如何拿捏员工福利股票！如何用员工持股平台实现股权激励

一、怎样给员工股份，

他们离开了，肯定一样要计算股份的。
除非你按现在公司的市值评估，然后按所占股份折算成现金支付给人家。

二、如何用员工持股平台实现股权激励

根据你的提问，经邦咨询在此给出以下回答：通过员工持股平台间接持股进行股权激励没有法律障碍，限制性股票的激励方式可行。
以员工持股计划作为激励方式进行股权激励可以由大股东自愿赠予股票或非公开发行股票作为激励计划的股票来源，且激励计划管理机构可以是公司内设机构，也可以委托外部机构、管理。
1、概念对于我们创业者来说，不需要知道这么专业的定义，在此注意两大要素：在母公司之外建立企业或公司，这个企业或公司持有母公司的部分股权；
一大目的：以员工激励为目的。
可能有伙伴们会问：是所有的员工都需要把她放在员工持股平台当中吗？不是。
只需要把对您公司有价值、有贡献、有资源、很重要的员工放进来，您可以直接称呼他们为元老。
2、构成员工持股平台的条件（1）员工不能直接持有母公司股权，必须间接持有（2）只有正式员工才能参与股权分配，实习生、兼职、非公司内部人员不可以参与（3）用于员工激励的股份不能继承，而且公司需要对其交易设置好限制条件（4）被激励员工不能参与母公司的决策（最多是可以选出员工代表参与）（5）持股的员工是通过二次利润分配参与母公司的分红。
一次利润分配，是当母公司产生了利润之后，在约定的固定时间（一般为每年末）由员工持股平台先进行利润分配；
二次利润分配，是在员工持股平台公司分配完母公司利润之后，再按照被激励员工所占股份份额进行分红。
以上就是经邦咨询根据你的提问给出的回答，希望对你有所帮助。
经邦咨询，17年专注于股改一件事。

三、为了留住员工，调动员工的积极性，怎么给员工配股。如果我公司注册资金为100万。给有技术的员工配股5股即5万。

奖励与惩罚必须共存，能力越大责任必须越大。
与其说调动积极性，不如改说刺激积极性更恰当，这样才有利于长远发展，于公于私都有利。

四、公司一股东拿出股份盈利来给予公司员工进行各种福利

公司把股东的股权盈利给到股东，然后股东再拿出来给员工进行福利补助！

五、公司如何对员工进行干股股权激励

具体可以现在公司建立一个“干股”激励机制，制定相应的规章制度，重点在于确保公司能够在需要的时候收回这些转到员工名下的“股份”。
一般情况下是要求获得“干股”的员工向公司出具承诺函，这个承诺函是单向的承诺函，即承诺在何种条件下向公司交回所持的“干股”。
如果这些“干股”的持有是免费的，那么也是公司对员工的一种无偿赠与行为，公司也可设定撤销赠与的条件。

六、创业初期如何给员工入空股

给员工分股，相当于股权激励的一种形式，公司规定控股比例与股数，再决定给多少股权出来。

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