在官网查看。

七、请问服务数字化转型的公司都有哪些，公司准备在这方面做转型~

如果有这方面需求的话，软通动力可以作为首选，咱们公司和软通动力合作有三年了，这三年来，公司成本每年都在降低，而在产能这方面，都有很好的提升，股东对这方面也都很认可的。

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