一、怎样进行股权分配
1、刚刚创业的公司,股权的分配多数是采用三种分法,第一种,平均分配;
第二种,个人说了算;
第三种,差异化分配股权。
当然,平均分配以及个人独大,这两种都是不利于公司发展的股权分配方法。
2、第一种,股权平均分配,这样一个好处就是有福大家一起享,有问题大家一起解决,但是这样的做法,在现实生活是很难生存下来的,有的时候,大家的意见并不是统一一致的,那这样会降低效率。
3、第二种,老大占股80%-90%,拥有绝对的话语权,这样做虽然一个创业的效率很高,但是如果掌握话语权,往往容易刚愎自用,很难听进去别人的意见,创业风险高而且无法集思广益,企业很难做大。
4、第三种,创业老大也就是核心人物占大股份,但是老大也需要做事情,比如说,创业人数是在5个人以下的,那老大要占股51%以上,如果创业合伙人数在5人以上的,那老大可以占股不超过51%。
5、比如如果只是3个人,那么核心人物可以占股55%的股份,其他两个分别占股15%,预留15%的激励股份,核心人物做大股东,这样做,可以保证老大是大股东,同时可以让下面的有一个安全感的存在。
6、如果创业合伙人数有6个人,那么核心人物占股低于51%,这样做,不仅可以对带头的老大起到一个保护,防止出现权力的集中,还有就是下面的占股小股东可以一起参与,有助于增加团队的凝聚力。
二、员工股份制怎么分配呢,详细的,谢谢,急需
确定每股分配多少,按个人持股数量分配红利。
三、公司股权如何分配
这个就要看你自己愿意给他们多少投资比例了,或者说他们值多少价值了,你可以做增资来股权变更,然后你变更了投资比例,你最好还是占投资比例最多的那一位,主导权你还是要握在自己手里的,中国很多企业合伙人是兄弟似的合伙、仇人似的散伙,可以同甘共苦,但不可以同时享福的也是的,现在公司还小决策也不需要太多,但公司未来发展趋势谁都说不准的了,所以你要稀释你的股权可要谨慎哦。
你还是可以先按照发工资比较好一点,公司大的发展需要在找投资人稀释你的股权更有价值一些的
四、如何分配股权,激励员工,众筹融资,商业模式顶尖设计
您这几个问题,其实先是商业模式设计,商业模式设计先定位好框架,在实践中逐步完善,其次根据众筹及估值情况决定股权安排,最后才是人力资源系统的建设。
五、子公司的股权怎么分配?
上市公司的股权比例还可以通过收购的方式来不断提升,甚至可以达到控股的股权比例,但是如果通过收购方式增加股权的,法律另有规定,收购达到百分之三就要公告。
另外,公司股权持有人分配方面,科学的股权架构一定是由创始人、合伙人、投资人、核心员工这四类人掌握大部分股权的,无疑,这四类人,对于公司的发展方向、资金和管理、执行起到了重要作用,创始人在分配股权时,一定要照顾到这些人的利益,给予他们一定比例的股份。
六、员工如何分得股份问题
您好,我是法治中国律师网刘克滥律师,以下是我个人观点:您所提的员工出部分资金以优惠价格入股新公司或公司无偿分配股份给员工均可,前提条件是员工同意公司的分股计划。
这些均属于股权激励的范畴。
如果您有意向可以与我们联系。
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参考文档
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