如何看待险资举牌上市公司！为什么很多保险公司有实力举牌上市公司，而自己却不上市，比如安邦，前海人寿等，

一、深港通开通后，为何内地险资要大举举牌A股上市公司？

富 途 证 券 董 事 长 邬 必 伟 分 析 其 核 心 原 因 ： 第 一 ， 当 前 内 地 低 利 率 和 高 收 益 资 产 荒 导 致 负 债 端 成 本 约 在 6 % 左 右 的 中 小 保 险 公 司 的 压 力 巨 大 ， 加 大 股 票 配 置 是 现 实 的 选 择 ；
 第 二 ， 如 果 持 有 A 股 上 市 公 司 份 超 过 2 0 % ( 或 5 % 并 获 得 董 事 会 席 位 ) ， 则 保 险 公 司 可 获 得 额 外 优 势 ： 如 果 按 权 益 法 记 账 ， 则 上 市 公 司 净 利 润 都 确 认 为 保 险 的 投 资 收 益 ， 账 面 回 报 率 大 幅 提 升 且 不 受 股 价 下 跌 的 影 响 ， 未 来 如 果 股 价 上 涨 卖 出 还 可 赚 取 差 额 收 益 ；
 如 果 进 入 董 事 会 可 影 响 上 市 公 司 的 分 红 或 转 增 计 划 ；
 此 外 ， 还 能 降 低 偿 付 能 力 资 本 的 要 求 ；
 第 三 ， 寿 险 公 司 可 以 通 过 卖 保 单 的 方 式 大 规 模 融 资 ， 且 资 金 成 本 低 于 信 托 和 银 行 贷 款 ， 寿 险 牌 照 可 作 为 杠 杆 融 资 平 台 配 合 其 实 际 控 制 人 进 行 战 略 收 购 ， 宝 能 收 购 万 科 就 是 典 型 的 杠 杆 融 资 收 购 模 式 。

二、保险资金买股票，举牌上市公司，真的没有风险吗

伊利 万科 中国建筑 格力 都是大蓝筹 都是优秀公司业绩好不过这类公司盘子大长的慢需要长期持有 比如现在买入过3 5年大牛市再卖出 这是价值投资了 也是国际认可的投资方式

三、为什么举牌上市公司的大部分是保险公司？详细点，谢谢

保险公司有动力通过资金运用收购具有发展前景的各行业企业。
首先，保险业创造资本的方式不依赖对劳动力和资产的管理，而是靠对自身资本的管理。
并购（特别是对上市公司的并购）常常是资本增长方面最有效率且成本最低的方式。
第二，保险公司的资本大部分属于金融资本，而金融资本的成长主要依靠金融投资手段来实现，并购可以使保险公司在没有显著增加资本管理人员成本的情况下，扩大其管理的资本范围。
第三，保险公司对其他产业的收购，能完善保险公司的服务范围，或者为保险公司进入另外一个市场提供切入点，使并购双方寻求共同的利益。
在经济下行的时候实施并购，通常能为保险公司带来更多潜在的增长机会，同时也对稳定经济发展发挥作用。

四、险资举牌上市公司导致的后果有哪些？在股权方面

一、保险资金举牌上市公司是引导市场发挥配置资源决定性作用的必然结果二、保险资金举牌上市公司有助于促进资本市场配置资源决定性作用的发挥三、适度加强对保险资金举牌上市公司行为的监管有助于资本市场发育的完善　四、资本市场的深化和金融产品的创新必须在完善的现代金融监管框架下才能得到良性发展

五、险资举牌是否合理？谈谈你的看法

合理，不过有控制

六、为什么很多保险公司有实力举牌上市公司，而自己却不上市，比如安邦，前海人寿等，

展开全部上市涉及很多内容，还是要有实力，尤其在国外上市要求更高。

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