上市公司如何管控子公司—如何解决子公司的管理问题

一、请问阿里巴巴集团对各子公司是怎样管理的？对子公司管什么？管到什么程度？制度体系是怎样的?非常感谢你！

分散式管理，也就是不管理

二、母公司如何加强子公司的财务管理

建立完善的财务制度，监督履行

三、请问：企业采购供应链管理系统如何监督子公司的采购?

子公司做采购请购单或采购单，然后报总公司审核，执行。
具体还是要看你用的供应链功能。

四、关于上市公司的子公司的问题

看该子公司是否反向持有母公司股份及持有多少，基本上母公司的发行交易行为与你子公司的股价无直接联系。

五、如何解决子公司的管理问题

我个人认为对于一家母公司而言，应该对子公司尽量的去少管，母公司只要在初期给与子公司必要的资金，技术，和一些“关系”上的支持。
之后的发展母公司只能给子公司一些建议，而不能把自己的成功经验强加到子公司身上，因为子公司的条件不和能和母公司完全一样，所以我认为母公司没有必要要怎么，怎么的去管，完全可以要子公司自己去摸索，找个适合的经营模式，而且放权对子公司的决策速度也是非常有利的。

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