美容院的消费股权如何设计--我跟朋友合伙开了一个美容院，有两年多了，两个人股份一样都是50%，现在店扩大了，把以前的客源和资金

一、美容院可以引进什么项目？

前几年人们追求美丽，提神自身的魅力，美容消费支出逐年递增，各种美容项目开始成为人们的投资热点。
特别是很多资金充裕的投资者，都会选择美容院作为投资项目。
虽然前几年的市场上美容院生意非常火爆，消费群体非常庞大，但是作为专业人士，近几年我认为美容院优势与劣势都非常明显，其实并不是一个非常有投资前景的好项目。
但是由于美容行业混乱，招聘难，同质化严重等导致经营困难，不得不引进新的项目，比如现在前景非常火的养生项目。

二、我跟朋友合伙开了一个美容院，有两年多了，两个人股份一样都是50%，现在店扩大了，把以前的客源和资金

没法算百分之五十一有完全控股权。
从法律层面说你的话语权小了。

三、美容院是自己一个人装修，但朋友想入股，费用应该怎么算

资源互补方式的合作是好事，但需要注意几点，1必须一股独大有绝对的话语权，不然后期会有很多麻烦；
2分技术入股、资金入股、参与管理运作的工资正常开；
3预留股权池，作为活动资金（比如激励美容师的干股），还有更多细节  多交流

四、东莞南城新开了一家美容院，店长的股权激励如何定比较合理？不知附近有没有提供股权激励方案策划公司？

北青博雅（北京）管理咨询公司专业提供股权激励服务。
可提供远程方案设计服务，价格优惠。
美容院店长股权的多少在于3点。
1-市场美容院工资整体水平。
2-店每年利润额度。
3-创始人愿意拿出多少。
根据市场整体水平核算全年薪酬…：固定工资＋绩效工资＋提成＋利润分红（股权）总体分配需要满足店长的期望值。

五、美容院怎么做消耗？不懂消耗方案，求指点！

想办法提高消费频率，比如坚持保养肌肤  每月来店护理x次；
额外赠送一次XX护理或者赠品；
通过赠品的方式刺激客户。
这只是一种思路，需要设计好整个营销方案。
   像我们实际操作：每个月护理4次，最后一次送闺蜜同行护理（只要同行就送相同的护理），为什么是同行呢？可以思考一下……更多拓客思路 推荐关注“艾欧美容”

六、美容院消费有刷卡记录但没证据怎么起诉

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