怎样研究上市公司高层管理，如何提升企业高管的战略思维能力

一、如何提升企业高管的战略思维能力

一是注重理论学习。
学好理论，提高理论思维能力，这是培养战略思维的前提和基础。
从一定意义上说，理论思维的深度，决定战略思维的高度。
而提高理论思维能力的根本途径就是学习理论。
特别是要学好马克思主义哲学，努力掌握唯物辩证法。
学好唯物辩证法，才能透过现象看本质，才能抓住主要矛盾，从容应对企业发展重大问题，牢牢掌握决策的主动权。
同时，必须以高度的历史责任感和时代紧迫感，抓紧学习新知识。
要把当代各个领域的新知识作为学习的重点内容，学经济、学科技、学管理、学法律，学习一切需要学的东西，努力使自己成为某一方面的专家。
二是注重信息扩展。
企业高层管理人员要对事关企业发展的重大问题进行战略思维，必须以了解和掌握大量的信息为前提，这样才能做出行动决策。
如国内外的理论信息、时事政治信息、经济发展变化信息、经济和政治体制改革信息、科技进步信息、市场机制变化信息、文化发展信息等。
三是注重谋略锻炼。
谋略即智慧，具体表现为预见、分析、判断、解决问题的能力和水平。
谋略能力和水平的高低，决定战略思维的广度和深度。
提高企业高层管理人员的战略思维能力，很重要的是要提高其谋略能力。
有目的、有意识地提高谋略能力，一是要注意学习我国历史上关于谋略的思想，这其中也包括马克思主义战略思想和一般的战略学知识，以激活思想、启迪智慧。
二是要独立思考，开动脑筋，培养探讨问题的兴趣。
三是要对精选出的重大典型案例，要进行讨论、思考和谋划。
实践证明，案例分析得好，能有效地促进创造性思维及分析、解决问题能力的提高。
四是注重工作实践。
企业高层管理人员的战略思维能力，是不可能脱离实践的课堂，也不可能是关在办公室里培养出来的。
实践是认识的源泉和检验认识的标准，也是提高人们战略思维能力、解决一切重大问题的可靠基础和根本途径。
战略思维能力作为企业高层管理人员必备的素质，只有在企业管理、发展、市场竞争的工作实践中才能形成并提高。

二、如何激励企业的中高层管理人员

企业的中高层管理是企业的未来，从马斯洛的需求理论来说，他们更多的满足于自我实现感，因此，对于他们应该有更多的梦想，更远的前景让他们去实现，在实现的同时给予物质奖励，包括股票期权，分公司的职位等等。
中高层的管理需要因人而异，一人一方案，不可搞大锅饭。

三、如何对一家上市公司进行调研

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具体的上市公司调查时，做好以下四个环节的工作，可能是必须的。
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 一、在访问上市公司之前，一定要充分收集与该公司有关的各种信息，这些信息包括年报的信息、行业的信息、市场竞争的信息，以及媒体的综合报道。
把这些信息都收集过来，初步研究形成关于这个公司的大概印象和逻辑判断。
不能没有对上市公司进行逻辑分析就在什么也不掌握，什么也不了解的情况下前往公司，那样就会因为你没有对公司初步认识，到了上市公司之后，面对大量情况和现象无法进行分类归纳和思考，从而使得调研的价值度大为降低，当你未到上市公司之前，形成了全面的判断之后，你就知道，你需要了解什么，需要考察什么，需要重点关注什么，你的调研就是有目标的，有效率的和有价值的。

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二、到了上市公司之后 ，不要把调研的精力只盯在企业本身上，要多同与企业关联的部门和公司交流。
任何一个企业它之所能存在，总是有与它相连的原料供应商、产品代理商等企业紧密关联才能存在，我们要想了解这个企业的具体情况，通过对与之关联的公司进行调查访问，其可信度和效率会更好。

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三、到上市公司之后，一方面要与企业的董事会秘书，证券事务代表等管理层接触，因为这些管理层对企业的情况有全面宏观地把握，能够为投资人提供必要的信息，但另一方面管理层所提供的信息有时候也有投投资人所好的问题，所以当我们和管理层沟通完之后，应该把大量的时间和精力投放到对这个公司各个环节，各个角落的实地走访中去，和工人接触，到车间中去，到厂区中去，在广泛的接触中，感受企业并且透过一些典型的事情和现象来剖析企业。

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四、有必要对自己的访问过程进行尽可能的详细记录，这种记录包括：笔记、照片、录音、录像，因为作为一个远道而来的调研者，在短短的几天之内，所看到的，所听到的信息量非常杂多，如果不做必要的记录等回到自己的所在地，很多接触到的事情和细节你可能就忘记了，从而使调研所得到的信息量大为减少。
做出了必要的记录后，回到所在地，一定要对调研的结果进行综合的分析并形成最后的结论。
调研证明了自己哪些看法是正确的，哪些看法不正确，以及整体上这个公司处于什么状态，都要写出来，这就是调研报告。

四、怎么查看上市公司高管增持或者减持股票

深圳证券交易所上市公司董事、监事、高级管理人员持有本公司股份变动情况：*：//*szse.cn/main/disclosure/jgxxgk/djggfbd/上海证券交易所上市公司董事、监事、高级管理人员持有本公司股份变动情况*：//*sse*.cn/disclosure/listedinfo/credibility/change/

五、公司上市前，要调查公司高管工作经历吗?

一般不会的，这牵扯到公司的脸面，2022年，“打工皇帝”唐骏洋学历造假事件轰动一时。
然而至今，伪造学历暗流仍然涌动。
那时候上市公司经常成为受害者，如今不少公司与造假者站在同一阵营，甚至实际控制人也涉嫌造假。
圈内人士坦言，伪造学历一“本”在手，能提升含金量，又无人监管、很难监管，甚至被扒皮了也能上市。
“这就是现状。
”

六、怎样可以成为企业高管

这个世界关系第一，能力第二。
所以建立好一系列的人际关系必不可少！但当你当上高管的时候，就是真的要靠能力来维持你的职位啦！一个成功的高管必须要有前沿性和危机感！而这时候的你不仅仅需要把好你的人际关系，更重要的是要具备有一个概念性的技能。
这不是一般的管理人员可以达到的，但确是作为一个高层管理人员应该和必须具备的素质！呵呵！祝你成功！相信自己，思想有多远，能走多远！！！加油

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