阿里股票期权是如何分配！阿里巴巴给创业合伙人怎么分配股权的

一、关于阿里巴巴的股权结构

呵呵，这不是这么理解的..淘宝是阿里棋下的产物..只属于阿里的一部分..
雅虎有的股权不表示对淘宝的拥有.

二、股权期权有哪几种分配方式

当然是有所有权的.不过这种所有权的获取是有条件的.上周正好采访了一个美国佬,是共同基金行业的,他的解答如下:问：在美国共同基金业，除了工资和奖金，一般公司对于员工有哪些激励方式？答：长期股权激励是非常重要的激励方法。
股权激励又包括几种形式：期权、受限股票和员工持股计划。
首先是股票期权，这又是股权激励中最主要的方式。
激励对象可以在规定的时期内以事先确定的价格购买一定数量的本公司流通股票，也可以放弃这种权利，当然，激励对象需要为行权支出现金。
不过，公司一般会对行权做出时间和数量限制。
期权的行权期限通常为10年，如果激励对象在获得期权后10年还未行权，期权自动作废。
另外，公司在对激励对象发放期权时，还会规定其获得不可剥夺权的时间表，一般是四到五年。
比如，公司对某员工发放1000股期权，并规定分五年递阶式的获得不可剥夺权，那么，在一年后，该员工可对其中的20%行权，满两年，再可行权20%，如此递阶。
激励对象行权后，可以在二级市场将股票卖掉，赚取价差，也可以选择继续持有股票，成为公司股东。
其次是受限股票。
公司直接授予激励对象一定数量的公司股票，激励对象不需为此支付现金，但获得所授股票的不可剥夺全在时间上受到限制，如同样以四到五年的递阶方式获得不可剥夺权，因此称为“受限股票。
”第三种是员工持股计划。
这项计划对公司所有员工开放，股票由员工按照市价购买，但公司会给予一些优惠，比如员工不需为此支付佣金。
还有一些公司会给出更多的鼓励措施，如给予15%的折价，当然，公司也可以因此享受税收优惠。
普信集团的做法是，员工购买票时，公司免费对等配额，但上限至工资的一个百分比。
普信几乎所有员工都参加这项计划。
希望采纳

三、阿里巴巴给创业合伙人怎么分配股权的

按照出资比例分配股权这样应该可以吧，当然你要是觉得你亏了，可以事先约定，公司业绩或利润达到一定的标准，你可以获得多少股权激励或优先认购多少新的股权，这样来保障你持股比例高一些。

四、阿里巴巴创业之初十八罗汉如何签订八年的股权协议？

马云给最初的十八罗汉，总共是30%的股份。
1999年3月，马云在家里创办阿里巴巴。
与马云一起创业的一共是17个人，加上马云自己，就是18个人，也就是常说的阿里巴巴创业“十八罗汉”。
股权分配的10大“坑”！1、团队中没有信服的老大：企业的股权设计，核心是老大的股权设计。
老大不清晰，企业股权没法设计，企业创业，要么一开始就要有合适的老大，要么磨合出来一个老大。
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2、只有员工，没有合伙人：在过去很多公司都是一人包打天下，而现在新东方三驾马车，腾讯五虎，阿里巴巴十八罗汉，我们已经进入了合伙人创业的新时代。
创始人单打独斗难，合伙人并肩作战共同进退才能胜出。
3、团队完全按照出资比例分配股权：在过去，如果公司启动资金是100万，出资70万的股东即便不参与创业，占股70%是常识，但是在现在，只出钱不干活的股东“掏大钱、占小股”已经成为常识。
4、没有签署合伙人股权配备协议：许多创业公司刚开始创业早期大家一起埋头苦干，不去考虑各自占多少股份和怎么获取这些股权，等到了公司前景越来越清晰，早期的创始成员就开始关心自己的股权，但是现在去讨论的时候就容易产生分歧，所以在早期就应该考虑好股权分配，签署股权分配协议。
5、合伙人股权没有退出机制：合伙人股权最大的导火线之一，是完全没有退出机制。
比如，有的合伙人在早期出资10万，持有公司30%的股权，干满6个月由于与团队不和主动离职了。
离职后，退出合伙人坚决不同意退股，其他合伙人认为不回购股权，既不公平也不合理，但由于事先没有约定合伙人退出机制，对合伙回购退出合伙人的股权束手无策。
6、外部投资人对公司控股：对股权缺乏基本常识的，不仅仅是创业者，也包括大量非专业机构的投资人。
比如，我们看到，有人投资70万，创始人投资30万，股权一开始很简单，直接、高校、粗暴的做成了70：30。
7、给兼职人员发放大量股权：很多初创企业热衷找一些外部兼职人员来撑门面，并发放大量股权。
结果，这些兼职人员既没投入时间，也没承担创业风险，股权利益与其创业项目的参与度贡献度严重不配，性价不高。
这也经常导致全职核心的合伙人团队心里不平衡。
8、给短期资源承诺者发过多股权：很多创业者早期需要借助很多资源为公司发展起步，这时候最容易给早期的资源承诺者许诺过多股权，把资源承诺者变成公司合伙人。
9、没有给未来员工预留股权：公司发展离不开人才，股权是吸引人才的重要手段，创始人最初分配就应该预留一部分股份放入股权池用于持续吸引人才和进行员工激励。
10、配偶股权没有退出机制：最容易被忽视的是，创业合伙人的配偶，其实是背后最大的隐性创业合伙人。

