上市公司如何进行购货付款安排－－中小企业的采购流程，采购管理是如何进行的？

一、关于子母公司，或者说总分公司，里面的采购付款是如何分配的呢

不同公司的做法不同的。
我所在的公司，虽然旗下子公司是各自独立运营，但是由母公司采购人员负责旗下所有公司采购物资的定价和订单发注，子公司不负责采购，旗下各子公司自行和供应商结算。
但也有些公司是各自负责各自的物资采购，但是价格是受控的，受母公司统一管理。
当然也存在互不干涉的情况的。
你要看你自己所在公司是什么情况了。
间间公司不一样的。

二、高分求国有企业采购付款流程案例

案例的背景　　??　　??某省烟草公司营销管理信息系统是由某省烟草公司立项，省公司销售处牵头，省公司信息中心配合实施的服务于各级烟草公司，尤其是省烟草公司的管理和决策，面向全省商业环节的营销管理信息系统。
　　??　　??本项目分为业务流程改进、营销管理信息系统客户化及实施等几个阶段。
本文介绍了业务流程改进中的采购流程在此营销管理信息系统基础上的改进。
　　??　　??目前的采购业务流程及存在的问题　　??　　??在各级烟草公司及各相应批发部调研报告的基础上，整理出某省烟草行业目前的基本采购流程。
其采购流程图见图一，这个采购流程图含盖了省公司、分公司和县公司。
其中，大部分公司按此流程开展采购业务的，有些公司可能只是执行了大部分流程。
下面描述一下各公司的基本采购流程，这里的供应商分为省内外烟厂、调拨站、烟草公司等。
某公司可以向省内外烟厂及调拨站采购卷烟，同时，它也可以向省外烟草公司采购。
　　4．1省外卷烟的采购流程　　??　　??1、签定合同　　??某公司业务部门根据市场变动情况、结合历史销售业绩和上级公司下达的购销指标，做出销售预测，在每年的5月和10月和全国主要供应商进行业务洽谈，形成购销意向。
然后某公司在一年两次的全国定货会上和供应商签定合同。
由于运输中存在专卖检查问题，一般需要按每次发货的实际运输能力签定数张合同，每张合同明确到品牌、数量、价格、运输方式等。
在购销总指标内，某公司经过与省外供应商协商可以调整合同的执行如推迟发货时间、取消合同执行等。
如果需要临时或追加采购，某公司可以到中国烟草交易中心批发市场进行交易，重新签定合同。
　　??　　??2、供应商通知发货并开出发票　　??省外供应商在发货之前与业务部门协商，确定是否执行合同，一般是按合同执行，但也有不执行、变更合同和推迟执行等情况。
确...... 大型国有企业穿氦扁教壮寄憋犀铂篓一般都是靠关系吃回扣的。
一般情况系短时间内是不好做下来的，需要长期的跟进，从小单子开始，最后达成长期合作关系的。

三、公司采购流程？？

采购申请--2种不同的采购申请符合实际业务、采购申请清晰明了，方便申请人了解情况批准采购--• 提供有效的技术技术审核• 工作清晰，提供有效的采购技术支持询价报价-• 方便的操作进行询价、报价委员会审批-•审批分级处理，应对便捷• 提升效率•支持内容丰富，比价灵活采购实施-•智能的通知•E化的操作进行订单发送•严格的到货验收审批请款付款-•源头清晰，节约流转时间

四、

五、中小企业的采购流程，采购管理是如何进行的？

1、核心流程：根据年度经营计划分解采购计划——市场调研——招投标或商务谈判——签订采购合同——执行采购合同2、管控要点：采购预算及时间计划、市调报告、招投标记录或谈判记录、采购合同、付款计划

六、公司收购个人股份，如何进行付款？

签署合同，直接付款给个人。

七、客户代付供应商货款如何进行账务处理

客户代付供应商货款的账务处理借：应付帐款-**公司（供应商）     贷：应收帐款-**客户具体手续：1.给客户开收据，注明由客户代付供应商货款的摘要内容。
                2.要求供应商开收据给我方，说明收到供应商货款的内容。

八、如何要供应商先供货后付款？

听你的口气你们是贸易公司吧？是为了购进货物然后出口。

如果是第一次合作的情况下，一般的公司是不同意先供货后付款的，最多是先付一部分，发货后付一部分。

最好是跟供应商的老板当面谈，如果谈的好的话，也许会答应。

九、公司的采购流程是怎样的？

采购流程：根据企业生产和管理的需求确定所需要的物资；
收集物资信息和渠道；
询价价格和物资的性能；
比价、议价，评估；
索样；
确定合格供方；
决定购买；
请购；
订购；
催交；
进货检收；
付款。

参考文档