安踏收购斐乐后的股本情况如何：现金收购发生后，双方的账务处理

一、现金收购发生后，双方的账务处理

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二、斐乐被安踏收购了吗？

没有FILA并没有被安踏收购，安踏收购的只是FILA在中国部分地区的商标运营权，而不是FILA这个公司。
斐乐品牌于1926年由FILA兄弟在意大利创立。
2009年，安踏将把意大利品牌FILA中国商标权及运营业务纳入囊中。
百年运动时尚品牌FILA创建于1911年意大利Biella小镇，是FILA兄弟创立的一家纺织和针织的服装品牌。
上世纪七十年代，为配合多元化发展，FILA转向运动服饰，先后开发了网球、高尔夫、健身、滑雪、登山、篮球等系列。
FILA品牌最早由香港联亚在2005年9月引入中国市场，2006年，第一家FILA旗舰店在上海开业。
2007年下半年，FILA将FILA品牌中国区（包含香港、澳门地区）所有权益作价4800万美元转让给百丽国际。
百丽集团在2007年下半年通过成立Full Prospect购入斐乐业务后。
由于百丽国际的经营不善，FILA在中国的品牌影响力和高端形象都日趋边缘化。
相关财务数据显示，截至2008年年底，该业务不但没有实现赢利，反而亏损了3218万港元。
短期内难以达到初期目标以及近期经济的不景气等原因，使百丽决定将斐乐业务出售， 而买家就是安踏集团。
2009年8月12日晚，安踏发布公告，称其全资附属公司原动力，将收购百丽国际拥有Fila中国商标，负责在中国大陆、香港和澳门推广和分销Fila中国商标的产品。
定位于高级运动时装，FILA中国秉承“LIVE YOUR ELEGANCE身悦动 心优雅”的品牌理念，颠覆传统运动形象，以意式优雅风格传递百年不变的热情与活力，并获得了中国驰名商标的美誉。
所以根据以上所诉可以看出FILA并没有被安踏收购，安踏收购的只是FILA在中国部分地区的商标运营权，而不是FILA这个公司。

三、一个关于收购的财务小问题

划算，股本没有增加，因为用负债的方法借入现金收购，同时资产增加。
但是收购后获得的利润首先要归还那部分借款的利息，其次才是计算每股净收益进行分红。
别忘了这两个公式资产=负债+所有者权益，净资产=资产-负债。
随着收购整合和一系列调整之后，公司的利润的增加大于偿还债务利息之后每股净资产就会增加了，除了资产负债表，可以综合现金流量表和损益表看一下。
况且你说那部分资产盈利前景不错，所以是划算的。

四、收购服装品牌后原股东撤股怎样

公司法关于股权转让的规定以下：股东向股东之外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。
股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满310日未答复的，视为同意转让。
其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；
不购买的，视为同意转让。
这也是没有办法，他要撤资那是死活都要拦不住，你们可以协商。
如果有1方股东不同意的，最惨烈的后果就是他去申请公司解散，照样可以撤经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。
两个以上股东主张行使优先购买权的，协商肯定各自的购买比例；
协商不成的，依照转让时各自的出资比例行使优先购买权。

五、两人合伙开养生馆，现在不开了但是有很多会员卡没做完，这账该怎么算(其中一人？

按照总共股本40万元，她实际扣缴的入股钱算她的股份比例。
她退出，你同意，相当于你要收购她所占的股份，至于以什么价位收购你们自己协商。

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