五、公司是如何分配期权的，有打证明给你的吗

销售类销售部的VP一般会给到1.0%－2.0%的期权，总监在0.5%－1.0%的区间内，然后总监以下的职位，一般没有超过1.0%的。
前10个雇员，给到的期权通常在0.3%－0.5%之间，再往后加入的，这个比例会降低到0.1%－0.2％。
市场类这一类VP的职位数据更少无法下结论。
总监类的职位，在小于15人的公司，一般会配0.5%－1.0%的期权；
如果是大于15人的公司，通常会配0.25%－0.5%的期权。
UI／UX设计类前4名雇员最多会拿到1.0-2.0%的期权，偶尔会有0.5%的情况。
如果是在5名开外招进来的设计师，最多能拿到0.5%-1.0%的期权。
再往后，属于前10-30名雇员，会分配0.2%－0.5%的期权。
这部分非工程师类的职位，由于调查样本太小，不足以得出具有代表性的结论，仅供参考。
一般的原理是，越早期加入的员工，承担的风险更多，能拿到的期权比例越大；
越后期加入的承担的风险、压力小得很多，所分配到的期权比例也就更小。
但是这不是一个定论。
公司与员工在谈判薪酬包的时候，也往往会根据员工的资历、经验、能力作综合考量。
有些员工希望能获得更多的现金回报，拿更多的薪水，牺牲一小部分的期权，会对这一类型的员工更有吸引力。
分配期权的时候，最最重要的一点，是公司与员工有一个良好的沟通。
创业公司发期权的初衷，也是为了激励员工，让员工能为企业创造更大的价值。
上述的这些市场比较常见的参数，也是为了公司在分配期权的时候，有一个比较，不要太过慷慨，也不要太过抠门。
前者，在下一轮融资的时候可能就没有足够的股权给投资人。
后者，员工可能会觉得自己不受公司的重视，自己的付出没有受到公司的认可，也就丧失了激励效果，甚至是产生负激励，也是有可能的。
因此，与员工良好、透明的沟通，是实施股权激励的重中之重。

六、百度，腾讯，阿里是怎么做股权，期权激励

“腾讯股权激励曾遭十九亿股反对”自己百度相对来说，业界最成功的就是华为了，其他的就I半斤八两

七、阿里巴巴股利分配以什么为主

借：利润分配贷：应付股利借：应付股利贷：股本贷：现金因为支付的是尾差，很小，基本不影响所有者权益的总额，对各股东的持股比例也几乎没有影响。
请采纳吧.!.

八、上市公司期权股怎么分配的？需要出钱购买吗？

按照出资比例分配股权这样应该可以吧，当然你要是觉得你亏了，可以事先约定，公司业绩或利润达到一定的标准，你可以获得多少股权激励或优先认购多少新的股权，这样来保障你持股比例高一些。

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