房地产上市公司总规模有多少_上海绿地集团的规模怎么样？主要是坐什么项目的，是上市公司吗。是否是内地企业

一、上证A股市场有多少房地产企业

160个房地产企业。
。
其中万科为龙头老大

二、万科物业上市后最终能做到多大规模

万科物业上市后最终能做到多大规模　　这个问题很有意思，不但将一件悬而未决的事情前置（问号前置），同时，提出了一个让人本来能够大致去研判的问题（多大规模？），不过，在遭遇了随后登场的“最终”这个足已让想象力窒息的形容物种在生物群落或生态系统中的地位角色不断的趋势化后，趋势渐弱趋无于某一极。
　　凌乱！　　首先，尝试解决那个前置的问号。
　　万科有一个梦　　郁亮应该不是由头。
　　让我猥琐的去度一回君子坦荡荡之心吧。
　　我揣测着，阿亮他更希望这真的只是个梦而已！　　比起这个梦来，分拆物业与否即便上市与否就是一个屁！　　上表的告诉我们，目前的物业是个什么情况。
　　对于万科梦来说，物业上天入地估值，得多少倍的市盈率，方能让亮哥愁眉尽展？　　问题还在于物业本身。
　　......郁亮坦言“万科物业正准备独立发展，当然包括上市的考虑，本来希望把上市事宜放后面一点，但发现形势不等人，所以现在正加快研究“　　一样的话，在不同的语境中，放出来再听一遍，出现的情况很多，即便出现那种意思居然完全不一样的情况也别崩溃，余音未了际的南辕北辙很常见。
　　因此。
　　”研究“，说明一个人并没有把一起都想好了；
”考虑“，的结果很可能是”根本不用考虑“；
　　要不，继续腹黑？　　“本来希望”的啥子嘛？那“后来想想”又肿么啦？“形势不等人”不等哪个人？严峻如中央，那几十道的金牌，都扛过来了.....　　难不成郁亮碰上啥难事了？感觉没那么敞亮了，不等人了的原因有几种：　　1、车不等人，正常！　　2、人不等人？这得看啥情况。
　　小弟不等大哥？那时欠打！大哥不等小弟，正常！　　朋友不等朋友，说好没？说好的又不等你，除了他忘记了，还有一种情况，可能他有更重要的事情必须尽快去办理；
也...正常嘛！　　男人不等女人，最大原因，说明他俩已经那个过了。
天性中有一种自慰心理，不但可以治病，还能用来健体；
神奇功能再一次锋芒毕现。
　　实际上，万科物业是市场化资本化疲态渐显　　如何打开分拆后的物业管理公司的盈利空间？　　若要将物业管理分拆上市，将会面临投资者对盈利的苛刻要求，市场化运作是必然结果。
万科物业正在进行的合伙人改革，也证明了其正在为全面市场化做准备。
　　未来，万科物业在拥有庞大自有物业的基础上是否也将会竞逐同业庞大的物业管理市场？　　从目前来看万科物业的市场占有率还是比较低，而且对未来的业务方式盈利模式以及可持续发展并不清晰。
　　万科物业也玩起了APP，业主动动手就能交物业费、报修、投诉……万科物业员工在手机上就能接单，据说抢到的单越多、评价越好、收入越高，月薪过万不是事儿。
　　“游泳池的水要干净，不能丢自行车，地上不能有烟头。
”这是王石最初给万科物业定下的规矩。
　　现在看起来，这样玩儿好像太保守了，哪里比得上某些物业上市公司花样翻新呢?所以万科物业也玩起了APP，业主动动手就能交物业费、报修、投诉……万科物业员工在手机上就能接单，据说抢到的单越多、评价越好、收入越高，月薪过万不是事儿~　　万科物业上市，对于业主，到底是好还是坏？如果业主不认可，如何应对？　　最后揭晓万科的那个梦。
　　据我分析，这个梦，睡着做，很丰满，醒来后，汗淋淋！　　对于一个市值不足2，000亿，却以万亿（10，000亿）的市值为企业发展战略，在我看来，不管是路径还是思路，万科根本没有做好准备。
在万亿面前，拆分物业的现实意义不那么大了，即便上市了，杯水车薪，于事无补现实，直接浇灭了原先热情燃烧的熊熊大火。
　　缺乏了顶层冲动的上市也变得不那么急切了。
更多的既得利益者，更愿意多从考虑风险出发，不变应万变，谋求下一次的良机。

三、房地产企业上市公司有哪几家

房地产企业上市公司有：、

四、广西房地产行业的上市公司有哪些？

广西区域内包括南宁的本地企业都没有。
早在2000年，南宁市国资委曾经对南宁市房产业公司、中房集团广西公司等企业进行了上市前的审计、资产清查等工作，但一直未能获批。


进入广西的保利地产，虽然在保利系内，但不属于上市公司，保利系上市的南方保利，不包括进入广西的保利房地产公司。

五、每年房地产上市公司ST公司有哪些？

ST珠江、ST舜元、ST兴业、ST国商、ST前峰

六、上海绿地集团的规模怎么样？主要是坐什么项目的，是上市公司吗。是否是内地企业

主打房产 是上海地产前三位的的企业 有背景的展开全部

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